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萬能進(jìn)銷存軟件項目實施中常見問題解答(三)
1.什么是倉庫進(jìn)銷存系統(tǒng)項目的“三個從來沒”和“三個不”?
項目啟動前“從來沒聽過”,項目實施過程中“從來沒明白”,項目上線后對系統(tǒng)“從來沒用過”,然后帶來項目啟動前“不關(guān)心”,項目實施中“不支持”,項目上線后“不贊成”。這些都是忽視培訓(xùn)與宣傳帶來的項目惡果。
2.當(dāng)項目的開展與業(yè)務(wù)發(fā)生沖突時孰重孰輕?
倉庫進(jìn)銷存系統(tǒng)項目往往是任務(wù)艱巨、時間緊迫的,在即有的人力、物力資源條件下,難免會產(chǎn)生項目和實際業(yè)務(wù)之間的沖突。這里以聯(lián)想萬能進(jìn)銷存系統(tǒng)成功案例作為借鑒:聯(lián)想在實施倉庫進(jìn)銷存系統(tǒng)項目的時候,總裁柳傳志一開始就明確了業(yè)務(wù)為項目讓路的原則,具體措施表現(xiàn)在:抽調(diào)各子公司、各部門精兵強(qiáng)將全職加入項目組工作。另外,只要是倉庫進(jìn)銷存系統(tǒng)項目組要求柳總參加的決策會議,柳總場場必到,并且此類決策會議是由副總裁李勤親自主持,會議元寶:各子公司各部門一把手必須到會,且必須親自匯報本子公司本部門推進(jìn)倉庫進(jìn)銷存系統(tǒng)項目的情況及遇到的問題。
3.連鎖管理軟件沒有歷史系統(tǒng)方便快捷,是不是根本不符合實際業(yè)務(wù)需要?
企業(yè)原來如果是使用手工操作、或單一功能的軟件操作,在實施萬能進(jìn)銷存系統(tǒng),使用新的集成性管理軟件的初期,很容易會覺得萬能進(jìn)銷存系統(tǒng)根本沒有原來的操作或系統(tǒng)方便快捷,甚至懷疑萬能進(jìn)銷存系統(tǒng)是否能夠符合實際業(yè)務(wù)的需要。
應(yīng)該承認(rèn),使用集成性的萬能進(jìn)銷存系統(tǒng)與手工操作或單一功能的軟件有很多區(qū)別。它更嚴(yán)格,更規(guī)整。例如,萬能進(jìn)銷存系統(tǒng)是付款要對應(yīng)發(fā)票,每筆款項要說明是對應(yīng)哪一筆發(fā)票,或哪幾筆發(fā)票。而采購發(fā)票要對應(yīng)收貨,而我們實際中有些并不作要求。但是,這些看似很死板的地方,從管理的角度去解釋中必要的。嚴(yán)格的業(yè)務(wù)操作保留完整的數(shù)據(jù),產(chǎn)生詳細(xì)的報表,為公司的管理決策提供有力的數(shù)據(jù)。這些都需要領(lǐng)導(dǎo)去理解,解釋,也需要最終用戶心服口服的堅持運用。
4.最終用戶培訓(xùn)是否很重要?
是的,連鎖管理軟件的實施,是企業(yè)改革的一個重要的變革過程。而最終用戶的培訓(xùn),是整個萬能進(jìn)銷存系統(tǒng)變革管理工作中最關(guān)鍵的重心。最終用戶培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,將直接關(guān)系到SAP系統(tǒng)上線成功予否,及改革工作是否能夠成功。因此石化各階層,應(yīng)該對此次的萬能進(jìn)銷存系統(tǒng)最終用戶培訓(xùn),予最大的支持。
5.最終用戶培訓(xùn)的主要目標(biāo)是什么?
通過最終用戶培訓(xùn)可以幫助未來的SAP最終用戶了解、理解并逐漸適應(yīng)系統(tǒng)實施所帶來的一系列“變革”;能夠正確地掌握未來的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、了解SAP的相關(guān)知識并具備系統(tǒng)操作能力,從而可以有效地完成相關(guān)工作,確保上線后各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行;幫助未來的SAP最終用戶學(xué)會使用“用戶手冊”作為日常操作輔助工具,培養(yǎng)獨立解決問題的能力。
6.最終用戶培訓(xùn)是否要求考試?為什么?
是的,各個模塊在培訓(xùn)的最后一天都會進(jìn)行考試。因為考試可以具體了解你在哪些業(yè)務(wù)操作步驟或系統(tǒng)操作上需要進(jìn)一步指導(dǎo);可以幫助項目組從新系統(tǒng)操作人員對新技能的掌握水平上考量系統(tǒng)上線的準(zhǔn)備情況。
7.講師培訓(xùn)是否重要?
是的,講師和關(guān)鍵用戶作為石油萬能進(jìn)銷存系統(tǒng)的支撐框架,其重要性是不言而喻的。一方面,他們需要承擔(dān)最終用戶的培訓(xùn)任務(wù),另一方面,他們需要支撐本單位的業(yè)務(wù)和萬能進(jìn)銷存系統(tǒng)上線后的滾動培訓(xùn)。
8.講師培訓(xùn)的主要目標(biāo)是什么?
通過對講師的培訓(xùn),使得講師能支撐石油sap系統(tǒng)的正常運行和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,熟練處理一些業(yè)務(wù)突發(fā)事件。獨立承擔(dān)系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)人員后續(xù)培訓(xùn)和本公司業(yè)務(wù)和支撐,因此石油倉庫進(jìn)銷存系統(tǒng)項目指導(dǎo)委員會決定每個單位派三人參加講師培訓(xùn)。
9.講師培訓(xùn)是否要求考試或者試講?為什么?
講師向最終用戶傳遞知識的主題,因此講師的素質(zhì)直接關(guān)系到最終用戶的培訓(xùn)質(zhì)量。因此,講師除了自己必須參加理論考試、上機(jī)考試和講課考核。
10.為什么要對數(shù)據(jù)采集人員進(jìn)行培訓(xùn)?
萬能進(jìn)銷存系統(tǒng)是一個全新的系統(tǒng),它是一個高度集成的管理系統(tǒng),在整個萬能進(jìn)銷存系統(tǒng)中涵蓋了全新的管理理念和管理方法,同時也對進(jìn)入萬能進(jìn)銷存系統(tǒng)的數(shù)據(jù)提出全新的要求。數(shù)據(jù)必須是“三流合一”,即物流、票據(jù)流、信息流高度統(tǒng)一,這些理念是我們以前所未接觸過的,但我們現(xiàn)有的數(shù)據(jù)是相戶獨立的,沒有聯(lián)系的,因而不符合連鎖管理軟件的要求。因此必須對數(shù)據(jù)采集人員進(jìn)行的培訓(xùn),完全理解連鎖管理軟件對數(shù)據(jù)的要求,對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)按萬能進(jìn)銷存系統(tǒng)有要求重新進(jìn)行整理和收集,才能保證數(shù)據(jù)采集和轉(zhuǎn)換工作的順利進(jìn)行以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整、高度統(tǒng)一。本文著:秘奧軟件。
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