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洗牌時期瓷磚企業(yè)堅持創(chuàng)新

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摘要:一個瓷磚企業(yè)的綜合實力才能覺得成敗,當(dāng)瓷磚行業(yè)進入成熟階段后,洗牌調(diào)整成為了常態(tài),要想抓住機遇瓷磚企業(yè)就要做好更方面創(chuàng)新提升綜合實力。

也許許多的瓷磚企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了有樣跟樣的生產(chǎn)經(jīng)營模式,相互抄襲卻不認(rèn)為有何不妥,久而久之行業(yè)發(fā)展亂象叢生,同質(zhì)化產(chǎn)品堆滿市場,企業(yè)沒有競爭力,在這個弱肉強食的市場環(huán)境中,一個瓷磚企業(yè)的綜合實力才能覺得成敗,當(dāng)瓷磚行業(yè)進入成熟階段后,洗牌調(diào)整成為了常態(tài),要想抓住機遇瓷磚企業(yè)就要做好更方面創(chuàng)新提升綜合實力。

市場亂象導(dǎo)致行業(yè)陷入發(fā)展怪圈

由于瓷磚行業(yè)入行門檻低,企業(yè)良莠不齊,不少中小瓷磚企業(yè)以低價分割市場份額,迫于競爭的壓力,部分二線品牌也以降價的方式迎接挑戰(zhàn)。長此以往,讓瓷磚行業(yè)陷入了一場價格的“撕逼”戰(zhàn)中,然而過多的低價促銷,往往只會適得其反,企業(yè)業(yè)績提不上去不說,反而會影響企業(yè)的品牌形象,進而流失消費者,最終導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,讓行業(yè)陷入惡性循環(huán)的怪圈。

另外,在瓷磚行業(yè)還有另外一個怪象,即企業(yè)間相互抄襲,如此導(dǎo)致原創(chuàng)產(chǎn)品缺乏,品牌產(chǎn)品受擠壓。這一系列問題的出現(xiàn)都讓瓷磚行業(yè)的發(fā)展受到限制,行業(yè)洗牌或是必然。不過業(yè)內(nèi)人士稱,行業(yè)洗牌對于大企業(yè)來說也許是一次獲得更高發(fā)展的機會,但對于資本實力、研發(fā)實力較低的中小企業(yè)來說,更是一次嚴(yán)峻的考驗。

洗牌期加劇瓷磚行業(yè)優(yōu)勝劣汰

洗牌的來臨必然會加劇瓷磚企業(yè)之間的競爭,對于大企業(yè)來說,與其分庭抗禮,不如強強聯(lián)合實現(xiàn)共贏。在洗牌前,試水企業(yè)合作而取得成功的例子不是沒有,某品牌瓷磚負(fù)責(zé)人表示,面對即將到來的洗牌,他表示合作互利的方式會是不錯的選擇,因為合作能讓企業(yè)在洗牌中更具優(yōu)勢。畢竟,瓷磚行業(yè)目前的行情仍比較單一,僅僅經(jīng)營瓷磚很難支撐企業(yè)在這場大浪淘沙的洗牌中實現(xiàn)突圍,因此,產(chǎn)品線的豐富、跨界整合、多元化發(fā)展成為眾多大型企業(yè)謀求出路的選項。

盡管行業(yè)洗牌對于大企業(yè)來說是走向更高發(fā)展的機遇,但對于眾多中小企業(yè)來說卻是一場殘酷的考驗。業(yè)內(nèi)人士建議,中小企業(yè)應(yīng)走兩個方向面對洗牌,一是跟大企業(yè)進行配套生產(chǎn);二是投入更多財力,進一步加大研發(fā)與設(shè)備的投入,向中等規(guī)模發(fā)展。在大浪淘沙的瓷磚行業(yè),一步不慎將滿盤皆輸。

因此,瓷磚企業(yè)在未來的“排兵布陣”中都要謹(jǐn)小慎微,方能步步為贏。在行業(yè)洗牌期,瓷磚企業(yè)在看到市場壓力的同時,也需保持良好的心態(tài),以積極的態(tài)度應(yīng)對市場,如此方能在優(yōu)勝劣汰中謀得一席之地。

發(fā)布:2007-11-10 13:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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