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執(zhí)行力培訓(xùn)的3大方法
筆者觀察培訓(xùn)市場多年,也親身參加過各類執(zhí)行力的培訓(xùn),甚至也親自操刀,為其它的公司進(jìn)行過執(zhí)行力的培訓(xùn),總結(jié)出來執(zhí)行力培訓(xùn)最重要的3大方法,為各位想要執(zhí)行力培訓(xùn)的朋友提供參考:
執(zhí)行力培訓(xùn)第一法:
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)方法,此種方法的培訓(xùn)方式與其它的執(zhí)行力培訓(xùn)方式不同,關(guān)注的點(diǎn)不是個(gè)人,而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,也就是我們平常所說的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力最大的優(yōu)點(diǎn)是通一系列的團(tuán)隊(duì)合
作、配合、執(zhí)行培訓(xùn),在短期內(nèi),團(tuán)隊(duì)的整體做戰(zhàn)能力會得到大幅的提升,如果執(zhí)行力培訓(xùn)師又是知名大師,甚至可讓你的團(tuán)隊(duì)的工作成果一倍、或是二倍、三培的增長。
不過團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)一般適用于大中型企業(yè),特別是需要多部門配合執(zhí)行的公司,而一般的小型企業(yè)由于團(tuán)隊(duì)規(guī)模小,業(yè)務(wù)流程復(fù)雜性高,所以并不適合此類團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)。
掃行力培訓(xùn)第二法:
軍人般的執(zhí)行力培訓(xùn),軍人般的執(zhí)行力培訓(xùn)主要集中在員工的執(zhí)行力性格上,對每一次的任務(wù)或是每一個(gè)目標(biāo),不問是什么,不問怎么做,只要是接受了指令,就一心想去完成,并積極的動用各種手段
與方法去完成任務(wù),就像軍隊(duì)一樣。軍人般的執(zhí)行力培訓(xùn)對員工個(gè)人的性格突破有重要作用,如能正確有效的進(jìn)行了此類培訓(xùn),會讓每個(gè)員工的工作狀態(tài)產(chǎn)生重大的轉(zhuǎn)變,以任務(wù)為第一目標(biāo),不拋棄不放棄,最終由個(gè)人執(zhí)行力效果影響身邊的人的執(zhí)行力,進(jìn)而達(dá)到工作效率與公司業(yè)績的雙重上升,如士兵突擊中的許三多。
軍人般的執(zhí)行力難點(diǎn)在于老師的選擇,過于煽情的老師會讓員工感覺很假,沒有陽剛的感覺,而過于平淡的講師又會讓員工體會不到軍隊(duì)的那種鐵血精神,所以一般選擇此類執(zhí)行力講師應(yīng)選有軍隊(duì)背景的老師,如時(shí)代光華的楊陽等。
執(zhí)行力培訓(xùn)第三法:
結(jié)果執(zhí)行力培訓(xùn),執(zhí)行就是有結(jié)果的行動,而沒有結(jié)果的行動只可稱之為盲動。這是結(jié)果執(zhí)行力中常用的一句話,也是結(jié)果執(zhí)行力培訓(xùn)的核心思想,每一次任務(wù)的進(jìn)行都以最開始的目標(biāo)以及最終的結(jié)果做為衡量標(biāo)準(zhǔn),通過制定、細(xì)化、執(zhí)行、跟蹤等方式,將員工的執(zhí)行力在不知不覺中全部發(fā)揮出來。讓每個(gè)員工心中有任務(wù),每個(gè)節(jié)任務(wù)的時(shí)間結(jié)點(diǎn)牢記心中,以結(jié)果為已任。
結(jié)果執(zhí)行力培中是目前培訓(xùn)市場上見效最快的執(zhí)行力培訓(xùn)方法之一,適用于各類中小型企業(yè)。
以上三大方法,代表了主流掃行力培訓(xùn)的思想,選擇哪種方法與培訓(xùn)講師,需根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀與企業(yè)的目標(biāo)而進(jìn)行。