工業(yè)ERP

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 　　最近有不少工業(yè)類企業(yè)反映在生產(chǎn)制造過(guò)程中經(jīng)常遇到生產(chǎn)流程混亂、庫(kù)存數(shù)目不清、采購(gòu)計(jì)劃難定、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)失控、管理責(zé)任不明等問(wèn)題，希望找到一款能解決這些問(wèn)題的erp系統(tǒng)，下面就是類企業(yè)經(jīng)常遇到的一些問(wèn)題，一起來(lái)看看如何解決吧!

　　一、生產(chǎn)流程混亂，生產(chǎn)物料補(bǔ)給不及時(shí)

　　有的工業(yè)生產(chǎn)各個(gè)流程操作隨意性太大，生產(chǎn)過(guò)程混亂，生產(chǎn)物料補(bǔ)給不及時(shí)，造成交貨日期到了，產(chǎn)品卻無(wú)法如期完成，給企業(yè)造成了不小的損失。還有的生產(chǎn)企業(yè)由于沒(méi)有合理的生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)早完成，不僅造成倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期堆積，而且長(zhǎng)期堆積的產(chǎn)品未到出貨期，零配件都開始生銹發(fā)霉，給公司造成了很大的損失。之所以會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題，原因就是沒(méi)有完整的生產(chǎn)計(jì)劃和物料分析管理，然而在泛普ERP系統(tǒng)中這些問(wèn)題都會(huì)被輕松解決，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備、工序、工藝、流程、訂單、車間、委外、質(zhì)檢全面協(xié)同，生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，無(wú)限極劃分BOM，MRP和物料清單自動(dòng)匹配核算，通過(guò)ERP系統(tǒng)，可以做出一整完整的生產(chǎn)計(jì)劃，從而高效及時(shí)的供應(yīng)產(chǎn)品，同時(shí)減小庫(kù)存，避免產(chǎn)品堆積。

　　二、庫(kù)存數(shù)目不清，生產(chǎn)原料種類繁多

　　對(duì)于工業(yè)類企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有一套合適的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)管理顯然是一件極為頭痛的事，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)一眼望去，盡是堆積如山的材料，有些庫(kù)管人員根本就分不清物料名稱，更別提說(shuō)出物料數(shù)量多少了。由于物料種類繁多，有時(shí)存在別名，生產(chǎn)部門拿著去領(lǐng)料單，容易出現(xiàn)領(lǐng)不到料的情況發(fā)生，由于庫(kù)管人員對(duì)物料及庫(kù)存情況并不是很清楚，以為需要的料沒(méi)有了，繼續(xù)采購(gòu)，最終造成物料堆積。因?yàn)椴磺宄?kù)存數(shù)，采購(gòu)人員無(wú)法及時(shí)的了解到倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確信息，無(wú)法將倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)及時(shí)的扣除，這就造成了物料堆積，甚至造成浪費(fèi)。這個(gè)時(shí)候就需要用到泛普ERP系統(tǒng)了，可以在庫(kù)存管理模塊中進(jìn)行相應(yīng)設(shè)置：倉(cāng)庫(kù)設(shè)置→庫(kù)存查詢→采購(gòu)(供應(yīng)商、詢價(jià)、預(yù)購(gòu))→入庫(kù)→倉(cāng)庫(kù)管理(盤點(diǎn)、調(diào)撥、組裝、拆裝、借貨、還貨、預(yù)警)→出庫(kù)→發(fā)貨，一鍵管理，同時(shí)還可以對(duì)多供應(yīng)商、多倉(cāng)庫(kù)、多部門、多人員進(jìn)行一體化管理，庫(kù)存數(shù)據(jù)集成化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化，強(qiáng)大的綜合查詢和報(bào)表系統(tǒng)，全面滿足庫(kù)存管理需求。

　　三、采購(gòu)數(shù)據(jù)錄入繁瑣，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)失控

　　很多沒(méi)有使用ERP系統(tǒng)的企業(yè)，為了便于統(tǒng)計(jì)，采購(gòu)人員只能用execl表格來(lái)完成數(shù)據(jù)的錄入，這種操作相當(dāng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力而且工作效率不高，稍不注意很容易錄錯(cuò)數(shù)據(jù)，大量的數(shù)據(jù)在短時(shí)間內(nèi)很難統(tǒng)計(jì)分析完成，采購(gòu)計(jì)劃難定，造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)失控，如果電腦一旦中毒，這些數(shù)據(jù)將毀于一旦。但是在泛普ERP系統(tǒng)中，這些都不算問(wèn)題，ERP系統(tǒng)可以及時(shí)統(tǒng)計(jì)采購(gòu)的數(shù)據(jù)，在一個(gè)界面就可以查看采購(gòu)所有基本信息、產(chǎn)品明細(xì)、洽談進(jìn)展、付款記錄、入庫(kù)進(jìn)展、退貨信息和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，提升采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，全面掌控供應(yīng)商信息和歷史記錄，實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商選擇、跟進(jìn)、報(bào)價(jià)、訂單、進(jìn)度到成本控制的全程管理，采購(gòu)價(jià)格自動(dòng)匹配，審批流程自定義，無(wú)論何時(shí)想看采購(gòu)情況，只需要幾分鐘即可查閱。

　　四、生產(chǎn)流程智能化管理

　　很多制造企業(yè)沒(méi)有清晰的業(yè)務(wù)流程、部門與部門之間的信息傳遞也靠紙質(zhì)單據(jù)或者口頭傳達(dá)，一遇到問(wèn)題便開始互相推諉，由于沒(méi)有明確的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)流程，一旦銷售部門給出的訂單不準(zhǔn)確，生產(chǎn)和采購(gòu)部門就得經(jīng)常改動(dòng)生產(chǎn)和采購(gòu)訂單，造成工作效率大大降低，很多時(shí)候生產(chǎn)訂單都是臨時(shí)或者緊急的，如果沒(méi)有一套完整的管理系統(tǒng)，企業(yè)就很容易陷入盲目被動(dòng)得生產(chǎn)狀態(tài)，不僅容易造成企業(yè)資源浪費(fèi)，更是耽誤了企業(yè)的發(fā)展。為了解決這些問(wèn)題，泛普ERP系統(tǒng)為滿足企業(yè)生產(chǎn)管理需求開發(fā)了多生產(chǎn)模式、多生產(chǎn)線、多部門、多人員協(xié)同，將生產(chǎn)涉及的機(jī)器設(shè)備、工作中心、工序工藝、制造過(guò)程等一體化并行處理，避免資源閑置和浪費(fèi)。同時(shí)全面協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備、工序、工藝、流程、訂單、車間、委外、質(zhì)檢，生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，無(wú)限極劃分BOM，MRP和物料清單自動(dòng)匹配核算。

　　五、生產(chǎn)工作臺(tái)核心管控生產(chǎn)全過(guò)程

　　泛普ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)功能模塊還新增了生產(chǎn)工作臺(tái)，主要功能就是單據(jù)添加、生產(chǎn)預(yù)警和生產(chǎn)跟蹤，在ERP系統(tǒng)中只需一鍵就可添加各種生產(chǎn)單據(jù)，查詢各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)也只需一鍵就可解決，可以直接避免銷售、生產(chǎn)和采購(gòu)部門之間因?yàn)橛唵尾粶?zhǔn)確而時(shí)常改訂單的情況出現(xiàn)，使用ERP系統(tǒng)還可以避免因?yàn)榧堎|(zhì)單據(jù)或口頭傳達(dá)造成問(wèn)題而互相推諉的情況發(fā)生，如果設(shè)備、人員異常，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)紅色預(yù)警，如果企業(yè)臨近交貨或者生產(chǎn)超期系統(tǒng)都會(huì)實(shí)時(shí)提醒，避免企業(yè)造成不必要的損失。此外，在生產(chǎn)工作臺(tái)中還可實(shí)現(xiàn)一鍵查收、處理、發(fā)布各類通知，集中展示各類待辦、已辦事務(wù)，一鍵直達(dá)對(duì)應(yīng)事務(wù)相關(guān)單據(jù)，派工進(jìn)度、設(shè)備狀態(tài)和人員狀態(tài)實(shí)時(shí)跟進(jìn)和查看，各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)時(shí)查詢和訪問(wèn)等功能。

　　六、生產(chǎn)看板從各維度掌控生產(chǎn)進(jìn)度

　　在ERP系統(tǒng)中，公司管理層人員可通過(guò)生產(chǎn)看板，從訂單維度隨時(shí)掌控總體生產(chǎn)進(jìn)度，避免企業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)延期交貨的情況發(fā)生，還可供車間管理人員從派工維度掌控進(jìn)度，以便調(diào)度整體資源發(fā)揮最大效率，供車間班組長(zhǎng)人員從產(chǎn)線、工位等維度實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)設(shè)備合理利用，供委外人員及時(shí)跟進(jìn)委外加工廠家生產(chǎn)進(jìn)度，避免出現(xiàn)延期現(xiàn)象。車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)管理和監(jiān)控，可在車間電子顯示屏上顯示派工、產(chǎn)線的計(jì)劃、目標(biāo)和進(jìn)度。

　　七、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表從各維度分析產(chǎn)品質(zhì)量

　　為了滿足制造行業(yè)的需求，泛普ERP系統(tǒng)還新增了生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，針對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、物料管理、產(chǎn)品質(zhì)量、人工成本等維度進(jìn)行追蹤分析，以防企業(yè)生產(chǎn)超時(shí)，出現(xiàn)延時(shí)交貨的情況，保證物料按期保質(zhì)保量供應(yīng)生產(chǎn)，方便管理人員從各個(gè)層面整體提高產(chǎn)品質(zhì)量，便于企業(yè)從宏觀和微觀上雙向把控生產(chǎn)成本，合理保障公司利潤(rùn)。

　　以上僅是泛普ERP系統(tǒng)在制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的部分應(yīng)用，除此以外，泛普ERP系統(tǒng)還針對(duì)企業(yè)采購(gòu)、庫(kù)存、用戶信息、銷售過(guò)程、財(cái)務(wù)信息等方面開發(fā)了一系列管理功能，感興趣的可以詳細(xì)去了解一下，ERP系統(tǒng)在制造企業(yè)的應(yīng)用，幫助企業(yè)提升了管理水平，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)走上了可持續(xù)發(fā)展的健康道路，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的幫手。

　　此外，泛普ERP系統(tǒng)還能幫助工業(yè)類企業(yè)解決管理責(zé)任不明、客戶信息散亂、項(xiàng)目難以掌控、銷售機(jī)構(gòu)眾多等問(wèn)題，不僅為企業(yè)降低生產(chǎn)成本，減少物資浪費(fèi)，同時(shí)還為企業(yè)贏得了更大的利潤(rùn)空間。