中國高爾夫球會及高爾夫地產(chǎn)研究報告

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內(nèi)容簡介

　　第一部分 全國重點高爾夫項目運營及其地產(chǎn)情況概覽一、上海佘山高爾夫　　二、南京鐘山國際高爾夫 　　三、春城湖畔高爾夫　　四、湖南梓山湖高爾夫 　　五、麗江古城高爾夫 　　六、黃山高爾夫 　　七、北京華彬莊園 　　八、紹興鑒湖高爾夫 　　第二部分 高爾夫球會運營分析 　　一、中國高爾夫球會投資市場整體情況分析 　　二、重點項目核心競爭力分析 　　1、精神領(lǐng)袖私密型 　　2、圈層文化集散型 　　3、綜合娛樂功能型 　　三、高爾夫球會營銷推廣模式分析 　　1、營銷模式的現(xiàn)狀及分析 　　2、推廣模式現(xiàn)狀及分析 　　第三部分 高爾夫地產(chǎn)市場分析 　　一、高爾夫地產(chǎn)整體市場概況 　　1、中國高爾夫地產(chǎn)歷史發(fā)展回顧 　　2、中國高爾夫地產(chǎn)現(xiàn)狀 　　二、中國高爾夫地產(chǎn)項目走勢 　　1、價格走勢 　　2、開發(fā)走勢 　　3、市場走勢 　　第四部分 梁子湖高爾夫運營模戰(zhàn)略建議 　　一、項目運營模式原則　　1、品牌先導(dǎo)原則 　　2、適度開發(fā)原則 　　3、市場化原則 　　二、項目運營模式甄選及盈利模式分析 　　1、運營模式甄選標(biāo)準(zhǔn) 　　2、梁子湖高爾夫運營模式研判 　　格式：word　　頁數(shù)：40

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