石化公司erp

　　石油煉化工程，天然氣開采儲(chǔ)運(yùn)處理加工工程都是典型的化工工程，具有投資高、規(guī)模大，工藝復(fù)雜的特點(diǎn)。從石油煉化工程，天然氣開采儲(chǔ)運(yùn)處理加工工程建設(shè)管理過程來看，具有設(shè)備投資比重高，采購(gòu)管理復(fù)雜;交叉作業(yè)多，管理協(xié)調(diào)難度大;安裝施工精度高，質(zhì)量和HSE管理要求嚴(yán)格的特征。同時(shí)對(duì)于天然氣輸配工程的管道工程占比重大，跨區(qū)域協(xié)作難度高。

　　針對(duì)石油天然氣行業(yè)工程特點(diǎn)，我們推薦以物資設(shè)備采購(gòu)管理、投資和費(fèi)用控制、進(jìn)度協(xié)同為重點(diǎn)，涵蓋投資、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包、供貨方為一體的總和解決方案。

　　一、石化行業(yè)的 erp系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是怎么樣的呢?

　　油品物流業(yè)務(wù)一體化管理：以物流公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部為龍頭，各業(yè)務(wù)單位協(xié)同配合;

　　化工產(chǎn)品的物流業(yè)務(wù)集約化管理：石化erp以各公司為主體，物流公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部協(xié)調(diào)運(yùn)作;

　　庫(kù)存管理：庫(kù)存缺貨報(bào)警功能，便于即時(shí)補(bǔ)貨，保證合理庫(kù)存，減少資金占用。

　　物流管理：無論商品是在公司或分支機(jī)構(gòu)的倉(cāng)庫(kù)里，還是渠道經(jīng)銷商的倉(cāng)庫(kù)里，甚至在銷售終端如士多店、專業(yè)柜臺(tái)陳列銷售，集中式的系統(tǒng)平臺(tái)，都將監(jiān)控所有這些商品的渠道存量。

　　豐富的業(yè)務(wù)策略，促進(jìn)更準(zhǔn)確快速的訂單履行：石化erp通過設(shè)置多種業(yè)務(wù)策略，指導(dǎo)上架與下架業(yè)務(wù)，增加效率和倉(cāng)儲(chǔ)使用率。提供庫(kù)區(qū)分級(jí)和分類，貨架、庫(kù)位的排序，庫(kù)位飽和度的設(shè)置?？梢远ㄖ苽€(gè)性化入庫(kù)策略、配貨策略、批號(hào)管理、預(yù)警策略等，以幫助企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確高效的訂單履行。