質(zhì)保金
當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)PM > 幕墻工程管理系統(tǒng) > 功能介紹 > 收入合同 > 質(zhì)保金
一、幕墻工程企業(yè)在質(zhì)保金方面存在的矛盾點有哪些
1、在質(zhì)保期間，若幕墻工程存在問題，責(zé)任歸屬可能會成為爭議焦點，造成紛爭。
2、劃定幕墻工程質(zhì)保期限仍存在不少爭論，而質(zhì)保期限長短直接影響到質(zhì)保金的數(shù)額。
3、幕墻工程企業(yè)可能會針對同一工程提出不同數(shù)額的質(zhì)保金，導(dǎo)致業(yè)主對企業(yè)的信任度下降。
4、質(zhì)保金剛性缺失及管理不利等問題，使得質(zhì)保金容易被挪用，給業(yè)主權(quán)益保護帶來難題。
5、企業(yè)收取額外的質(zhì)保金、押金等，使業(yè)主感到負(fù)擔(dān)和抵觸情緒。
6、企業(yè)在提供產(chǎn)品，如基材、型材及玻璃等材料時，是否存在虛假成品列表的問題，從而防止業(yè)主被坑。
7、在質(zhì)保金到期或工程完工后，企業(yè)能否及時退還質(zhì)保金等問題，是否存在慢與賴的情況。
二、泛普軟件-幕墻工程企業(yè)管理系統(tǒng)有效提升企業(yè)質(zhì)保金的措施
1、建立按照業(yè)務(wù)流程組織的管理體系，確保質(zhì)量責(zé)任的明確和到位，使企業(yè)的管理更加規(guī)范化。
2、泛普軟件明確質(zhì)保期間的責(zé)任歸屬，并建立健全的內(nèi)部通報機制，確保問題得到及時解決，并將解決情況及時反饋給業(yè)主。
3、制定可行的質(zhì)保管理標(biāo)準(zhǔn)，對各方面的質(zhì)保管理進行規(guī)范化，有效提高企業(yè)的管理水平，提高業(yè)主滿意度。
4、泛普軟件針對幕墻工程質(zhì)保工作的檢查流程進行精細(xì)化管理，有效識別問題，及早解決，并記錄整改措施。
5、從產(chǎn)品、工藝、工程管理等多個方面一起建立內(nèi)部質(zhì)量管理體系，確保企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量達到最高水平。
6、泛普軟件建立質(zhì)量檢查操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件規(guī)范，提高項目人員的質(zhì)量意識，增強企業(yè)的整體質(zhì)量管理水平。
7、泛普軟件對于幕墻質(zhì)量問題，企業(yè)對質(zhì)量狀況有預(yù)防性的目標(biāo)，并進行相應(yīng)的維保工作，從而在質(zhì)保期內(nèi)實現(xiàn)零缺陷。
8、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵循質(zhì)保職責(zé)，建立完善質(zhì)保體系，制定適合自身特點的質(zhì)保標(biāo)準(zhǔn)和程序，不斷提升整體管理水平，提高客戶滿意度。
三、質(zhì)保金系統(tǒng)在幕墻工程企業(yè)中有哪些優(yōu)點和長處
1、幫助企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系，確保生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的出現(xiàn)率。
2、通過質(zhì)保金的繳納要求，激勵企業(yè)自我管理、自我檢查，從而優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理。
3、長期跟蹤記錄產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定，減少因質(zhì)量問題留下來的后續(xù)拖延問題。
4、質(zhì)保金制度能夠提高企業(yè)的信譽度和競爭力，使企業(yè)獲得更多的客戶和訂單。
5、通過質(zhì)保金的繳納，可以有效地把工作重點放在產(chǎn)品的質(zhì)量保證上，從而提高了效率。
6、通過質(zhì)保金的繳納，能夠吸引高素質(zhì)的人才加入企業(yè)，提升企業(yè)整體的技術(shù)和管理水平。
7、質(zhì)保金系統(tǒng)可以加強企業(yè)對供應(yīng)商的管理，從而提高原材料和半成品的質(zhì)量。
8、質(zhì)保金制度能夠提供法律保障，制定清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)保期限，有效地控制生產(chǎn)成本，并為消費者提供產(chǎn)品質(zhì)量保證。
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
