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[公司]建筑施工管理情況匯報

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內(nèi)容簡介

  我公司承建的工程項目采用行之有效的項目法施工的管理體制,以實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標。項目經(jīng)理部對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部以現(xiàn)場管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強動態(tài)、科學管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時,力爭提前完成施工任務。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務,項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作?! ∫弧?a href="http://m.52tianma.cn/fanpupm/zlgl/" target="_blank">質(zhì)量管理  二、安全管理  三、文明施工管理  四、進度管理   5頁。

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發(fā)布:2007-11-17 15:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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