傳統(tǒng)的管理軟件服務(wù)商必須轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)軟件服務(wù)公司

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　　最近企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)話題比較火，一直沒有深層次研究過這個(gè)話題，直到拜訪泛普軟件的高層，才意識(shí)到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如此重要。如果說一家企業(yè)在說企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，那有炒作的嫌疑，但整個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)都在談，那就可能成為一種趨勢(shì)。言歸正傳，進(jìn)入主題。讓我們共同看一看企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于管理軟件的影響。

　　從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展來看，今天的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅僅是影響到個(gè)人消費(fèi)，實(shí)際上它已經(jīng)給行業(yè)以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的影響力。許多企業(yè)開始借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)變革。如果說過去互聯(lián)網(wǎng)是為個(gè)人消費(fèi)者服務(wù)，那么，今天及未來的互聯(lián)網(wǎng)更多就是對(duì)于行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)。多個(gè)行業(yè)的企業(yè)因互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而發(fā)生改變比如傳統(tǒng)零售百貨受互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊，業(yè)績(jī)大幅下劃，除此之外我們看到還有許多如餐飲、房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)正在受互聯(lián)網(wǎng)的影響而發(fā)生改變。

　　管理軟件企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)

　　事實(shí)上，不僅僅是傳統(tǒng)的行業(yè)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)“靠攏”，傳統(tǒng)的管理軟件服務(wù)商也在關(guān)注企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。從管理軟件市場(chǎng)發(fā)展來看，國(guó)內(nèi)企業(yè)在經(jīng)歷了財(cái)務(wù)、ERP等多年的信息化普及相關(guān)的市場(chǎng)“瓜分”后，大多數(shù)企業(yè)的已經(jīng)構(gòu)建了基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)，今天市場(chǎng)已經(jīng)形成一定格局，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)趨于一定的飽和狀態(tài)，增長(zhǎng)非常緩慢。那么，對(duì)于需要生存的管理軟件服務(wù)商而言又該如何找到新的生存點(diǎn)?這或許是管理軟件服務(wù)商著急向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍或者轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要原因。

　　從近幾年的發(fā)展業(yè)績(jī)來看，管理軟件商發(fā)展的其實(shí)并不理想，市場(chǎng)的洗牌以及沉淀能夠存活下來的管理服務(wù)商也就那么家：SAP、Oracel、泛普軟件、IFS、INFOR等，在加上基于互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算技術(shù)的服務(wù)商的興起以及沖擊，傳統(tǒng)的管理軟件服務(wù)商的日子越來越不好過，不信，看一看歷年來的各個(gè)服務(wù)商的財(cái)報(bào)、裁員事件就可以看出他們的變化。因此，進(jìn)軍企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于管理軟件服務(wù)商而言，或許是一個(gè)新的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域我們一提肯定會(huì)想到BAT(百度、阿里、騰訊)，他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域存在著先天性的優(yōu)勢(shì)，但在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，BAT目前仍然在探索階段，但對(duì)于管理軟件服務(wù)商而言，在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域相比BAT有著明顯的優(yōu)勢(shì)，首先，他們都有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)于企業(yè)級(jí)的認(rèn)識(shí)、人才并不缺乏，而且最主要的他們 “綁定”了大量的忠實(shí)企業(yè)客戶，如果是開展企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這是他們的優(yōu)勢(shì)。但是相對(duì)來講，他們開展企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型還是有一定的挑戰(zhàn)：

　　1、誰真懂企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?

　　對(duì)于管理軟件服務(wù)商而言，現(xiàn)在言企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不早或許恰當(dāng)時(shí)機(jī)，這對(duì)于戰(zhàn)略的制定者是一個(gè)相當(dāng)大的考驗(yàn)，首先誰真正懂企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?對(duì)于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)模式是什么?這需要一個(gè)深度的思考。

　　2、互聯(lián)網(wǎng)思維及互聯(lián)網(wǎng)人才如何引進(jìn)?

　　管理軟件服務(wù)商做企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其思維如何轉(zhuǎn)變?企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)仍然是很大的區(qū)別，比如使用同樣技術(shù)負(fù)責(zé)開發(fā)產(chǎn)品的人，思維是一樣的。另外，管理軟件的管理結(jié)構(gòu)更多依賴過去多年的經(jīng)驗(yàn)主義，如何去適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的變化?人才的引進(jìn)也是一個(gè)問題是去挖BAT的人才還是自身去培養(yǎng)，從發(fā)展來看挖BAT企業(yè)人才或許是一條捷徑。

　　3、如何與現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)合?，F(xiàn)有的產(chǎn)品是管理軟件服務(wù)商生存的根本，也基于此，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化如何實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)品的融合，才能共同為客戶服務(wù)，實(shí)際上對(duì)于管理軟件而言，短期內(nèi)這是一個(gè)博弈的過程，必須有舍有得。

　　實(shí)際上，管理軟件服務(wù)商進(jìn)軍或者轉(zhuǎn)型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還有許多的問題，從時(shí)間上來看，也不是一時(shí)半會(huì)兒能夠完成，未來究竟能否成功誰也說不準(zhǔn)。不過，我們看到現(xiàn)階段，管理軟件服務(wù)商們已經(jīng)開始“行動(dòng)”——泛普軟件已經(jīng)正式公開對(duì)外表態(tài)進(jìn)軍企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而SAP等國(guó)際巨頭雖然還沒有對(duì)外公布企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程，但從他們的策略以及產(chǎn)品布局來看，也已經(jīng)開始耕耘企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

　　在2015年我們看到管理軟件服務(wù)商的發(fā)展正在發(fā)生變化，例如泛普軟件（m.52tianma.cn）就發(fā)誓要轉(zhuǎn)型為一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的軟件服務(wù)公司，我們有理由相信，基于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)管理軟件商會(huì)加大嘗試新的業(yè)務(wù)模式，探索新的生存路徑，或許下一步產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠成為管理軟件服務(wù)商未來新的新的增長(zhǎng)空間，讓我們拭目以待。