生產(chǎn)計劃的要素和功能

生產(chǎn)計劃是計劃管理的基礎(chǔ)。企業(yè)的目標(biāo)要通過制訂生產(chǎn)計劃來體現(xiàn)，企業(yè)的成效要通過落實(shí)生產(chǎn)計劃來反映。生產(chǎn)總監(jiān)在進(jìn)行計劃管理的時候，首要的管理目標(biāo)是生產(chǎn)計劃。

生產(chǎn)計劃有四個要素：品種、數(shù)量、時間、工藝。這四個要素決定了生產(chǎn)計劃的四個功能。首先是定產(chǎn)功能，即確定生產(chǎn)什么；其次是定量功能，即確定生產(chǎn)多少；再次是定時功能，即確定何時生產(chǎn)；最后是定性功能，即確定怎樣生產(chǎn)。生產(chǎn)計劃要素和功能的關(guān)系，如下圖所示。

我們將通過一個經(jīng)過簡化處理的色織布月度生產(chǎn)計劃樣本（如下表所示），對生產(chǎn)計劃的要素和功能作進(jìn)一步的說明。這份看似簡單的生產(chǎn)計劃表，其實(shí)已經(jīng)包含了生產(chǎn)計劃的基本要素，可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計劃的全部功能。

一、生產(chǎn)計劃的四大要素從上表中我們可以清楚地看到四個要素：品種、數(shù)量、時間、工藝。

1.品種要素。“產(chǎn)品型號”和“產(chǎn)品類型”兩欄對品種進(jìn)行了限定。在完整的生產(chǎn)計劃中，對品種的限定會更多一些，比如會注明所用紗支、經(jīng)緯密度等。

2.數(shù)量要素。“生產(chǎn)數(shù)量”一欄對各品種的生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行了限定。通常計劃中所列的數(shù)量已經(jīng)考慮了生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題，如次品等。

3.時間要素。“生產(chǎn)日期”和“交貨日期”兩欄對生產(chǎn)和交貨的時間進(jìn)行了限定。生產(chǎn)日期是指上機(jī)織造的時間，從織造完成到交貨還要經(jīng)過坯布檢驗、后處理和成品檢驗包裝等工序。

4.工藝要素。“產(chǎn)品類型”和“備注”兩欄對產(chǎn)品的工藝要求進(jìn)行了限定。“平紋”、“提花”、“碗巾”、“泡泡紗”、“寬幅”等品種，需要用不同的織機(jī)來織造。“金銀絲”、“緯長絲”和“包芯紗”是特殊的紗種，需要提前購買。“節(jié)子紗”需要安排捻線機(jī)提前捻制。“八經(jīng)框”、“雙軸”和“四色緯”則分別是工藝難度的標(biāo)志：“八經(jīng)框”就是經(jīng)線需要通過八片經(jīng)框，說明提花比較復(fù)雜；“雙軸”就是要加用一個上軸，通過上下軸不同的前進(jìn)速度來形成縐紗的效果；“四色緯”就是要用四種顏色的緯線，說明緯線用色較多。
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發(fā)布：2007-03-24 10:39 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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