建筑工程行業(yè)為什么要進行數(shù)字化管理

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　　隨著我國市場經(jīng)濟的深入和全球經(jīng)濟一體化的推進，建筑業(yè)作為傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)將面對嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，建筑市場競爭也將越來越激烈。據(jù)調(diào)查資料顯示，目前，中國的建設(shè)市場規(guī)模在世界上僅次于美國和日本，居全球第三位，已有多家跨國企業(yè)獲得了中國建設(shè)市場的準(zhǔn)入資格。建筑工程行業(yè)為什么要進行數(shù)字化管理?國內(nèi)的施工企業(yè)要想在這種激烈的競爭環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，必須不斷提高自身的核心競爭力。為此，加強知識管理數(shù)字化建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力，更加顯現(xiàn)出其重要性。

　　一、建筑工程行業(yè)進行企業(yè)數(shù)字化管理優(yōu)勢

　　1、提升管理水平

　　在建筑工程管理中應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，能夠提升建筑行業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的建筑工程管理模式工作量大，但是效率低。而且，很多建筑企業(yè)對工程管理重視不夠，管理流程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。而采用數(shù)字化技術(shù)進行工程管理，管理人員可以更全面地了解施工進度、施工情況等工程具體情況，并根據(jù)實際情況，及時調(diào)整工程建筑中目標(biāo)的偏移，有效規(guī)避可能出現(xiàn)的各類隱患問題。運用數(shù)字化管理技術(shù)，能夠?qū)芾砟繕?biāo)和內(nèi)容進行細化，從而較好地解決可能出現(xiàn)的各類問題。借助數(shù)字化管理技術(shù)手段，還可以構(gòu)建合理的管理計劃和方案，實現(xiàn)管理流程的優(yōu)化，大幅提升建筑工程管理水平。

　　2、促進工作效率

　　與傳統(tǒng)建筑工程管理模式相比，運用數(shù)字化技術(shù)進行建筑工程管理，能夠充分提升工作效率。數(shù)字化有利于信息共享，可加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質(zhì)量。能夠?qū)崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)數(shù)字化處理，充分提升管理效率，提高資源應(yīng)用價值?？梢约皶r傳遞施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息，讓管理工程師及時了解工程施工進度和質(zhì)量，保證建筑工程施工能夠順利進行?？梢詤f(xié)調(diào)建筑工程施工各方面的關(guān)系，針對存在問題，及時進行調(diào)整和反饋，提升施工管理信息的交流速度，實現(xiàn)建筑工程優(yōu)質(zhì)、節(jié)省的目標(biāo)。工程管理數(shù)字化可以優(yōu)化資源配置，最大限度地減少窩工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。此外，一些基本管理工作，像工地考勤，也可以借助信息系統(tǒng)進行。

　　3、提高工作質(zhì)量

　　在建筑工程項目的實施過程中，因為各類不當(dāng)行為的存在，很容易造成建筑工程項目出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，不僅造成經(jīng)濟損失，還包括安全事故以及延期帶來的社會效益損失等。在建筑工程管理中，運用數(shù)字化技術(shù)能夠較好地規(guī)避這些風(fēng)險因素，避免各個方面可能帶來的損失，確保經(jīng)濟效益以及社會效益。而且，采用數(shù)字化手段，從招投標(biāo)開始，就可以做到信息的公開透明化，減少信息不對稱問題。為工程施工提供重要指導(dǎo)和幫助，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，消除潛在的質(zhì)量問題和安全隱患，保證工程施工質(zhì)量。

　　4、調(diào)整工作流程

　　無淪是建筑材料采購管理，還是建筑安全管理工作，都有著明顯的風(fēng)險性，以傳統(tǒng)模式去進行的話，總會出現(xiàn)各種信息失誤造成的風(fēng)險問題。而以數(shù)字化技術(shù)運用為基礎(chǔ)，可以更好的開展工作流程的調(diào)整，使得工作流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，更加規(guī)范化，這對于企業(yè)發(fā)展來講，將使其各項資源得以優(yōu)化配置，是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要途徑。

　　5、提升戰(zhàn)略規(guī)劃水平

　　傳統(tǒng)建筑工程管理，往往需要消耗大量的人力物力去整理數(shù)據(jù)信息，并在此基礎(chǔ)上制定戰(zhàn)略規(guī)劃，不具備時效性的同時，也造成了極大的資源浪費。但是在建筑工程數(shù)字化系統(tǒng)的幫助下，可以更好是收集整理到各個方面的信息，為企業(yè)開展戰(zhàn)略部署打下夯實的基礎(chǔ)，這對于企業(yè)的未來發(fā)展和進步講，顯得非常重要。

　　二、如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　1、項目數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化

　　項目作為建筑工程企業(yè)最基本的環(huán)節(jié)，是一切數(shù)據(jù)的“原點”，項目數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的前提是企業(yè)業(yè)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)內(nèi)部所有的數(shù)據(jù)都要制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，做到項目數(shù)據(jù)“數(shù)出一源、一源多用”。

　　2、業(yè)務(wù)線條數(shù)據(jù)化

　　改變傳統(tǒng)的監(jiān)管方式，解決跨時間、跨空間管理問題，推進線上檢查、線上考核機制;形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累，優(yōu)化數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)服務(wù)，挖掘數(shù)據(jù)價值。

　　3、數(shù)據(jù)采集自動化

　　數(shù)字化升級的基礎(chǔ)是實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集自動化，實現(xiàn)一次采集，共享使用，并且保證數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。

　　4、分析決策智能化

　　利用數(shù)據(jù)平臺建立內(nèi)部信息管理的數(shù)據(jù)分析模型，以數(shù)據(jù)真實反應(yīng)企業(yè)運營管理情況，用數(shù)據(jù)化的手段評估各種管控措施對業(yè)務(wù)發(fā)展的影響，實現(xiàn)經(jīng)營決策智能化的成果。

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