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完工結(jié)算(分包)

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   一、多數(shù)幕墻工程企業(yè)在完工結(jié)算中存在的漏洞

  1、未及時進(jìn)行現(xiàn)場測量和圖紙確認(rèn),導(dǎo)致后續(xù)測量數(shù)據(jù)和圖紙不符,從而影響了結(jié)算的準(zhǔn)確性。

  2、沒有建立完整的合同管理制度,對合同條款和變更管理不清楚,從而導(dǎo)致后續(xù)合同內(nèi)的費(fèi)用計算不準(zhǔn)確。

  3、對施工企業(yè)材料和設(shè)備的管理不到位,導(dǎo)致材料浪費(fèi)和設(shè)備丟失,從而影響到后續(xù)的費(fèi)用結(jié)算。

  4、對工程進(jìn)度延誤沒有及時采取有效的措施,導(dǎo)致后期加班和加班工資等額外費(fèi)用增加。

多數(shù)幕墻工程企業(yè)在完工結(jié)算中存在的漏洞

  5、對施工隊(duì)伍的管理不到位,導(dǎo)致后期發(fā)現(xiàn)施工過程中的違規(guī)行為和工程質(zhì)量問題,從而導(dǎo)致額外的維修費(fèi)用增加。

  6、對施工現(xiàn)場安全控制不到位,導(dǎo)致發(fā)生意外事故帶來的人員傷亡和賠償費(fèi)用增加。

  7、對工程的質(zhì)量監(jiān)控不到位,導(dǎo)致工程成品與設(shè)計要求不符合,從而需要額外費(fèi)用進(jìn)行重新修復(fù)。

  8、未及時應(yīng)對外部環(huán)境和市場變化,造成材料和設(shè)備價格變化和不可控制的費(fèi)用增加。

  二、泛普軟件-幕墻工程企業(yè)管理系統(tǒng)的管控點(diǎn)作用

  1、泛普軟件通過對工程進(jìn)度的監(jiān)控和調(diào)節(jié),確保項(xiàng)目按時完成。

  2、通過對項(xiàng)目工藝、工程技術(shù)的嚴(yán)格把控,確保工程質(zhì)量符合規(guī)范和要求。

  3、科學(xué)的技術(shù)管理和研發(fā),提高組織的技術(shù)能力和水平,并應(yīng)用新技術(shù),提高工程效率和質(zhì)量。

泛普軟件-幕墻工程企業(yè)管理系統(tǒng)的管控點(diǎn)作用

  4、泛普軟件對每個環(huán)節(jié)的成本管理、資金計劃等,確保項(xiàng)目按預(yù)算完成,并盡可能降低成本。

  5、通過招聘、培訓(xùn)、薪酬等人力資源管理手段,確保組織有足夠的人才,并提高員工素質(zhì)和滿意度。

  6、泛普軟件對幕墻施工中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險進(jìn)行分析和評估,提出幕墻安全措施,并對安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)控和評估。

泛普軟件-幕墻工程企業(yè)管理系統(tǒng)的管控點(diǎn)作用

  7、通過市場營銷和品牌形象的建設(shè),提高企業(yè)市場競爭力和知名度,并確保顧客滿意度。

  8、建立規(guī)范的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),對項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析和應(yīng)用,提高項(xiàng)目管理決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

  三、泛普軟件-幕墻工程企業(yè)管理系統(tǒng)中完工結(jié)算的主要功能

  1、對合同的簽訂、執(zhí)行、變更進(jìn)行管理,包括對合同的條款、金額、付款方式、履約保證等進(jìn)行管理。

  2、工程實(shí)際成本進(jìn)行核算,包括工程量清單、材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用等進(jìn)行核算,并根據(jù)合同約定進(jìn)行結(jié)算。

  3、對工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、監(jiān)管和管理,包括制定工期計劃、控制工程進(jìn)度、及時處理進(jìn)度偏差等。

  4、工程的質(zhì)量進(jìn)行管理和控制,包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、對施工過程進(jìn)行監(jiān)督、對成品進(jìn)行檢驗(yàn)等。

泛普軟件-幕墻工程企業(yè)管理系統(tǒng)中完工結(jié)算的主要功能

  5、對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行管理和控制,包括制定安全管理規(guī)定、進(jìn)行安全培訓(xùn)、排除施工場所安全隱患等。

  6、對所需材料進(jìn)行采購、儲存和使用的管理,包括材料質(zhì)量管理、庫存管理、材料損耗、材料追溯等。

  7、施工現(xiàn)場所需設(shè)備的采購、使用和維護(hù)進(jìn)行管理,包括設(shè)備清單管理、設(shè)備使用記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等。

  8、對施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行管理和控制,包括對施工項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行分析、成本核算、成本控制等。

發(fā)布:2023-04-15 11:29    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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