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煤焦化企業(yè)ERP
21世紀以來,焦化行業(yè)發(fā)展相當快,特別是2003-2005年。2005年1月份,國家下發(fā)了《焦化行業(yè)準入條件》,內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)調(diào)整。近幾年,焦化行業(yè)的變化非常大,特別是在環(huán)境治理、技術(shù)進步、化工產(chǎn)品的深加工等方面,已經(jīng)形成了相當?shù)囊?guī)模。特別是在“十一五”期間,焦化行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進步和節(jié)能減排、裝備水平得到了很大的提高。從焦化行業(yè)產(chǎn)能的規(guī)模來說,我國應(yīng)該屬于焦炭大國。從技術(shù)上來看,我國也處于世界領(lǐng)先水平。我國的焦炭行業(yè)已經(jīng)形成了一個比較完整的體系。從焦炭的使用來講,85%-90%的焦炭產(chǎn)量是用在鋼鐵方面,化工、機械制造等方面的焦炭用量比較少。從冶金焦的生產(chǎn)來看,完全可以滿足國內(nèi)的需求,但出口量比較小。在陜西和內(nèi)蒙古等地區(qū)發(fā)展起來一種立式爐,半焦出現(xiàn)以后,節(jié)約了大量的煉焦時間。此外,還有一種鑄造焦長期被國外壟斷,我國主要依靠進口。我國很多企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)出此種焦炭,但是由于技術(shù)不太穩(wěn)定,所以產(chǎn)量不高,估計再有2~3年的發(fā)展,應(yīng)該會有很大的突破。從煤焦油的生產(chǎn)來看,特別是煤氣的轉(zhuǎn)換,近幾年發(fā)展的速度也是非??斓摹?/p>
第一章 煤炭企業(yè)特點
1. 煤炭企業(yè)集團化發(fā)展,集團下屬企業(yè)多、分布地域廣。
2. 企業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,存在多級、多專業(yè)的管理部門。
3. 煤炭產(chǎn)品在生產(chǎn)、銷售等過程中容易損耗;煤炭企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所需資金密集度大、所用物資種類繁多;在煤炭生產(chǎn)過程中不可控的因素較多,導(dǎo)致生產(chǎn)計劃的不準確和材料消耗的隨機性比較大,所以對產(chǎn)品的監(jiān)控以及成本的控制非常重要。
4. 受作業(yè)環(huán)境的影響,煤炭企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)具有特殊專業(yè)要求,涉及面廣,專業(yè)技術(shù)性強。
5. 生產(chǎn)過程復(fù)雜,生產(chǎn)系統(tǒng)形式多樣,各系統(tǒng)協(xié)調(diào)運做,管理難度大。
6. 安全生產(chǎn)是煤礦管理工作的重點,煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)復(fù)雜、形式多樣,監(jiān)控數(shù)據(jù)量大。
第二章 概述
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展充分保證了我們周圍工作和生活的信息傳遞已經(jīng)進入了實時回應(yīng)的時代,在此情形之下,企業(yè)的信息化平臺建設(shè)直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)自身的整體管理水平,尤其是在經(jīng)營活動的精細化管理、績效管理和風險防范等環(huán)節(jié)。
通過建立一個高速信息交換平臺,把企業(yè)所有可利用資源整合在一起,實現(xiàn)管理上的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、流程化、計算機化。為企業(yè)決策層及系統(tǒng)管理提供一個先進高效可靠的決策分析方法和管理手段,充分利用和整合企業(yè)已有資源,使企業(yè)產(chǎn)品的成本支出達到最小化、利潤最大化、信息快速化、流程網(wǎng)絡(luò)化和計算機化,使企業(yè)具有在激烈競爭市場中的強大生命力。煤炭行業(yè)受自身條件限制,在信息化建設(shè)中一直走在后面,大多數(shù)煤炭企業(yè)認為信息化建設(shè)短期見不到效益,遠不如提高煤產(chǎn)量來得實在。信息技術(shù)對于煤炭行業(yè)來說看似沒有用處。但也有少數(shù)煤炭企業(yè),較早地關(guān)注到信息化工作對企業(yè)管理和經(jīng)營的重要提升和保障作業(yè),如兗礦集團通過針對其信息化平臺的打造,成功地實現(xiàn)了迅捷的網(wǎng)上辦公及采購、銷售等多個經(jīng)營環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控。
當前,煤炭行業(yè)信息化的特色是除了像其它行業(yè)信息化一樣,要上信息化軟件、硬件系統(tǒng),要增加信息化人才,更重要的一點是,要提高煤炭生產(chǎn)安全,加大煤炭信息化監(jiān)控系統(tǒng)和安全系統(tǒng)、生產(chǎn)管理的全面預(yù)算系統(tǒng)建設(shè)。
煤礦行業(yè)的信息化工作就必然包括信息化管理,包括自然條件的監(jiān)測監(jiān)控、采礦過程的監(jiān)測監(jiān)控、這才是一個完整的信息化管理,光是資源或人的管理,必須包括監(jiān)測監(jiān)控,所以在煤炭行業(yè)這個特殊的情況下,就行業(yè)本身信息化管理做的比較好的單位重點是在產(chǎn)運銷這方面的管理,目前也形成了一些網(wǎng)上交易,省去了很多的時間,避免了價格等因素的影響,通過地銷煤的計算機管理,每年可以節(jié)省大量資金。
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