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插單與緊急訂單的執(zhí)行與監(jiān)督

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插單與緊急訂單的執(zhí)行與監(jiān)督包括調整原有生產計劃的方式,制訂插單與緊急訂單生產計劃的程序,以及插單與緊急訂單生產計劃的執(zhí)行與監(jiān)督流程等。   一、調整原有生產計劃 調整原有生產計劃的方式主要有以規(guī)劃6點。   1、保持不變 與客戶協(xié)商,按照原計劃生產,按時交貨。 2、暫停 暫時停止原生產計劃,重新執(zhí)行原生產計劃時,增加作業(yè)人數(shù)和作業(yè)時間,也可以將部分或全部生產任務外包給其他工廠,并按時交貨。   3、延遲 暫時停止原生產計劃,延遲交貨時間。   4、外包 將部分或全部的原生產任務外包給其他工廠,做好質量控制,并按時交貨。   5、外購 外購原生產任務所需的部分或全部零部件,組裝成品,并按時交貨。   6、調節(jié)庫存 調出庫存成品,減少原生產任務,選擇自制生產、外包或外購的方式生產,并按時交貨。   二、制訂、 執(zhí)行與監(jiān)督插單和緊急訂單生產計劃 1、制訂插單與緊急訂單生產計劃的程序,如下圖所示。
  2、執(zhí)行、監(jiān)督插單與緊急訂單生產計劃的流程。 插單與緊急訂單生產計劃的執(zhí)行與監(jiān)督流程,如下圖所示。
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發(fā)布:2007-03-24 10:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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