勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)人力資源或培訓(xùn)的八大影響

　　
8年1月1日開始實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》以保護(hù)勞工權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，促進(jìn)用工關(guān)系長期化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目的。那它對(duì)企業(yè)、對(duì)企業(yè)的人力資源或培訓(xùn)又有哪些具體影響呢？



一、巧婦難為無米之炊：如何面對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的削減



“十年樹木，百年樹人”，在一個(gè)企業(yè)都未想過要長命百歲時(shí)，要降低成本，可能首當(dāng)其沖的就是削減培訓(xùn)費(fèi)用。誰叫培訓(xùn)“吃進(jìn)去的是奶，擠出來的卻是草”呢？企業(yè)轉(zhuǎn)型期，活命要緊，育人以后再說吧！加班費(fèi)是升了（整體薪資不一定增加），可福利卻沒了，包括被視為福利的企業(yè)培訓(xùn)。



二、培訓(xùn)內(nèi)容的聚焦：提升效率、降低成本




8年以后，培訓(xùn)的目的性更強(qiáng)，短時(shí)間內(nèi)會(huì)更加追求培訓(xùn)的短期效益。像“財(cái)務(wù)的十二把砍刀－李踐”、豐田式管理、工業(yè)工程（IE）類似的課程會(huì)火爆一段時(shí)間。



三、人材不再是企業(yè)最寶貴的財(cái)富：機(jī)器代替人工



企業(yè)增員，非工資性支出龐大；企業(yè)減員，加班超時(shí)，違反法律。兩難之下，企業(yè)唯一的出路是朝機(jī)械化、自動(dòng)化方向發(fā)展。一將難求，可人材（非人才）已不再是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。



四、企業(yè)裁員增多：新進(jìn)人員培訓(xùn)任務(wù)繁重



機(jī)器代替人工或企業(yè)瘦身或?qū)o固定期限勞動(dòng)合同的敬畏，企業(yè)裁員或變相裁員會(huì)增多，一段時(shí)間內(nèi)員工的流動(dòng)率會(huì)飆升，新進(jìn)員工“入模子”培訓(xùn)的工作量會(huì)大增。



五、“鐵飯碗”：害人害己



盡管有關(guān)方面一再強(qiáng)調(diào)無固定期限勞動(dòng)合同不是“鐵鈑碗”，可有些已經(jīng)做了七八年的老員工還是抱著再做二三年就是“鐵飯碗”了的想法，得過且過。員工不思進(jìn)取，又不想離開，炒又不能炒（賠償高），要培訓(xùn)可能又是“江山難移，本性難改”或者是“扶不起的阿斗”。



庸才型的老員工增多，不僅企業(yè)一潭死水，更會(huì)導(dǎo)致“空降兵”的生存環(huán)境“險(xiǎn)惡”。企業(yè)推行變革的難度會(huì)增大。如何塑造員工競競業(yè)業(yè)、與企業(yè)同舟共濟(jì)的職業(yè)精神，打造合諧的企業(yè)文化會(huì)顯得更加迫切。



六、未雨綢繆：應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)



中國是“為別人做嫁衣”的世界產(chǎn)品制造大國。《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施會(huì)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。企業(yè)產(chǎn)品要走高、精、尖路線，產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)向兩頭延伸甚至轉(zhuǎn)型都會(huì)在所難免。產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌管理、供應(yīng)鏈管理、高級(jí)技工等高端人才會(huì)更加搶手。



七、勞資關(guān)系復(fù)雜：訓(xùn)人先訓(xùn)己



招錯(cuò)人的代價(jià)勿庸贅述，勞資糾紛更是讓HR從業(yè)人員的壓力雪上加霜。如何煉就一雙火眼金睛？如何成為半個(gè)法律專家？如何進(jìn)行績效管理？這些都是擺在HR人員面前的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，濫竽充數(shù)的南郭先生已無藏身之地。HR人員，培訓(xùn)別人之前先培訓(xùn)自己吧！



八、想說愛你不容易：培訓(xùn)被推到風(fēng)口浪尖



當(dāng)企業(yè)利潤豐厚時(shí)，培訓(xùn)費(fèi)用可能還只是冰山一角。當(dāng)企業(yè)生存舉步維艱時(shí)，培訓(xùn)的投入產(chǎn)出就被推到風(fēng)口浪尖。培訓(xùn)絕對(duì)沒有錯(cuò)，可怎樣培訓(xùn)才是一次高效率、高效益的培訓(xùn)呢？筆者一直認(rèn)為：目前企業(yè)培訓(xùn)的理論和操作都還停留在紙上談兵、隔鞋搔癢的階段。也許《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，會(huì)推動(dòng)、加速學(xué)者對(duì)企業(yè)培訓(xùn)更深層次的研究。



《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，既是機(jī)遇又有挑戰(zhàn)?！白儭攀怯篮愕牟蛔?！”　HR同行們，笨鳥先飛吧，及早應(yīng)對(duì)自身環(huán)境的變化，就像企業(yè)家應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施一樣！







來源：博銳管理在線