當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理軟件
如何設(shè)計流水線
小詞典
流水線是在加工過程中按照規(guī)定的加工路線、規(guī)定的速度,有節(jié)奏地、不間斷地如流水一樣對勞動對象進行加工,直至使其變成成品的生產(chǎn)組織形式。
1.明確流水線類型
(1)按流水線生產(chǎn)的對象的數(shù)目分為:
①單一對象流水線(不變流水線)。只固定生產(chǎn)一種產(chǎn)品,品種單一,屬大量生產(chǎn)類型。
②多對象流水線。是指生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品,還可再分為:
>可變流水線。是固定成批輪番地生產(chǎn)幾種產(chǎn)品。
>混合流水線。在一定時間內(nèi)同時生產(chǎn)幾種產(chǎn)品,在變換品種時,基本上不需要調(diào)整設(shè)備和工藝裝備。
(2)按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度分為:
①連續(xù)流水線。指生產(chǎn)加工對象在流水線上的加工是連續(xù)不斷進行的,沒有等待停歇現(xiàn)象。它適用于大量生產(chǎn),是一種理想的流水線形式。
②間斷流水線。由于流水線上各工序的加工時間不相等或不成正整數(shù)倍,生產(chǎn)能力不平衡,生產(chǎn)對象在各工序之間會出現(xiàn)停放等待及時間間斷等現(xiàn)象。
(3)按產(chǎn)品運輸方式可以分為:
①無專用運輸設(shè)備流水線。流水線操作人員直接用手利用普通的運輸器具將制品傳送給下道工序。
②有專用運輸設(shè)備流水線。采用專用運輸設(shè)備在工序之間運送制品。
2.了解流水線生產(chǎn)的適用條件
(1)可將產(chǎn)品生產(chǎn)的各工序細分或合并,各道工序時間與節(jié)拍相等或成整數(shù)倍。
(2)企業(yè)廠房建筑和生產(chǎn)面積足夠大,能安裝流水生產(chǎn)線設(shè)備、工藝裝置和運輸傳送裝置。
(3)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量要達到一定數(shù)量,以保證流水生產(chǎn)線各工作地(設(shè)備)得到充分的利用。
(4)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本定型,并有良好的工藝性和互換性。
(5)產(chǎn)品品種穩(wěn)定,而且是長期大量需要的產(chǎn)品。
(6)原材料、協(xié)作件必須是標準的、規(guī)格化的,并能按時供應(yīng)。
3.設(shè)計流水線
(1)技術(shù)設(shè)計。技術(shù)設(shè)計包括制訂工藝路線和工藝規(guī)程,設(shè)計專用設(shè)備,改裝設(shè)備,設(shè)計專用工裝夾具,設(shè)計運輸傳送裝置等內(nèi)容。
(2)組織設(shè)計
①節(jié)拍。節(jié)拍是流水線上生產(chǎn)前后兩件相同產(chǎn)品的間隔時間,是設(shè)計流水線的基礎(chǔ),一般用r代表,其相關(guān)公式如下:
Fe Fo.a
r=----=------
N N
式中:r——流水線節(jié)拍(分/件);
Fe——計劃期有效工作時間(分),計劃期內(nèi)有效時間(Fe)是指由制度工作時間減去設(shè)備修理停工時間和人員休息時間;
N——計劃期制品產(chǎn)量(件),計劃期制品產(chǎn)量(N)包括計劃出產(chǎn)量和預(yù)計不合格量;
Fo——計劃期制度工作時間(分);
a——時間有效利用系數(shù)。
②節(jié)奏。當計算節(jié)拍較小,產(chǎn)量體積也很小時,按批運送比較方便。那么,順序出產(chǎn)兩批同樣制品之間的時間間隔稱為節(jié)奏。一般用rm代表。
r
式中:r
n——運輸批量(件/批);
r——節(jié)拍(分/件)。
③流水線設(shè)備(工作地)數(shù)量。為保證制品在流水線上連續(xù)移動,每道工序的設(shè)備(工作地)數(shù)量應(yīng)等于加工時間與流水線節(jié)奏之比。
t
S
r
式中:S
t
r——流水線節(jié)拍。
④設(shè)備負荷系數(shù)。設(shè)備負荷系數(shù)表明設(shè)備的利用程度。
>工序i的設(shè)備負荷系數(shù)。
S
K
S
式中:K
S
>流水線的總設(shè)備負荷數(shù)Ka(設(shè)流水線的工序總數(shù)為n)。
設(shè)備負荷系數(shù)Ka決定了流水線生產(chǎn)的連續(xù)程度,當Ka<0.75時,應(yīng)考慮采用間斷流水生產(chǎn)線。當Ka>0.75,應(yīng)考慮采用連續(xù)流水生產(chǎn)線。如果Ka太低,則表明不適宜采用流水生產(chǎn)線。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1如何修理生產(chǎn)設(shè)備
- 2設(shè)施布置類型選擇的影響因素
- 3產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查
- 4MES系統(tǒng)包括哪些功能?
- 5貿(mào)易行業(yè)OA系統(tǒng)協(xié)同資源整合
- 6mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)揮的作用
- 7現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容
- 8生產(chǎn)進度落后的跟催策略
- 9泛普OA軟件制造行業(yè)解決方案交流
- 10單一品種流水線的設(shè)計
- 11企業(yè)R﹠D
- 12工廠如何挑選合適的MES系統(tǒng)?選對工具,提升生產(chǎn)效率與管理質(zhì)量
- 13MES生產(chǎn)現(xiàn)場信息化管理軟件什么優(yōu)點?
- 145Why分析法發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題
- 15生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何助力機械行業(yè)實現(xiàn)全面整合管理
- 16如何進行生產(chǎn)線作業(yè)切換管理
- 17產(chǎn)品設(shè)計與發(fā)展
- 18生產(chǎn)管理的目標QCD
- 19生產(chǎn)計劃與管制(PPC)系統(tǒng)的演變
- 20生產(chǎn)部生產(chǎn)主管崗位職責
- 21設(shè)施布置形式
- 22生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念及內(nèi)容
- 23運行有效性
- 24家具制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理
- 25Flow Cell Design(流動單元設(shè)計)
- 26總合生產(chǎn)計劃方法
- 27產(chǎn)品設(shè)計過程
- 28生產(chǎn)賬表交接與審核程序
- 29確定生產(chǎn)產(chǎn)量的方法
- 30流程優(yōu)化的階段
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓