某市政熱力管道施工組織設(shè)計（一）

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　　第1章編制說明

　　1.1招標文件

　　1.2施工圖紙（略）

　　1.3規(guī)范、標準及規(guī)定

　　1.3.1工現(xiàn)場的實地考察信息資料；

　　1.3.2《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ28－89）；

　　1.3.3《城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗評定標準》（CJJ38－90）；

　　1.3.4《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50208-2002）；

　　1.3.5《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB50108-2001）；

　　1.3.6《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》（JGJ18-96）；

　　第2章工程概況

　　2.1工程概況

工程名稱　　　工程地點　　　建設(shè)單位　　　設(shè)計單位　　　工程簡況　　　

　　供水設(shè)計溫度130℃，回水設(shè)計溫度70℃，設(shè)計工作壓力為1.6Mpa.本管線采用有補償直埋與無補償直埋相結(jié)合的敷設(shè)方式。保溫形式：管道保溫采用高密度聚乙烯外護聚氨酯泡沫預制塑料直埋保溫管。管線閥門：焊接閥門，壓力2.5Mpa.DN350堵板需做加強筋，根據(jù)現(xiàn)場條件設(shè)置堵板支護。直埋管道穿墻部分需加穿墻套軸。

　　2.2工期要求

　　本工程計劃工期為214日歷天，計劃開工日期為2010年6月1日，計劃竣工日期為2010年12月31日。

　　2.3質(zhì)量標準

　　合格

　　第3章施工組織部署

　　3.1總體施工指導思想

　　本工程按照建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的要求進行總體規(guī)劃，以項目管理軟件對項目工期以及進度計劃進行控制，施工技術(shù)以現(xiàn)場動態(tài)管理為基礎(chǔ)，遵循PDCA循環(huán)及ISO9001質(zhì)量保證體系對質(zhì)量進行全面控制。施工現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境保護依照ISO14001環(huán)保體系的標準，制定并實施相應的環(huán)保制度和措施。本工程以“精心組織，細致管理，科學部署，質(zhì)量第一，文明安全施工并舉，確保工期”為施工指導思想，采用“以嚴求細，以細求優(yōu)，以優(yōu)求譽，以譽求存”的戰(zhàn)略目標思想組織施工。

　　3.2項目部組織機構(gòu)

　　3.2.1針對本工程地處繁華交通要道、車流量大、施工條件復雜等特點，以及業(yè)主對本工程在質(zhì)量、進度、安全、文明施工等方面的要求，我們成立了強有力的項目部，組織有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員，集中操作熟練的施工隊伍，集中指揮，分段突擊，確保工程按期保質(zhì)完成。

　　3.2.2項目部主要人員及部門職責

　　項目經(jīng)理部對各部門進行分工，做到崗職明確，責權(quán)到位。

　　3.2.2.1項目部經(jīng)理

　　對所承包工程的工程質(zhì)量負全部責任，滿足合同規(guī)定的各項要求，主持落實本項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計或施工方案，明確各部門人員職責分工；控制好本工程的質(zhì)量、安全、進度、成本；負責對業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，負責分包管理工作，主持工程竣工，組織工程質(zhì)量的檢查、評定、整改活動，指導有關(guān)人員做好增減概預算工作。

　　3.2.2.2項目部副經(jīng)理

　　負責協(xié)助項目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中所需工、料、機的提供和滿足。協(xié)調(diào)各部門的組織工作，使工程能有條不紊的順利進行，同時組織項目部人員對施工現(xiàn)場進行定期的檢查。

　　3.2.2.3總工程師

　　組織實施質(zhì)量計劃，監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責；負責組織編制該工程項目質(zhì)量計劃及分部分項工程施工方案和補充方案；報單位技術(shù)部審核批準，并協(xié)助項目經(jīng)理落實質(zhì)量措施及項目質(zhì)量目標。與設(shè)計院協(xié)調(diào)好有關(guān)工程變更事宜，并對各部門下達變更資料；協(xié)助項目部經(jīng)理對工程質(zhì)量進行管理和控制，主持日常資料分析活動，指導監(jiān)督現(xiàn)場各類人員做好質(zhì)量記錄；負責對施工員下達的關(guān)鍵工序技術(shù)交底單的審核批準，對測量員編制的關(guān)鍵部位測量交底單進行審核批準。

　　3.2.2.4工程組

　　由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理負責。職責范圍：

　?、俳M織施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、拆遷、成本控制。

　?、趯W習圖紙作好技術(shù)交底及控制。

　?、酃芾硎┕り犖椋M織施工生產(chǎn)，詳細記錄施工日志。

　　④工、料、機總計劃及過程控制計劃。

　?、莠F(xiàn)場管理及過程成本控制，加大增收節(jié)支途徑。

　?、藜夹g(shù)文件的匯總、管理；協(xié)助技術(shù)組編制竣工資料。

　?、吆贤忭椖康膶嵤?/p>

　?、鄥f(xié)調(diào)外界關(guān)系。

　?、嶝撠煂Ψ职こ痰恼J量及質(zhì)量、安全管理工作。

　　3.2.2.5技術(shù)質(zhì)量組

　　由項目總工程師負責。職責范圍：

　?、倬幹剖┕そM織設(shè)計、質(zhì)量計劃、圖紙會審。

　　②負責ISO9001標準的實施及落實。

　　③對施工過程中的質(zhì)量進行控制、監(jiān)督。負責測量交底工作。

　?、茇撠熀贤忭椖康木幹?、簽訂及監(jiān)督。

　?、萁M織編制竣工資料。

　　3.2.2.6經(jīng)濟合同組

　　由預算工程師、成本工程師、計量工程師、統(tǒng)計工程師組成，由主任經(jīng)濟師或經(jīng)濟負責人負責。

　　職責范圍：

　?、倬幹乒こ痰慕档统杀居媱?，分析成本的升降原因，找出存在問題；審核任務(wù)單、協(xié)議書。

　?、诠こ淌┕み^程中工、料、機的成本控制及結(jié)算；按月編制工程成本明細表；協(xié)助技術(shù)組進行協(xié)商、設(shè)計變更、技術(shù)措施的簽訂，負責編制由于洽商、變更、技措等引起的費用，并與甲方、監(jiān)理辦理有關(guān)費用申請及結(jié)算。

　　③在成本控制中，對技術(shù)質(zhì)量組、工程組有監(jiān)督否決權(quán)。

　?、茇撠熣埍O(jiān)理工程師簽認中間計量與計量支付報表工作。

　　⑤對單項工程分包合同的簽訂與結(jié)算工程的最終結(jié)算工作。

　　⑥負責施工過程的工程量完成情況統(tǒng)計以及分包工程完成情況的統(tǒng)計。

　　3.2.2.7行政組

　?、儇撠熒顓^(qū)按CIS標準進行搭建、工程完工后進行拆除工作；

　　②負責生活區(qū)室內(nèi)衛(wèi)生工作及來客的招待；

　　③負責行政用品合理使用和領(lǐng)退工作，抓好職工的吃住工作；

　?、茇撠燀椖坎康?a href="http://m.52tianma.cn/yuangong/kq/" target="_blank">考勤管理工作；

　?、葚撠燀椖坎康南辣Ｐl(wèi)及治安工作；

　?、挢撠煴卷椖抗?jié)能降耗、施工機械、防護設(shè)施、臨時用電、易燃易爆品、油及化學品、廢水廢物、噪聲和揚塵等方面的管理；

　?、哓撠煴卷椖坎凯h(huán)境因素、危險源的識別，制定項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標和管理實施方案，經(jīng)批準后組織實施。

　　3.3施工計劃安排

　　具體工期安排詳見后附施工進度計劃圖

　　3.3.1小室結(jié)構(gòu)、管道安裝、強度試驗、設(shè)備安裝、保溫施工階段

　　小室結(jié)構(gòu)施工完畢后進行管道焊接。管道焊接完畢后，先進行分段強度試驗。

　　3.3.2系統(tǒng)試壓、清洗及驗收階段

　　施工完畢后進行系統(tǒng)試壓試驗，清洗合格后組織全線驗收。

　　對本工程將精心組織、合理安排施工部署，確保工程保質(zhì)保量按期完工。

　　3.4人工、材料、機械計劃

　　3.4.1人力部署

　　根據(jù)工程量及工期要求，項目部制定了詳細的勞務(wù)用工計劃，要求施工隊伍各工種人員配備齊全，確保工程順利實施。

　　3.4.2材料、機械計劃

　　根據(jù)工程需要，在開工前要對工程中所需的砂石料、水泥、商品混凝土、鋼材、管材、設(shè)備等材料進行詳細計算，提出詳細的計劃，并嚴格執(zhí)行驗收與檢測程序，確保原材料與構(gòu)件的質(zhì)量。同時將施工中所需的機械設(shè)備、小型生產(chǎn)工具、小型配件等器材準備充足，確保材料、機械及時供應，正常運轉(zhuǎn)。

　　3.5施工現(xiàn)場平面布置

　　3.5.1施工現(xiàn)場布置原則

　　施工總平面布置以方便施工，節(jié)省投資，不影響現(xiàn)況交通，不對周邊環(huán)境造成干擾為原則結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，遵照臨時設(shè)施修建標準，并符合北京市消防安全和文明施工規(guī)定進行布置。

　　3.5.2臨時用水

　　本工程施工用水主要為各施工豎井、混凝土用水、混凝土養(yǎng)護用水及環(huán)保降塵洗車用水。

　　就近接入自來水管DN100，作為施工水源，沿線架設(shè)Φ50聚乙烯管，作為臨時施工用水管線。在每個豎井工作區(qū)內(nèi)引出支線管，安設(shè)截門，以解決施工及生活用水。

　　總體試壓等大量用水需與自來水單位聯(lián)系確定水源及供水時間。

　　3.5.3臨時用電

　　根據(jù)現(xiàn)場實際情況，擬新增加工2臺315KVA變壓器（位置現(xiàn)場實際而定）為施工用電源，沿線敷設(shè)臨時電纜。施工用電線路就近接入，在每個豎井處引出電源安裝配電閘箱，以保證施工、生活區(qū)用電。

　　用電量計算：

　　建筑施工現(xiàn)場臨時供電，包括動力用電和照明用電兩部分，其用量按下公式計算：

　　P計＝1.1×（K1∑PC＋K2∑Pa+K3∑Pb）

　　式中：PC--全部動力用電設(shè)備額定用電量（kW）

　　1.1--用電不均衡系數(shù)

　　K1--全部用電設(shè)備同時使用系數(shù)（取0.6）

　　Pa--室內(nèi)照明設(shè)備額定用電量之和

　　K2--室內(nèi)照明設(shè)備同時使用系數(shù)（取0.7）

　　Pb--室外照明設(shè)務(wù)額定用電量之和

　　K3--室外照明設(shè)備同時使用系數(shù)（取1.0）

　　根據(jù)建筑現(xiàn)場所采用的施工班組循環(huán)方式，綜合考慮動力用電約占總用電量的90%，室內(nèi)外照明用電約占10%，則上式可簡化為：

　　P計＝1.1（K1∑PC＋0.1P計）

　?。?.21K1∑PC

　　＝1.21×0.6×408＝296kW

　　則變壓器功率為：

　　P變＝1.05P計×COSΦ

　　式中：COSΦ--用電設(shè)備功率因數(shù)，一般建筑現(xiàn)場取0.70

　　因此：

　　P變＝1.05×296×0.70

　?。?17kw

　　由于全線施工距離較長，所以全線分設(shè)3臺315KVA變壓器，滿足施工用電量要求。

　　3.5.4施工占路及用路

　　本工程施工中主要利用現(xiàn)況道路作為施工用路。豎井部位用圍擋全部封閉，確保行車路面的寬度以及行人的安全，保證道路暢通。

　　3.5.5現(xiàn)場布置

　　根據(jù)我企業(yè)形象識別規(guī)范要求，豎井四周用全新的藍色標準圍擋封閉，并張貼企業(yè)標識及宣傳標語。

　　現(xiàn)場施工組織板：在各施工豎井入口處醒目的位置，設(shè)立施工組織板。

　　在組織板上寫明工程名稱，井號；項目經(jīng)理部的施工負責人、質(zhì)量主管、現(xiàn)場管理以及安全主管；施工隊白班和夜班的井長、質(zhì)量員，安全員。

　　圍擋內(nèi)砂石料、水泥、鋼筋等材料分類碼放，并掛上標識牌；空壓機、錨噴機等機械設(shè)置防噪防塵棚。

　　現(xiàn)場照明：施工場地內(nèi)設(shè)多盞探照燈以供夜間作業(yè)照明，使夜間施工有足夠的亮度，均勻不閃爍。照明燈不得照向現(xiàn)況交通道路來車方向，以免影響交通安全。施工圍擋設(shè)彩色閃爍燈，以協(xié)調(diào)周邊夜景的燈光。

　　3.5.6項目部辦公區(qū)布置

　　為保證熱力工程施工，我單位項目經(jīng)理部辦公區(qū)和生活區(qū)采取在管線附近租用民房或單位閑置房。管材現(xiàn)場碼放，設(shè)備、機具、附料等則入庫。

　　3.5.7工程拆遷及其他配合

　　本工程穿越現(xiàn)況道路，地上地下情況復雜，對工程影響較大。本著滿足施工條件、對交通影響最小、費用最低的原則制定拆遷方案，并且在施工中密切配合各管線管理單位，服從各單位管理，滿足各單位要求。

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