當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)管理:如何在軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行有效溝通
軟件的性質(zhì)決定了人的重要作用,因此有效的溝通就顯得尤為重要。
一、文檔很重要嗎?
傳統(tǒng)的軟件開發(fā)過程強(qiáng)調(diào)文檔的溝通作用,他要求每個(gè)階段都要產(chǎn)生詳細(xì)的文檔,他希望通過文檔不同的涉眾可以更好地理解系統(tǒng)的內(nèi)容,了解系統(tǒng)的進(jìn)展。
然而,文檔真的能起到預(yù)期的效果嗎?
事實(shí)證明,能真正潛下心來,認(rèn)真閱讀文檔的人并不多。如果一個(gè)人能夠潛下心來閱讀那些枯燥的文檔,我們完全有理由相信,他是一個(gè)富有專研精神的人。然而,現(xiàn)實(shí)生活中這樣的人其實(shí)并不多,更不可能要求所有的涉眾都具備很強(qiáng)的專研能力。因此,文檔的命運(yùn)就可想而知了,通常,他們被費(fèi)力地寫出來,然后就成了擺設(shè)。
因此,我們說,不要指望文檔有太多的效果。
二、工件或工作產(chǎn)品
目前被廣泛使用的Rational統(tǒng)一軟件開發(fā)過程(RUP),并不強(qiáng)調(diào)文檔,而是強(qiáng)調(diào)工件(artifact),工件指模型、模型元素、文檔、源代碼和可執(zhí)行程序。RUP更強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部利用模型工具使用模型進(jìn)行交流。這樣也充分發(fā)揮了UML的優(yōu)勢和作用。
敏捷開發(fā)過程強(qiáng),這里以XP為例,強(qiáng)調(diào)代碼的重要作用,主張代碼即設(shè)計(jì)。這種思想雖然有些極端,但在實(shí)施過程中仍然會利用UML進(jìn)行建模,只不過未必是正式的,可能只是一張草圖。因此,我們說,實(shí)施XP實(shí)際上也是需要建模的,只是形式上更隨意。
所以,敏捷的工作產(chǎn)品其實(shí)和RUP的工件沒有本質(zhì)上的差別,他們的共同點(diǎn)是,文檔的作用在溝通交流中的作用已經(jīng)明顯下降。
三、最有效的溝通方式-面談
這在管理學(xué)上是一條很普通的定律,但隨著科技的發(fā)展,電話,電子郵件的廣泛使用,面談反而被人們輕視了。因?yàn)橹挥性诿鎸γ娴慕涣鬟^程中,我們才能獲得更多的信息,語言,肢體,表情和語氣所傳達(dá)的信息。而通常表情和肢體語言所傳達(dá)的信息往往更準(zhǔn)確。一個(gè)人可能會說謊,但同時(shí)他的肢體語言可能會暴露他內(nèi)心的秘密。
對于軟件團(tuán)隊(duì)成員之間,有效的溝通和交流可以提高工作的積極性。尤其是一定要讓每個(gè)成員知道團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo),每個(gè)成員在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中處于什么樣的位置,他的工作對于團(tuán)隊(duì)有怎樣的重要作用,大家共同需要面對的問題,最最重要的是要讓他知道,你知道他的各種優(yōu)點(diǎn)。所有的這些信息,很難想象不通過面談就能很好地完成。
四、有效的溝通讓生命更精彩
加強(qiáng)有效的溝通,不僅僅是可以使軟件項(xiàng)目進(jìn)行的更順利,同時(shí),也可以提高員工的歸屬感,責(zé)任感,讓他們積極主動地來完成團(tuán)隊(duì)的使命。
為什么中國的兩彈一星比世界上任何一個(gè)國家的研制都更快,那時(shí)的狀況是資源缺乏,憑借著的是使命感,榮譽(yù)感,強(qiáng)大的精神食糧比任何的物質(zhì)都更重要。
盡管,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天,人們可以更好地強(qiáng)調(diào)享受生活,但是,精神的充實(shí),完成使命的成就感仍然是每個(gè)人都需要的精神食糧,沒有這些,生命一樣不會輝煌。
- 1江淮召回折射自主品牌成本之困
- 2石膏板吊頂技術(shù)交底
- 3武漢某高層住宅工程混凝土施工方案
- 4監(jiān)理工程師輔導(dǎo):單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制2
- 5[廣東]綜合樓空調(diào)通風(fēng)與電氣安裝施工組織方案
- 6服裝行業(yè)ERP管理軟件-六大原則不可違背
- 72011一級建造師《水利水電管理與實(shí)務(wù)》模擬練習(xí)6
- 8【碩士】外墻復(fù)合砌塊傳熱研究
- 9【碩士】新型保溫輕質(zhì)復(fù)合砌體結(jié)構(gòu)抗剪性能研究
- 10土建中的三點(diǎn)一面是什么?
- 11某公司3500mm中厚板工程施工組織設(shè)計(jì)
- 12監(jiān)理工程師助考資料:監(jiān)理組織協(xié)調(diào)與工作文件的構(gòu)成
- 13中鐵一局京沈客專指揮部召開施工生產(chǎn)動員會
- 14鋼結(jié)構(gòu)單層廠房建筑模數(shù)的探討
- 15房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理分析
- 16某設(shè)備廠現(xiàn)場臨時(shí)用電施工方案
- 17[重慶]城市人行天橋工程結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)39張(細(xì)節(jié)豐富)
- 182011年全國一級建造師習(xí)題《工程法規(guī)及知識》(4)
- 192015年監(jiān)理工程師《合同管理》每日一練(12.17)
- 20工程師的發(fā)展前途精典分析
- 21某學(xué)生宿舍樓施工組織設(shè)計(jì)
- 22施工企業(yè)工程造價(jià)編制淺析
- 23結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)
- 24新建石家莊至武漢鐵路客運(yùn)專線(河南段)站前工程某標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)
- 25濟(jì)南市2009年一級建造師考試報(bào)考條件
- 26會展項(xiàng)目經(jīng)理:要有掌控能力更要有盈利能力
- 27拆遷安置房屋買賣合同的分析
- 28上海某辦公大樓改造裝飾工程CI標(biāo)化策劃實(shí)施方案
- 29公司項(xiàng)目管理辦法的寫作格式(3)
- 30中鐵二十局二公司第一預(yù)制安裝隊(duì)重視開展“質(zhì)量月”活動
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓