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基于移動智能終端的高職類頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)構(gòu)建

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摘要:根據(jù)移動智能終端特點和目前頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)的不足,本文設(shè)計了基于移動智能終端的高職類頂崗實習(xí)管理系統(tǒng),它具有全員參與性,動態(tài)跟蹤學(xué)生頂崗實習(xí)全過程,實時獲取生產(chǎn)現(xiàn)場、實習(xí)人員第一手資料,實時溝通等特點,更重要的是它開拓了頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)一種新的應(yīng)用模式,對正在進(jìn)行的頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)研究及應(yīng)用創(chuàng)新的人員具有一定的啟示和借鑒意義。   一、引言

  頂崗實習(xí)是高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的必要途徑;也是為提高人才綜合素質(zhì),在實踐教學(xué)體系中實施的重要環(huán)節(jié)。目前頂崗實習(xí)的途徑主要有兩種形式:一種是學(xué)院安排學(xué)生去長期與學(xué)校建立校企合作的校外企業(yè)進(jìn)行頂崗實習(xí),另一種是學(xué)校提供場地,讓企業(yè)來校辦廠,從而學(xué)校就近安排學(xué)生在校辦廠頂崗實習(xí)。第二種形式頂崗實習(xí)對學(xué)校來說,場地提供困難,資金難以保證,而且校辦廠難以一次性接受大量學(xué)生的實習(xí),學(xué)生專業(yè)的選擇面較窄?;谶@些因素,許多院校的頂崗實習(xí)選擇第一種形式。

  根據(jù)資料分析及結(jié)合本院頂崗實習(xí)的實際情況,得出目前國內(nèi)高職院校頂崗實習(xí)管理普遍存在以下問題:第一,由于缺乏實習(xí)全過程的原始信息積累,大多數(shù)學(xué)校采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)材料考核辦法,即學(xué)生在實習(xí)過程中上交數(shù)份頂崗實習(xí)日志,在實習(xí)結(jié)束時上交實習(xí)總結(jié)報告、參加頂崗實習(xí)答辯等。由于實習(xí)前準(zhǔn)備不充分、實習(xí)過程缺乏管理或管理不到位、實習(xí)后材料整理難度大等原因,難以科學(xué)客觀地實現(xiàn)對學(xué)生綜合職業(yè)能力的測評。第二,實習(xí)過程中的監(jiān)管、溝通手段、方法不是很多。由于校內(nèi)指導(dǎo)教師和企業(yè)指導(dǎo)教師、學(xué)生進(jìn)行溝通時缺乏有效的渠道、工具,以至于學(xué)生中途單位變化、心理狀態(tài)變化不能及時跟蹤。學(xué)生具體崗位操作的熟練度、技術(shù)掌握度,實際生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率,學(xué)生是否了解企業(yè)文化,學(xué)生是否達(dá)到企業(yè)員工標(biāo)準(zhǔn)等很難收集了解,因此,教師對學(xué)生基本都是進(jìn)行形式評價,無法全面衡量頂崗實習(xí)成果。第三,實習(xí)過程中缺少企業(yè)指導(dǎo)教師、學(xué)生實習(xí)過程心理變化等信息反饋,校方無法對學(xué)生技能掌握程度、職業(yè)素養(yǎng)等方面進(jìn)行考核,無法對學(xué)生心理變化、崗位變化等情況進(jìn)行跟蹤,以至于整個頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)演變?yōu)閷嵙?xí)后根據(jù)學(xué)生最后提交的資料進(jìn)行簡單評價的系統(tǒng),難以對學(xué)生進(jìn)行動態(tài)跟蹤、管理、評價。第四,由于學(xué)生實習(xí)單位分布廣、崗位多、學(xué)生數(shù)量大,造成管理、溝通、評價難度大。一個院校頂崗實習(xí)的學(xué)生達(dá)到兩三千人之多,涉及的崗位可能達(dá)到幾十個,實習(xí)單位可能分布在全國各個地區(qū),難以將這么多信息及時、準(zhǔn)確地集中起來。

  能解決頂崗實習(xí)中存在問題的有效辦法是建立頂崗實習(xí)信息管理系統(tǒng)。目前國內(nèi)部分高職院校開發(fā)了類似的管理系統(tǒng),如南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的頂崗實習(xí)-畢業(yè)項目網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院的頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)、天津職業(yè)大學(xué)的頂崗實習(xí)互動系統(tǒng)、泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的頂崗實習(xí)管理與指導(dǎo)平臺等等。從各個院校使用系統(tǒng)的反饋信息來看,除了信息系統(tǒng)功能單一等本身不完善外,最主要存在頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)的“最后一公里”問題。

  目前國內(nèi)高職院校頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)中“最后一公里”的問題是系統(tǒng)無法真實、及時獲取實習(xí)現(xiàn)場、實習(xí)人員的第一手材料,不能動態(tài)跟蹤實習(xí)學(xué)生學(xué)習(xí)、心理等變化情況,系統(tǒng)參與人員不全面性。其原因如下:第一,校方頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)缺少與企業(yè)技術(shù)人員溝通的渠道,無法動態(tài)獲取學(xué)生信息;第二,頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)缺少捕捉學(xué)生實習(xí)過程中生產(chǎn)場景、產(chǎn)品、工藝圖紙、位置等生產(chǎn)要素實時資料的途徑;第三,學(xué)生實習(xí)過程中實習(xí)單位、崗位等信息突然變化無法及時掌握;第四,實習(xí)資料的部分填報、補缺基本是由教務(wù)管理員等幾人完成,信息的準(zhǔn)確性無法保證。解決頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)“最后一公里”問題的工具是移動智能終端。

  移動智能終端具有品種多樣性、普及率高、功能性強、便捷性好等特點。移動智能終端主要分為四類——智能手機、筆記本、PAD智能終端、平板電腦。移動智能終端在人們?nèi)粘9ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中越來越常見。2011年,Google與IpSosResearch聯(lián)手進(jìn)行了關(guān)于人們?nèi)绾问褂靡苿又悄芙K端的大規(guī)模調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,近年來移動智能終端在中國普及十分迅猛,已成為全球五大移動智能終端普及率最高的地區(qū)之一,高達(dá)45%。尤其是以iPhone為代表的智能手機在中國呈現(xiàn)大規(guī)模增長的趨勢,為許多系統(tǒng)的應(yīng)用提供了硬件平臺和可能。在大量使用移動智能終端人群中,大學(xué)生使用率最高,幾乎達(dá)到100%。現(xiàn)在人們使用的移動智能終端具備移動性、實時性、多任務(wù)、多媒體、通話、上網(wǎng)等功能,能獨立對文字、圖像、聲音、視頻等信息處理、發(fā)布、收集。

  根據(jù)上述情況分析,建立基于移動智能終端的頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)是解決頂崗實習(xí)管理中問題較好的辦法,也是未來研究的一個方向。生產(chǎn)一線現(xiàn)場的學(xué)生、指導(dǎo)教師利用移動智能終端動態(tài)收集信息,它能保證信息來源可靠、真實、及時,又能及時動態(tài)跟蹤學(xué)生實習(xí)過程中的實時學(xué)習(xí)、心理、安全情況。它既能保證學(xué)生頂崗實習(xí)全過程監(jiān)管,又能為學(xué)校、政府、企業(yè)決策層提供數(shù)據(jù)支持。

  二、基于移動智能終端的頂崗實習(xí)管理平臺網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)框架

  基于移動智能終端的頂崗實習(xí)管理平臺是一個將企業(yè)網(wǎng)、校園網(wǎng)、政府網(wǎng)三個局域網(wǎng)通過移動互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、Internet簡稱“三網(wǎng)融合”的公共信息網(wǎng)互相融合在一起的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺,同時也是應(yīng)用云技術(shù)、3G/4G、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新平臺。這種模式的頂崗實習(xí)管理平臺建立在云空間之上,通過智能網(wǎng)關(guān)轉(zhuǎn)換平臺將其轉(zhuǎn)換成不同環(huán)境下的移動智能終端平臺,讓頂崗實習(xí)的高職學(xué)生利用自己手中的移動智能手機等移動智能終端工具輕松地將生產(chǎn)現(xiàn)場、過程、環(huán)境、設(shè)備、位置等資料傳到頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)中的空間。這樣操作能最大限度地保證頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)中的資料來源的真實性、全面性,它使目前頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)過去由教務(wù)管理員、班主任等某幾個人完成任務(wù)轉(zhuǎn)變成由實習(xí)生、企業(yè)指導(dǎo)教師、學(xué)校指導(dǎo)教師、教務(wù)管理員、家長等全員參與完成任務(wù)的平臺。它與目前的頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)最大不同的特點是移動性、實時性、真實性、全員性、溝通協(xié)調(diào)性。(見圖1)

發(fā)布:2007-03-30 11:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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