當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 江西OA系統(tǒng) > 南昌OA系統(tǒng) > 南昌OA快博
關(guān)注全球競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)(AMT研究院 張麗鋒 編譯)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
AMTeam.org
全球化開(kāi)始被認(rèn)為是所有類型的企業(yè)有利可圖的成功的戰(zhàn)略,而不僅僅是過(guò)去因?yàn)闉E用全球影響和權(quán)利而飽受批判的跨國(guó)公司的專利。研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商業(yè)信息的專家的作用不應(yīng)該低估。本文關(guān)注這種權(quán)威性研究所涉及到的問(wèn)題。
十年前,全球化主要是用來(lái)描述投資銀行行為的專業(yè)術(shù)語(yǔ),銀行要統(tǒng)一集成全球不同金融中心和不同時(shí)區(qū)的證券交易活動(dòng)。那時(shí)很少有工業(yè)公司參與廣闊的市場(chǎng)做到真正的全球化。全球化不是一個(gè)新概念,但現(xiàn)在它代表國(guó)際商業(yè)的一種根本變化。
1945年第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,跨國(guó)公司開(kāi)始一種特殊形式的國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并且慢慢發(fā)展,最后在本國(guó)建立一個(gè)強(qiáng)大的中央控制中心,有序的控制國(guó)外分公司的運(yùn)作。應(yīng)一些公司經(jīng)理的要求,我們對(duì)跨國(guó)公司的海外擴(kuò)張進(jìn)行研究,并把目前的理解作為首要的研究。一些特殊的術(shù)語(yǔ),例如“國(guó)外”和“海外”等非常貼切的代表了這些企業(yè)在國(guó)際商務(wù)中的本性和態(tài)度。但是這些老式的術(shù)語(yǔ)現(xiàn)已被淘汰,現(xiàn)在人們更喜歡用“超越國(guó)界”和“全球化”來(lái)談?wù)撈髽I(yè)的國(guó)際化多樣性投資。
另外一個(gè)重要的差異也很明顯?,F(xiàn)在的全球化影響通常和兼并收購(gòu)以及通過(guò)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者獲取良機(jī)聯(lián)系起來(lái)。企業(yè)不愿再為緩慢有序的國(guó)際業(yè)務(wù)拓展而支付昂貴的代價(jià),而是寧愿在他們想要擴(kuò)張的國(guó)家直接購(gòu)買成功的企業(yè)。
因?yàn)槠髽I(yè)變得超越國(guó)界,所以他們可以爭(zhēng)取到全球范圍內(nèi)的機(jī)會(huì)。因此,作為權(quán)威性的商業(yè)研究,第二項(xiàng)要研究的是全球競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),它是全球化競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步成功的關(guān)鍵要素。這個(gè)過(guò)程可能是復(fù)雜和費(fèi)時(shí)的,目前許多企業(yè)正在進(jìn)行。很多企業(yè)自信并且熟悉他們?cè)诒緡?guó)或者當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的方法和實(shí)踐,但他們發(fā)現(xiàn)無(wú)論采用哪種結(jié)構(gòu)化方法,都很難在全球化競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。許多國(guó)家和地區(qū)的信息發(fā)布源頭各不相同,相當(dāng)復(fù)雜,要收集和應(yīng)用數(shù)據(jù)是件很困難的事情。
系統(tǒng)專業(yè)的搜集和分析信息能夠最有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)全球企業(yè)的研究,而這些信息是通過(guò)使用各種技巧以及特定專家的建議獲取的來(lái)自復(fù)合源頭的信息。Internet的普及讓人們更容易接近眾多信息發(fā)布源頭,但是如果把Internet作為獲取信息的主要渠道,顯然要接受專業(yè)訓(xùn)練和采用結(jié)構(gòu)化方法。
我們推薦一種包含四個(gè)主題的結(jié)構(gòu)化方法,它可以用于企業(yè)超越國(guó)界的復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)項(xiàng)目。當(dāng)然,你也可以根據(jù)主題的基本原理對(duì)個(gè)別企業(yè)進(jìn)行粗淺或者詳細(xì)的研究。最重要的是要理解并且能夠研究發(fā)現(xiàn)那些不平常的數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)涵的可能要發(fā)生的事情。
四大主題如下:
I、
構(gòu)建全球研究
在4個(gè)主要領(lǐng)域?qū)θ虻钠髽I(yè)進(jìn)行系統(tǒng)研究/規(guī)劃。
1.
企業(yè)鑒定。要對(duì)不斷發(fā)展的全球市場(chǎng)鑒定競(jìng)爭(zhēng)者,尤其要警惕那些新生和意外的競(jìng)爭(zhēng)者。所有的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)都需要一個(gè)明確的企業(yè)鑒定方法。
2.
對(duì)企業(yè)進(jìn)行單獨(dú)詳細(xì)的深入研究,達(dá)到權(quán)威標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也要考慮競(jìng)爭(zhēng)者最新研究的話題及其行為,特別要跟蹤他們的全球策略。
3.
從母公司的角度研究全球企業(yè)的配置。全球策略將會(huì)根據(jù)控股公司的位置以及評(píng)定的需求而改變。
4.
通過(guò)建立競(jìng)爭(zhēng)者及其子公司的實(shí)際全球結(jié)構(gòu)和所有權(quán)關(guān)系來(lái)確定研究的規(guī)模。建立過(guò)程可能需要花費(fèi)一定的時(shí)間和努力。這點(diǎn)是建立在假設(shè)企業(yè)網(wǎng)站上精確完整的國(guó)際行為報(bào)道非常容易使人誤解的基礎(chǔ)之上。
II、
全球企業(yè)的概念
企業(yè)在這種研究中縱覽全球其它企業(yè)的重要性:正確評(píng)價(jià)超越國(guó)界的商務(wù)的主要驅(qū)動(dòng)力,以及能夠從廣闊的范圍內(nèi)研究全球競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)它的影響。
在發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù)時(shí)要理解和集成大量的因素,這樣才能提供好的建議,讓企業(yè)理解全球范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者群體或者單個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的結(jié)構(gòu)。要達(dá)到全球化成功首先要搜集競(jìng)爭(zhēng)者的信息,并且要有規(guī)律的監(jiān)控這些信息。其中的技巧是要搜集那些在最近十年中受控的全球化過(guò)程中主要變革的數(shù)據(jù)。
1
伴隨著集體制的瓦解,國(guó)有資產(chǎn)私有化的過(guò)程,舉國(guó)上下從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)變遷為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。一些大的傳統(tǒng)企業(yè)試圖通過(guò)私有化獲取利潤(rùn)的行為很有可能會(huì)影響到他們?cè)谶@個(gè)國(guó)家或區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)地位。在那些私有化過(guò)度的國(guó)家中出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)需要被慎重的考察。
2
企業(yè)從自身的有序成長(zhǎng)變化到依靠兼并收購(gòu)以及其它形式的合作聯(lián)盟關(guān)系成長(zhǎng)。正確的評(píng)價(jià)集中的程度以及在某個(gè)國(guó)家允許的合法壟斷相當(dāng)重要。
3
觀測(cè)主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域和貿(mào)易集團(tuán)的形成,以及普通企業(yè)和這些集團(tuán)之間貿(mào)易法律的建立和實(shí)踐過(guò)程,這些是怎樣影響競(jìng)爭(zhēng)者在這些區(qū)域的行為的?
III、
全球企業(yè)的來(lái)源
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
全球競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)所需的真實(shí)來(lái)源需要辨認(rèn)、訪問(wèn)、搜索和分發(fā)。
1
商業(yè)銷售的“全球”來(lái)源范圍。要對(duì)真實(shí)的全球企業(yè)信息服務(wù)進(jìn)行評(píng)估。
2 整個(gè)區(qū)域的搜索。鑒別和總結(jié)官方和商業(yè)數(shù)據(jù)的來(lái)源。
3
用國(guó)家級(jí)水平搜索本地區(qū)域的數(shù)據(jù)來(lái)源。這樣的數(shù)據(jù)來(lái)源增強(qiáng)了研究的深度。
4 從各種來(lái)源和不同版本整合結(jié)果。
5
確定差距和局部結(jié)果。知道在一些特定的國(guó)家和地區(qū)應(yīng)該從哪些特定的話題中獲取那些沒(méi)有發(fā)布的數(shù)據(jù)。
6
平衡來(lái)源的類型,主要從成本和時(shí)間效率上系統(tǒng)性考慮。
IV、
全球競(jìng)爭(zhēng)者逐條詳細(xì)研究
深入到企業(yè)研究
收集和評(píng)估特定的全球競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)據(jù),用上述三個(gè)理論對(duì)其進(jìn)行研究。
1
鑒別企業(yè)在全球中是處于一個(gè)廣闊的還是狹窄的工業(yè)部門;做出精確選擇時(shí)的問(wèn)題和實(shí)踐。
2
要在一系列可能的調(diào)查中選擇每個(gè)被研究企業(yè)的主題:那些方面需要有規(guī)律的監(jiān)控?
3
對(duì)不同版本、不同語(yǔ)言和不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題,怎樣使用這些數(shù)據(jù)?并且把它們?nèi)谌腠?xiàng)目中。
4
無(wú)論要做那種水平的全球競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究,都比對(duì)單個(gè)地區(qū)或者單個(gè)國(guó)家的研究要復(fù)雜,并要用范圍廣闊許多的內(nèi)容來(lái)完成。
- 1南京OA快博
- 2南寧OA快博
- 3南昌OA快博
- 4昆明OA快博
- 5長(zhǎng)沙OA快博
- 6合肥OA快博
- 7鄭州OA快博
- 8濟(jì)南OA快博
- 9青島OA快博
- 10上海OA快博
- 11天津OA快博
- 12長(zhǎng)春OA快博
- 1是到了更換項(xiàng)目管理工具的時(shí)候了嗎?
- 2打造企業(yè)軟實(shí)力
- 3Re: work out 一般譯為群策群力。
- 4發(fā)電企業(yè)南昌OA系統(tǒng)的研究(二)(李江林)
- 5知識(shí)革新:真正的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)(AMT研究院 張麗鋒編譯)
- 6ERM下一個(gè)軟件金礦?( 西岸)
- 7[原創(chuàng)]再論隱性知識(shí)的傳遞與沉淀
- 8CIO用南昌OA來(lái)完善企業(yè)信息化
- 9解讀南昌OA七個(gè)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤
- 10如何跨越知識(shí)鴻溝——知識(shí)共享的實(shí)現(xiàn)方法·上(AMT研究院 徐嵩泉)
- 11泛普OA協(xié)同辦公供應(yīng)商管理
- 12數(shù)字信息大爆炸,內(nèi)容管理進(jìn)入第三代
- 132007年中國(guó)南昌OA九大趨勢(shì)
- 14論虛擬企業(yè)智力資本的管理
- 15怎樣做好管理軟件的項(xiàng)目實(shí)施和產(chǎn)品研發(fā)
- 16知識(shí)化電廠管理模型的研究(四)(李江林)
- 17南昌OA辦公軟件系統(tǒng)一周工作總結(jié)
- 18求一南昌好的OA辦公軟件??!
- 19研究院OA對(duì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的重要性不言而喻
- 20[原創(chuàng)]制造業(yè)如何將工人師傅的隱性技能轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)?
- 21將辭職人的知識(shí)留下
- 22南昌OA中的內(nèi)容管理
- 23OA的業(yè)務(wù)系統(tǒng)最佳組合方式和集成一體化
- 24追問(wèn)南昌OA
- 25企業(yè)南昌OA與檔案管理的比較
- 26南昌哪些OA辦公系統(tǒng)比較好用呢?哪些是自主開(kāi)發(fā)的?
- 27南昌OAKM的未來(lái)--能力管理CM(楊烈飆)
- 28[原創(chuàng)] 南昌OA的管理體系設(shè)計(jì)(上)(AMT研究院 張凝)
- 29南昌OA:Yesterday Once More
- 30[系統(tǒng)] 發(fā)電企業(yè)南昌OA系統(tǒng)的研究(下)(李江林)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
版權(quán)所有:泛普軟件 渝ICP備14008431號(hào)-2 渝公網(wǎng)安備50011202501700號(hào) 咨詢電話:400-8352-114