鐘鐳：以人才帶動(dòng)人才加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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鐘鐳

鐘鐳，中孚泰北京設(shè)計(jì)所所長，2008加入中孚泰，最初與其他兩位同事共建北京設(shè)計(jì)所，現(xiàn)已將團(tuán)隊(duì)打造成一支高素質(zhì)精英隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)成員保持在三十多人。

用正能量激發(fā)團(tuán)隊(duì)效應(yīng)

如果沒有讓團(tuán)隊(duì)成員愿意為之奮斗的目標(biāo)，工作很容易遇到瓶頸，或者半途而廢。所以鐘鐳一直鼓勵(lì)大家設(shè)定目標(biāo)，并不斷為團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化和分析目標(biāo)。

鐘鐳認(rèn)為，打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)最不可忽視的一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)成員的選擇。首先成員要有好品德，其次要有對專業(yè)的獨(dú)鉆精神及較強(qiáng)的抗壓能力。因?yàn)榇髣≡旱脑O(shè)計(jì)施工難度很大，如果沒有抗壓性很容易遇難而退，對工作產(chǎn)生懈怠。

擴(kuò)充隊(duì)伍并不難，但減少員工流失和留住優(yōu)秀人才卻是很多公司都感到棘手的事。在這點(diǎn)上，鐘鐳一直以對待親人的態(tài)度對待下屬。他說，設(shè)計(jì)工作者壓力都很大，放松舒適的工作環(huán)境可以緩解大家的工作壓力，提高工作效率。在福利待遇上，鐘鐳則盡可能讓每一位員工滿意。他認(rèn)為，生活上有了充分保障，大家工作起來才會更踏實(shí)。最重要的，為大家提供一個(gè)真正做事的絕佳平臺。

對于團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展，中孚泰北京設(shè)計(jì)所經(jīng)常組織經(jīng)驗(yàn)豐富的員工與新員工分享交流，同時(shí)根據(jù)每位新員工的特質(zhì)幫他們建立快速成長通道。鐘鐳這種以人才帶動(dòng)人才的發(fā)展模式，也極大穩(wěn)固了隊(duì)伍。

入對行跟對人

國家十二五規(guī)劃對文化行業(yè)寄語厚望，并加大了對文化行業(yè)發(fā)展的政策扶持。文化建筑裝飾行業(yè)是一個(gè)比較特殊的行業(yè)，而大劇院建設(shè)等文化建筑則是重中之重。鐘鐳說自己是一個(gè)很幸運(yùn)的人，初來中孚泰便感受到團(tuán)隊(duì)的凝聚力，認(rèn)識到建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要性。

回想自己加入中孚泰到現(xiàn)在，鐘鐳感慨萬千，“我的成長得益于很多幫助我、教導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo)，他們教會我做人的道理、做事的方法，引導(dǎo)我向更高層面去思考問題。這種精神應(yīng)該傳承發(fā)展，讓它成為中孚泰引以為豪的傳統(tǒng)。我們不光要建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，還要讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷地發(fā)展壯大!”