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制造業(yè)OA安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理軟件

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中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó),為了向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn),國(guó)家也在制定和執(zhí)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略。在這一過(guò)程中,我們的制造業(yè)除了需要加大科技投入,還面臨勞動(dòng)力、能源成本上升壓力,并且需要在安環(huán)管理方面的提升以塑造良好的企業(yè)形象。

作為安環(huán)工作的核心,安全生產(chǎn)管理工作在國(guó)內(nèi)也普遍得到認(rèn)可,但在具體執(zhí)行上尚存在一定問(wèn)題,具體表現(xiàn)在:

對(duì)于一線安全生產(chǎn)管理人員:

  • 1、那么多的證書我怎么記得住哪個(gè)過(guò)期了?
  • 2、那么多的設(shè)備我怎么記得住哪個(gè)該檢測(cè)、哪個(gè)該保養(yǎng)了?
  • 3、這么多施工作業(yè),我怎么知道工程部門在進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)的施工?
  • 4、勞防用品如何才能做到精確發(fā)放?
  • 5、隱患排查做是做了,排查的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一怎么辦?
  • 6、哪個(gè)隱患快到期了還沒整改?
  • 7、這個(gè)月哪些人需要參加取證培訓(xùn)?
  • 8、每天做那么多具體工作,還得做臺(tái)帳、整報(bào)表
  • 9、我的工作價(jià)值如何體現(xiàn)?
  • …………

對(duì)于企業(yè)管理者:

  • 1、我是企業(yè)第一責(zé)任人,工人們?cè)诟墒裁次叶疾恢?,怎么?fù)責(zé)任?
  • 2、老張退休了,最近安全管理明顯混亂,怎樣才能避免管理水平波動(dòng)?
  • 3、安全目標(biāo)制定了,執(zhí)行情況如何?
  • 4、今天我有空,我想知道今天有哪些特種作業(yè),想去現(xiàn)場(chǎng)了解下情況
  • 5、安全管理工作有哪些不到位的情況?我想來(lái)督促下
  • 6、最新的法規(guī)對(duì)我們的企業(yè)有哪些影響?
  • 7、成天不在辦公室,如何及時(shí)了解安全生產(chǎn)管理的相關(guān)信息?
  • 8、企業(yè)效益與安全投入總是矛盾
  • …………

也就是說(shuō),企業(yè)需要一種執(zhí)行力提升工具以提高企業(yè)的管理水平,將國(guó)家法規(guī)、企業(yè)制度落到實(shí)處。

上海陽(yáng)關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理軟件以國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化十三個(gè)A級(jí)要素為業(yè)務(wù)指導(dǎo),結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際進(jìn)行了大量的靈活性設(shè)置,以適應(yīng)不同行業(yè)、不同企業(yè)的管理需求。


一、系統(tǒng)架構(gòu)

1)決策層,通過(guò)該系統(tǒng)可了解企業(yè)安全現(xiàn)狀比如目標(biāo)指標(biāo)查看、安全投入查看、設(shè)備運(yùn)行狀況統(tǒng)計(jì)、隱患排查治理統(tǒng)計(jì)、事故事件的處理和統(tǒng)計(jì)等。

2)業(yè)務(wù)層,是該系統(tǒng)的核心,以安全管理者為核心全員參與,業(yè)務(wù)功能以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),包括目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)和安全制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、應(yīng)急救援、隱患排查與治理、重大危險(xiǎn)源、職業(yè)健康、事故管理、績(jī)效評(píng)定和改進(jìn)等。

3)支持層,支持層包括制度的支撐和數(shù)據(jù)庫(kù)的支撐,制度方面滿足OHSAS18001、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。數(shù)據(jù)庫(kù)方面支持ORACLE、MYSQL和MSSQL,用戶可根據(jù)現(xiàn)狀選擇。

二、功能簡(jiǎn)介

 

本系統(tǒng)對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范定義功能如下:

 

1、目標(biāo)

目標(biāo)指標(biāo)

目標(biāo)指標(biāo)類型、目標(biāo)指標(biāo)管理、年度目標(biāo)指標(biāo)以及目標(biāo)指標(biāo)檢查

安全考核

公司內(nèi)部、公司對(duì)分廠(子公司)、分廠對(duì)車間的考核以及考核模版的設(shè)置

2、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

人員管理

企業(yè)人員基本信息的管理

安委會(huì)管理

安委會(huì)成員、會(huì)議、責(zé)任書、方針目標(biāo)等方面的管理

職責(zé)管理

職責(zé)定義和組織與職責(zé)的劃分

3、安全生產(chǎn)投入

費(fèi)用管理,費(fèi)用類型設(shè)置、月度安全費(fèi)用預(yù)算登記、安全費(fèi)用投入、預(yù)算與投入圖形分析

4、法律法規(guī)與安全制度管理

法律法規(guī)

新法律法規(guī)識(shí)別過(guò)程的管理,法律法規(guī)庫(kù)的建立、評(píng)估和臺(tái)賬的管理

安全管理制度

安全制度的臺(tái)賬管理,包括其臺(tái)賬的建立和修訂、評(píng)估結(jié)果的登記

5、教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)

培訓(xùn)計(jì)劃、管理人員培訓(xùn)、入司培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、外來(lái)務(wù)工人員培訓(xùn)等

文化活動(dòng)

安全相關(guān)活動(dòng)的展示、總結(jié)

安全考試系統(tǒng)(可選) 科目管理、試題的管理(支持批量導(dǎo)入)、試卷的設(shè)置、考試安排、在線參加考試(內(nèi)部員工以及外來(lái)人員通過(guò)身分證號(hào)登錄參加考試)

6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

設(shè)備建設(shè)安全三同時(shí)材料收集過(guò)程的管理和設(shè)備變更的管理

設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理

從安全角度對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,主要包括設(shè)施類型、臺(tái)賬、檢查(專業(yè)和管理)、檢測(cè)、保養(yǎng)、維修、停用、恢復(fù)、報(bào)廢,以及設(shè)備臺(tái)賬導(dǎo)出和設(shè)備相關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)分析

7、作業(yè)安全

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程控制

日常動(dòng)火作業(yè)證、受限空間作業(yè)證、盲板抽堵作業(yè)證、高處作業(yè)證、吊裝作業(yè)證、斷路作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、動(dòng)土作業(yè)證、設(shè)備檢修作業(yè)證九類作業(yè)證申請(qǐng)過(guò)程的管理

作業(yè)行為管理

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程管理,系統(tǒng)提供日常所使用的JHA、SCL和HAZOP三種風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的方法

警示標(biāo)志

警示牌的臺(tái)賬和檢查

相關(guān)方管理

承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方評(píng)審、考核等管理,建立相關(guān)方名錄和檔案

8、隱患排查和治理

隱患排查

巡檢過(guò)程和全員觀察的管理

排查范圍與方法

檢查標(biāo)準(zhǔn)、頻次和模板的設(shè)置、檢查記錄的管理

隱患治理

檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患,整改過(guò)程的閉環(huán)管理(通過(guò)工作流實(shí)際PDCA)

預(yù)警分析

對(duì)檢查結(jié)果和隱患治理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析

9、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控

重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬管理

危險(xiǎn)源信息、?;贰⒃O(shè)備、消防器材、安全監(jiān)督人、相關(guān)應(yīng)急預(yù)案等

危險(xiǎn)源的檢查

檢查模板的設(shè)置和檢查過(guò)程的管理,以及問(wèn)題的處理

10、職業(yè)健康

職業(yè)健康管理

職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)結(jié)果的管理,超標(biāo)數(shù)據(jù)整改過(guò)程的管理,防護(hù)用品的管理

職業(yè)危害申報(bào)

危害因素庫(kù),危害因素申報(bào)文件審批過(guò)程的管理

11、應(yīng)急救援

應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍

應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍臺(tái)賬的建立

應(yīng)急預(yù)案管理

應(yīng)急預(yù)案、演練計(jì)劃和演練結(jié)果的評(píng)價(jià)管理

12、事故報(bào)告調(diào)查和處理

事件的登記和事故的管理,事故的管理包括事故快報(bào)、事故報(bào)告、事件管理、工傷申報(bào)、工傷認(rèn)定、工傷報(bào)銷等。

13、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn),包括自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)、自評(píng)信息單,企業(yè)依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度等進(jìn)行修改完善,持續(xù)改進(jìn)。

 

三、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

3.1 各行業(yè)的全覆蓋

該系統(tǒng)通過(guò)對(duì)各行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的研讀,尋找其共性和差異性,業(yè)務(wù)功能方面進(jìn)行全方位的覆蓋,打破了適應(yīng)單一行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的局限性,按照國(guó)家安監(jiān)局的劃分,系統(tǒng)符合的行業(yè)包括:

  • 工貿(mào)企業(yè)
  • 危化品企業(yè)
  • 煙花爆竹企業(yè)
  • 非礦山企業(yè)
  • 煤礦企業(yè)

3.2 大量基礎(chǔ)素材

該系統(tǒng)不僅功能豐富,同時(shí)提供了具有行業(yè)特征的基礎(chǔ)素材,為每個(gè)行業(yè)提供通用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)包括:

  • 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)控
  • 檢查標(biāo)準(zhǔn)
  • 法律法規(guī)
  • 特定行業(yè)的設(shè)備類型和檢查標(biāo)準(zhǔn)等等

這些素材收集和整理比較困難,而其價(jià)值度較高,其通用性又決定了可以實(shí)現(xiàn)“拿來(lái)主義”,這樣就實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)“務(wù)實(shí)”和“務(wù)虛”的有效結(jié)合,真正為企業(yè)打造一套具有“高價(jià)值”的管理系統(tǒng)。

3.3 高效的智能提醒

安全管理的高效性,一方面是宏觀把控,但其細(xì)節(jié)更為重要,很多事故的發(fā)生是由小問(wèn)題引起,如果管理精力下放,必然造成管理的復(fù)雜度增加,必然帶來(lái)很多管理不到位的“盲點(diǎn)”,該系統(tǒng)提供大量的智能提醒功能,避免這些“盲點(diǎn)”的產(chǎn)生。比如:

  • 證書過(guò)期的提醒
  • 應(yīng)培訓(xùn)人員的提醒
  • 職業(yè)健康體檢的提醒
  • 設(shè)施檢查的提醒
  • 消防器材過(guò)期提醒等等

3.4 工作流引擎支撐多變的業(yè)務(wù)

陽(yáng)關(guān)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作流引擎BPFlow,OA辦公能夠很好的實(shí)現(xiàn)PDCA(閉環(huán)式管理)循環(huán),PDCA循環(huán)是能使任何一項(xiàng)活動(dòng)有效進(jìn)行的一種合乎邏輯的工作程序,在安全生產(chǎn)管理中廣泛存在。比如隱患的排查與治理過(guò)程,就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定整改計(jì)劃、整改、驗(yàn)證的一個(gè)閉環(huán)過(guò)程。



工作流平臺(tái)的引入,不僅能夠很好的實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán),同樣工作流平臺(tái)更具有以下特點(diǎn):

  • 協(xié)同OA可視化設(shè)計(jì)流程圖。可以根據(jù)企業(yè)要求快速設(shè)計(jì)流程走向,可視化的流程設(shè)計(jì),方便客戶快速接手流程設(shè)計(jì);
  • 支持各種復(fù)雜流程(如條件流轉(zhuǎn))。比如特殊作業(yè)證的審批,其中動(dòng)火分為三級(jí),特級(jí)動(dòng)火、一級(jí)和二級(jí)審批人不同,這樣具有條件判斷的流程走向同樣可以實(shí)現(xiàn);
  • 組織結(jié)構(gòu)級(jí)處理者指定功能。流程走向和可以設(shè)定為某類型人員或某個(gè)特定人員,比如風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),所有要匯總至安全部門,讓其來(lái)最終判斷風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);
  • 處理過(guò)程可跟蹤、管理。任何工作流的流轉(zhuǎn)過(guò)程可全過(guò)程的跟蹤,可直觀的查看流向和處理過(guò)程。

3.5 主動(dòng)提供式的界面設(shè)計(jì)

人性化的設(shè)計(jì)思想是本系統(tǒng)里一個(gè)核心的設(shè)計(jì)思路,在該系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)中處處體現(xiàn)“以人為本”的思想,在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)各功能模塊的信息整合、內(nèi)外部各個(gè)應(yīng)用的界面整合等,同時(shí)為用戶提供“信息聚集”設(shè)定,從而在該系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)“信息找人”,而不是單純的“人找信息”。我們從功能易用化、操作簡(jiǎn)單化、提示自動(dòng)化、界面?zhèn)€性化等方面著手體現(xiàn)人性化的功能界面設(shè)計(jì)理念。

辦公OA系統(tǒng)提供初始化界面,但是個(gè)人可根據(jù)自己所關(guān)注的側(cè)重點(diǎn),由用戶根據(jù)自己的工作重點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容和布局的調(diào)整,從而達(dá)到各專業(yè)的用戶都第一時(shí)間看到自己希望看到的信息。

四、實(shí)施效果

4.1 管理的固化

通過(guò)信息化把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行固化,其實(shí)就是安全管理方法的固化,管理的固化好處有兩點(diǎn),一是避免員工的思想不同,造成對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理解的產(chǎn)生偏差,從而避免人為隱患的產(chǎn)生;二是避免因崗位的變動(dòng)或人員的流動(dòng)造成管理水平的波動(dòng)。

4.2 實(shí)現(xiàn)透視化管理

企業(yè)決策者通過(guò)該OA辦公系統(tǒng)可全面的、實(shí)時(shí)的了解企業(yè)安全生產(chǎn)的具體情況,給企業(yè)管理者提供一個(gè)非常好的抓手,即實(shí)現(xiàn)了安全管理的透視化,又實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)安全生產(chǎn)方面的過(guò)程管理,而不是被動(dòng)的聽取下屬員工的結(jié)果匯報(bào)。

4.3 加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的落地

傳統(tǒng)的模式是以紙質(zhì)介質(zhì)呈現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理方案,真正的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首先需要對(duì)方法的研讀,其次要整理出大量的臺(tái)賬、表格進(jìn)行支撐安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的開展,這樣就會(huì)占用大量的精力。另外可能會(huì)因人員的理解不同,造成對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)注化的誤讀。該系統(tǒng)通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的固化,企業(yè)按照系統(tǒng)進(jìn)行開展工作,一方面減少為開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的前期準(zhǔn)備工作,同時(shí)避免理解方面的差異,協(xié)同OA軟件可快速開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,促使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的快速落地。

 

系統(tǒng)截圖:

 

 

實(shí)時(shí)反映企業(yè)安全生產(chǎn)狀況

 

高效的預(yù)警機(jī)制(隱患到期預(yù)警)

 

高效的預(yù)警機(jī)制(人員證書到期預(yù)警)

 

隨需應(yīng)變的工作流應(yīng)用(特種作業(yè)許可證審批)

 

隱患治理的閉環(huán)管理(PDCA工作流應(yīng)用)

隨時(shí)可導(dǎo)出、打印的隱患整改通知單

 

隱患整改率對(duì)比分析

安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)

安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)報(bào)告

 

臺(tái)帳導(dǎo)出(臺(tái)帳是過(guò)程數(shù)據(jù)的自然匯集,系統(tǒng)自動(dòng)匯總所有臺(tái)帳信息)

發(fā)布:2006-03-25 15:12    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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