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某建筑公司項目管理總結(PPT)
內容簡介
本稿是某建筑公司在項目管理推進會上的項目管理總結,主要內容: 一、公司在建項目情況介紹(略) 二、公司項目管理體系 1、公司項目管理內容及控制要素 2、抓控制要素管理,重在預控 3、抓控制要素管理,嚴格過程控制 4、抓控制要素管理,及時總結,持續(xù)改 進 三、項目管理基礎性工作 1、標準化管理 2、技術進步 3、人才隊伍建設 4、資源培育與更新
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