金達仁：創(chuàng)新促進企業(yè)走出困境持續(xù)發(fā)展

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記者：金融危機越來越深的影響到實體經濟，中國制造業(yè)也不例外，您如何看待金融危機對中國制造業(yè)的影響 ?中國制造業(yè)應如何突圍 ?

金達仁：原本受研發(fā)能力弱、管理粗放、人民幣升值、原材料漲價和勞動力成本上升等因素影響，我國制造業(yè)已經面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和壓力。然而，受全球金融危機的沖擊，我國很多企業(yè)主營收入和銷售利潤明顯減少，融資與還貸能力明顯不足;鋼鐵與化工企業(yè)近來虧損嚴重，整體業(yè)績全線下滑;珠三角和長三角地區(qū)一些制造業(yè)向中西部地區(qū)轉移，很多中小企業(yè)已經倒閉或面臨倒閉，失業(yè)人數(shù)明顯上升。很清楚，我國經濟明顯下滑，市場需求明顯減少等現(xiàn)實問題，又使我國制造業(yè)面臨更大的生存與發(fā)展壓力。

市場經濟的殘酷性促使人們思考我國制造業(yè)企業(yè)應如何突破金融危機帶來的困境，才能最大限度減少損失，保持長期穩(wěn)定發(fā)展。我的想法：一是政府要加強宏觀調控，健全金融監(jiān)管體系，擴大內需。二是企業(yè)要加強市場預測分析，適時調整競爭戰(zhàn)略和產品結構。三是企業(yè)要加快建立具有自主創(chuàng)新能力的研發(fā)體系，研發(fā)出具有高附加值產品。四是企業(yè)要加快信息化進程，大力推進信息化與工業(yè)化融合，且落到實處。

記者：受金融危機影響，企業(yè)信息化投入是否會減少，前景如何 ?哪些信息技術將有助于企業(yè)渡過危機謀取更長遠發(fā)展 ?

金達仁：盡管很多企業(yè)受金融危機影響，現(xiàn)階段信息化投入會有所減少，但從我國總體經濟態(tài)勢良好，企業(yè)自身發(fā)展需求和主動應對危機角度看問題，我國制造業(yè)企業(yè)信息化近期仍有較大需求，前景依然廣闊。

然而，信息化不能從根本上解決金融危機帶來的問題，但企業(yè)通過加快信息化進程，大力推進信息化與工業(yè)化融合，可加強集團管控，實行業(yè)務模式重組，優(yōu)化資源配置，進而構建異地多層次協(xié)同研發(fā)體系、網絡化協(xié)同制造體系、集群產業(yè)鏈協(xié)同商務體系。所有這些都將全面推動企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新、制造創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，從根本上提升企業(yè)風險防范和市場應變能力，提升企業(yè)利潤和價值。

因此，無論什么企業(yè)，現(xiàn)階段信息化水平如何，都要面對和思考這個現(xiàn)實而又長遠問題，找出差距，制定規(guī)劃，持續(xù)改進。

記者：在金融危機環(huán)境下，我們談企業(yè)創(chuàng)新是不是應該和以往不同?信息化在企業(yè)創(chuàng)新中又將發(fā)揮哪些重要作用 ?

金達仁：在我看來，企業(yè)無論在什么環(huán)境下，創(chuàng)新都是永恒的主題，沒有什么本質上差別。金融危機導致全球市場需求急劇減少，使得我國外貿型企業(yè)雪上加霜。很多沒有核心技術，以低價占領市場，處于價值鏈低端的企業(yè)倒閉了;一些迅速改變以往來料加工和貼牌生產經營模式，注重新產品自主研發(fā)，掌握核心技術，從而牢牢掌握市場和贏利主動權的企業(yè)，很快走出困境得以持續(xù)發(fā)展。這里的差別和奧妙就是企業(yè)創(chuàng)新。

信息化是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分，欲使信息化發(fā)揮更大的作用，我一直在研究和關注這幾個問題：一是企業(yè)要增強主體意識，包括環(huán)境意識、危機意識、管理意識、信息意識、應用意識和創(chuàng)新意識，因為這是根本。二是企業(yè)要大力推進信息化與工業(yè)化的融合，因為它們之間有著必然的關系。三是企業(yè)在信息化過程中要著力推動業(yè)務模式重組，因為流程從屬模式，模式從屬戰(zhàn)略。四是企業(yè)要加快信息集成應用，因為大多數(shù)企業(yè)信息系統(tǒng)仍處于信息孤島狀況，而集成應用又是衡量企業(yè)創(chuàng)新和信息化水平的重要標志之一。最后，這幾個問題的關鍵，就是要落到實處。（IT專家網）