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培訓(xùn)學(xué)校你在怎么管理?
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作為一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校的管理者,有個(gè)問(wèn)題是不得不思考的,那就是你的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是什么?生意?或者是事業(yè)?
你不用急著回答,也不要夸夸其談,咱們來(lái)分析下培訓(xùn)學(xué)校的基本存在要素:
一、培訓(xùn)學(xué)校教育形式分析
作為一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校,當(dāng)然是以特色教育,特長(zhǎng)培養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)而開(kāi)展的一系列教育培訓(xùn)工作。我們知道,當(dāng)今社會(huì),多才多藝的人更受大家的歡迎,所以為了孩子不在起跑線上輸?shù)?,各種各樣的特長(zhǎng)班,成為了家長(zhǎng)們所考慮的對(duì)象,也是我們培訓(xùn)學(xué)校存在的緣由之一!
民辦教育與公辦教育最大的區(qū)別就是:師資不穩(wěn)定,生源不穩(wěn)定。
民辦教育的生存和發(fā)展的制約因素又包括一下幾個(gè)方面:
品牌和口碑
硬件設(shè)施
師資和技術(shù)
管理和服務(wù)
拓展市場(chǎng)的能力
管理管的是什么?是人!是人的行為!在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,單憑手中的資源和關(guān)系是不能做到基業(yè)長(zhǎng)青的,短暫的繁榮掩蓋不了管理的短板和缺陷。21世紀(jì)的今天,是向管理要效益的時(shí)代,唯有靠管理實(shí)現(xiàn)的發(fā)展才能更加持久和不可戰(zhàn)勝!
二、培訓(xùn)學(xué)校目標(biāo)規(guī)劃
首先要制定目標(biāo)就要對(duì)自身情況足夠了解,所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆;其次是哪些方面是能夠更進(jìn)一步,能去改善的;制定目標(biāo)的方法:反向制定法,根據(jù)目標(biāo)反向逆推制定規(guī)劃;然后就是正反向的目標(biāo)進(jìn)行推算、驗(yàn)證,尋求最合適的目標(biāo)定位。
三、培訓(xùn)學(xué)校制度建設(shè)
培訓(xùn)學(xué)校的制度建設(shè)也是管理學(xué)校的重中之重!教學(xué)管理、招生管理、校舍管理、學(xué)員管理、財(cái)務(wù)管理、教師管理、績(jī)效管理等等,這些事情都需要細(xì)致的管理和大量的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。培訓(xùn)學(xué)校管理中有幾大忌:一忌條條框框太嚇人;二忌個(gè)人意志太強(qiáng)烈;三忌用有色眼鏡看人;四忌不尊重人才!這些都是學(xué)校管理中需要注意的方面。但是,咱們要清楚的知道一件事情,那就是現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,我們提到的這些人員管理的問(wèn)題,財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題,完全可以交由計(jì)算機(jī)來(lái)完成,這樣既保證了人員的公平,也保證了數(shù)據(jù)的真實(shí),尊重了科學(xué)事實(shí)!校管家校務(wù)管理軟件是培訓(xùn)學(xué)校管理軟件的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,也是我們眾多培訓(xùn)學(xué)校所首選的管理軟件,相信在校管家的幫助下,一定可以幫助您的學(xué)校,您的事業(yè),迅速騰飛!
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