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項目管理各部門的工作職責(zé)和崗位職責(zé)
1. 各部門的工作職責(zé)和崗位職責(zé)
1.1 項目管理部工作范圍
1.1.1 主要工作:
a) 簽訂工程合同,制定進度計劃,成本預(yù)算表,人員安排表,資金計劃,材料采購計劃。
b) 按業(yè)主要求編制工地資料。
c) 合理安排施工,使工程前后銜接,避免造成施工隊伍出現(xiàn)怠工狀態(tài)。
d) 繪制深化設(shè)計圖紙以及竣工圖紙。
e) 處理好與施工相關(guān)各方關(guān)系,項目管理系統(tǒng)根據(jù)情況進行商務(wù)活動,爭取各方最大的支持。
f) 負責(zé)管理好材料的采購,保管,領(lǐng)用,不得遺失損壞浪費材料。
g) 對施工項目全過程進行安全、質(zhì)量控制。
h) 監(jiān)督和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的工作。。
i) 控制成本,審核外包費用。
j) 管理好外包廠家擬訂施工及安全協(xié)議,為外包廠家提供技術(shù)支持及工作協(xié)調(diào)支持。
k) 泛普軟件及時催要工程款,為公司減少資金壓力和資金成本。
1.1.2 協(xié)助工作
a) 審核策劃方案
b) 項目管理信息系統(tǒng)為設(shè)計部提供技術(shù)支持
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