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2015年咨詢工程師《組織與管理》第十二章(14)
三、制訂風險應對計劃的主要內(nèi)容 P342
1.需要應對的風險清單。應對計劃的風險清單包括已識別的風險、風險的描述,受影響的項目領(lǐng)域(例如工作分解結(jié)構(gòu)元素)、原因(例如風險分解結(jié)構(gòu)元素),以及它們可能怎樣影響項目目標。風險清單要符合優(yōu)先權(quán)排序并和所計劃的應對策略的詳細程度一致。高、中級風險通常會更仔細地處理。判斷為低優(yōu)先權(quán)的風險被列入觀察清單,以便進行定期監(jiān)測。
2.形成一致意見的應對措施。
3.實施所選應對策略采取的具體行動。
4.明確風險管理人員和分派個他們的責任。
5.風險發(fā)生的征兆和預警信號。
6.實施所選應對策略需要的預算和進度計劃活動。
7.要準備的符合有關(guān)當事人風險承受度的用在不可預見事件上的預留時間和費用。
8.應急方案和要求實施方案的引發(fā)因素。
9.要使用的退出計劃
10.與風險有關(guān)的合同
【例題12-6】制訂風險應對計劃的主要工作有( ?。?。
A.編制風險管理體系文件
B.選擇應對措施并形成一致意見
C.進行靈敏度分析
D.明確風險管理人和分配相應責任
E.實施應對策略采取的具體行動
【答案】BDE
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