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值得學習的前輩們的某些言論
盛田昭夫這樣總結(jié)其營銷哲學:“我不是去服務市場,而是去創(chuàng)造市場?!?br>
“回顧一生的辛勞,我最自豪的很可能是協(xié)助創(chuàng)設一家以價值觀、做事方法和成就,對世界各地企業(yè)管理方式產(chǎn)生深遠影響的公司;我特別自豪的是,留下一個可以永續(xù)經(jīng)營、可以在我百年之后恒久繼續(xù)作為典范的組織?!被萜展竟餐瑒?chuàng)始人威廉?休利特1990年時說。
IBM執(zhí)行總裁格斯特納:
我不管你將是未來的商界名人,或是正準備另謀出路,我要的是你們現(xiàn)在得為我盡心盡力地工作。(IBM執(zhí)行總裁格斯特納)
當你只身一人跳進一家公司時,你會感到很孤單,因此你需要有一批值得信賴的人在你身邊。這是至關重要的。(格斯特納)
一旦你判定了一個決策,永遠都不要違背它。(格斯特納)
英特爾總裁安迪·格魯夫:
主要業(yè)績:1996年英特爾實現(xiàn)銷售售額208億美元,純利達到52億美元。 1987~1997年10年間,格魯夫領導英特爾公司每年返還給投資者的回報率平均高于44%。
管理精粹:
只有偏執(zhí)狂才能生存。
要想預見今后10年會發(fā)生什么,就要回顧過去10年中發(fā)生的事情。
讓我們?nèi)ペA吧’或是’我們已經(jīng)贏了’,那就將意味著我們的追求有終點。"比爾·蓋茨對微軟的員工說。
美國在線公司(AOL)總裁史蒂夫·凱斯:
脫離用戶,一切都是空談。
簡便快捷是在線服務的準則。