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OA辦公軟件系統(tǒng)營銷實施團隊建設之“隨想篇”

做協(xié)同辦公OA系統(tǒng)平臺的公司，其實最核心的內(nèi)部管理就是自己也要“協(xié)同”，雖然我們內(nèi)部使用了協(xié)同OA 辦公軟件平臺，但是最大的問題，內(nèi)部怎么“協(xié)同”呢？

一、內(nèi)部協(xié)同
1、組織團隊建設，從我們的OA軟件銷售隊伍、售前人員、實施人員，3個部門“協(xié)同”組織能力建設
2、建立激情的OA辦公軟件營銷服務、實施團隊
3、以上2點，說起來很容易，但事實上有時候不容易做到，首先我們的新員工出生不同、學歷不同、專業(yè)不同、立場不同、觀點不同、價值取向不同，這個時候要想讓大家統(tǒng)一在協(xié)同OA軟件平臺的
下實屬不易，建立這樣的團隊，不能操之過急，即便花很多的溝通成本，也要努力執(zhí)行，我們作為OA辦公軟件的團隊負責人，最重要的是要“包羅萬象”，“包容乃大”，在“求同存異”的基礎上實現(xiàn)
OA辦公軟件系統(tǒng)營銷實施團隊的建立。

二、外部協(xié)同

1、技術外部“協(xié)同”

技術人員不但要熟悉軟件系統(tǒng)，幫客戶搭建軟件平臺；又要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，更需要思路型OA軟件實施項目管控人員。

2、銷售及售前外部“協(xié)同”
銷售人員及售前人員，更是要跟外部客戶協(xié)同，這個很好理解，溝通、專業(yè)咨詢、管理咨詢、整合方案能力建設。

發(fā)布：2005-03-17 11:51 編輯：泛普軟件 · admin [打印此頁] [關閉]

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