監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用

城市交通規(guī)劃工程項(xiàng)目管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

 因此不少的工程管理軟件廠商根據(jù)軌道交通的管理特點(diǎn)紛紛給出了相應(yīng)的解決方案,比如泛普軟件的交通工程管理系統(tǒng),那么下面了解下泛普軟件的城市交通管理系統(tǒng)是怎么樣的吧。

  一、泛普軟件的交通工程項(xiàng)目管理軟件介紹:

  泛普軟件的交通工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)不僅可以解決其他行業(yè)的工程項(xiàng)目管理,其中主要有關(guān)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、進(jìn)度、文檔、材料、合同、資料、質(zhì)量管理等,還提供了一些可選擇使用的企業(yè)內(nèi)部OA功能,如人事管理、行政管理、任務(wù)管理、報(bào)告管理、財(cái)務(wù)管理等。可以講是一個(gè)針對(duì)工程項(xiàng)目各種行業(yè)內(nèi)部管理一體化建筑企業(yè)管理軟件完美解決方案。泛普軟件的工程行業(yè)管理軟件的設(shè)計(jì)思想是"高效協(xié)同、精細(xì)管理",最大化的協(xié)調(diào)各方面資源、提高協(xié)同工作效率、提升管理。

城市規(guī)劃工程<a href=http://m.52tianma.cn/xm/ target=_blank class=infotextkey>項(xiàng)目管理軟件</a>.png

  二、泛普軟件的城市交通規(guī)劃工程項(xiàng)目管理軟件具體功能有哪些呢?

  1、材料管理規(guī)范化:規(guī)范和統(tǒng)一材料。眾所周知建筑工程行業(yè)用到的材料種類繁多,不易管理。在做預(yù)算、采購(gòu)時(shí)都會(huì)用到材料,為避免材料信息不一致而出錯(cuò),通過(guò)統(tǒng)一規(guī)則對(duì)所用到的所有材料進(jìn)行方便管理。

  將所有訂單中所有材料的價(jià)格記錄。裝飾裝修行業(yè)材料種類繁多,在哪里、什么時(shí)候用過(guò),以及當(dāng)時(shí)價(jià)格多少,采購(gòu)員不可能全都記得。

  2、成本控制合理化:根據(jù)建筑企業(yè)積累的相關(guān)預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)算科目的制定。在項(xiàng)目成本預(yù)算編制時(shí),每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)各異,通過(guò)預(yù)算經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)落地,幫助企業(yè)把目標(biāo)成本做準(zhǔn)確,幫助預(yù)算專員在進(jìn)行成本預(yù)算編制時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)制,大幅度提高工作效率。

  3、合同管理高效化

  3.1、項(xiàng)目收入動(dòng)態(tài)核算:采用線上實(shí)時(shí)核算的方式,快速核算合同產(chǎn)值。財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)收賬款的核算具有之后性,只有收到發(fā)票之后才能核算,通過(guò)項(xiàng)目收入動(dòng)態(tài)核算,幫助管理者實(shí)時(shí)快速地核算項(xiàng)目的產(chǎn)值,同時(shí),提醒業(yè)務(wù)員及時(shí)向業(yè)主申請(qǐng)回款,加快應(yīng)收賬款的回款進(jìn)度。

  3.2、收款進(jìn)度自動(dòng)提醒:將收入合同收款條件與進(jìn)度任務(wù)進(jìn)行綁定,任務(wù)完工后系統(tǒng)自動(dòng)提醒收款。財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門是不清楚任務(wù)的進(jìn)展情況的,因而對(duì)于收款時(shí)間就很模糊,通過(guò)收款進(jìn)度自動(dòng)提醒,自動(dòng)對(duì)管控部門進(jìn)行預(yù)警反饋通知,更有效的提醒項(xiàng)目經(jīng)理或銷售經(jīng)理進(jìn)行收款申請(qǐng),從而縮短回款周期。

  3.3、規(guī)范支出合同簽訂依據(jù):保證每個(gè)支出合同的簽訂符合公司內(nèi)部手續(xù)。有些項(xiàng)目訂單,經(jīng)理是直接現(xiàn)場(chǎng)簽訂的,沒(méi)有走公司內(nèi)部手續(xù),為避免支出付款不走正常的流程和手續(xù)的現(xiàn)象,支出合同的簽訂要與相關(guān)采購(gòu)單據(jù)關(guān)聯(lián),從而來(lái)判斷合同是否可行,即控制支出合同簽約的起點(diǎn),進(jìn)而控制合同簽約風(fēng)險(xiǎn)。

  3.4、支出合同簽訂成本控制:控制支出合同的簽訂在預(yù)算范圍內(nèi)。將支出合同評(píng)審與預(yù)算、請(qǐng)購(gòu)單關(guān)聯(lián)起來(lái),避免出現(xiàn)多付、付錯(cuò)的現(xiàn)象,進(jìn)而控制合同付款時(shí)的支出成本。

  3.5、規(guī)范支出合同變更依據(jù):避免出現(xiàn)盲目變更現(xiàn)象,導(dǎo)致項(xiàng)目成本的增加。有些現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的成本意識(shí)不高,隨客戶要求變更而變更,從而增加了項(xiàng)目成本,通過(guò)將支出合同變更與現(xiàn)場(chǎng)指令變更關(guān)聯(lián)起來(lái),規(guī)范支出合同變更依據(jù),進(jìn)而有效地掌控合同變更成本。

交通項(xiàng)目管理軟件.png

  4、成本過(guò)程控制

  4.1、費(fèi)用動(dòng)態(tài)管控:動(dòng)態(tài)提示費(fèi)用報(bào)銷可用額度。費(fèi)用報(bào)銷時(shí)可能是多筆報(bào)銷或分月報(bào)銷的,人為控減費(fèi)用報(bào)銷可用余額,可能會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),通過(guò)費(fèi)用動(dòng)態(tài)管控,將費(fèi)用報(bào)銷與內(nèi)控預(yù)算科目關(guān)聯(lián),動(dòng)態(tài)地告訴審核者目前該筆報(bào)銷是否超出可用報(bào)銷余額,從而控制費(fèi)用報(bào)銷金額,避免費(fèi)用超支。

  4.2、采購(gòu)動(dòng)態(tài)管控:規(guī)范采購(gòu)數(shù)量及范圍,動(dòng)態(tài)顯示累計(jì)請(qǐng)購(gòu)數(shù)量、剩余可請(qǐng)購(gòu)數(shù)量。在采購(gòu)時(shí),可能是多次采購(gòu)的,單靠人工記錄采購(gòu)數(shù)量及范圍可能會(huì)出錯(cuò),通過(guò)采購(gòu)動(dòng)態(tài)管控,將請(qǐng)購(gòu)單與內(nèi)控預(yù)算關(guān)聯(lián),可以動(dòng)態(tài)查看到累計(jì)請(qǐng)購(gòu)數(shù)量、剩余可請(qǐng)購(gòu)數(shù)量等,避免出現(xiàn)多采、采錯(cuò)現(xiàn)象。

  4.3、合同動(dòng)態(tài)管控:保證合同簽訂是受成本預(yù)算控制的,避免支出合同超出成本預(yù)算。支出合同簽訂時(shí),與預(yù)算進(jìn)行關(guān)聯(lián),查看到當(dāng)前可簽訂合同數(shù)量及當(dāng)前可簽訂合同金額,這樣在評(píng)審時(shí)可以逐筆進(jìn)行對(duì)比,當(dāng)合同簽訂額度超出內(nèi)控總額時(shí)則進(jìn)行預(yù)警。

  泛普軟件的城市規(guī)劃交通工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)用于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制基于互聯(lián)網(wǎng)的信息化管理,項(xiàng)目通過(guò)控制實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大控制及合同管理。建立以項(xiàng)目組織及項(xiàng)目控制共享數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)應(yīng)用和綜合應(yīng)用。

發(fā)布:2012-02-03 21:54    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
交通土建工程系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢