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項目管理知識:項目與項目管理講義(十四)
概念開發(fā)與方案的形成
如何開展項目
1.項目需求與目標(biāo)分析
通過認(rèn)真分析項目需求,確定項目需要達(dá)到的目標(biāo)(包括總體目標(biāo)、子目標(biāo))以及確定在總體目標(biāo)指導(dǎo)下的項目方案。項目需求與目標(biāo)分析必須達(dá)到具體的技術(shù)指標(biāo)。
2.總體方案設(shè)想
總體方案設(shè)想是通過概念創(chuàng)新,看是否有更好的方式和更好的渠道來實現(xiàn)目標(biāo)。
3.總體方案規(guī)劃
總體方案規(guī)劃就是把創(chuàng)新引發(fā)的項目設(shè)計變成一個總體方案,并根據(jù)總體方案進(jìn)行規(guī)劃。
4.方案的功能設(shè)計
確定每個方案各部分的功能,對功能做出定義和設(shè)定,例如方案需要采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該達(dá)到的性能和指標(biāo)等等。
5.對總體方案進(jìn)行選擇
在總體方案規(guī)劃和功能設(shè)計的基礎(chǔ)上,提出多個方案設(shè)想計劃,然后進(jìn)行初步的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)查、研究和指導(dǎo),并且用多方案評選的方法進(jìn)行方案的選優(yōu)。
6.對項目可行性進(jìn)行研究
通過周密的方案評選,確定其中的一個或者兩個方案進(jìn)行深入的研究和論證。
當(dāng)然,小型項目過程可以簡化一些。但項目涉及金額比較大,影響比較大,這個過程可能需要進(jìn)一步細(xì)化。
項目可行性研究
顧名思義,項目可行性研究也就是對項目是不是可行做出一番研究和論證。
項目可行性研究需要回答的問題是:
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