工程項(xiàng)目管理軟件大型總承包集團(tuán)版

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　　泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件大型總承包集團(tuán)版適用于大型集團(tuán)化總承包企業(yè)。大型總承包企業(yè)包括房屋建筑工程、市政公用工程、機(jī)電安裝工程、礦山工程、冶煉工程、電力工程、水利水電工程、港口與航道工程、鐵路與地鐵工程、公路與橋梁工程等類(lèi)型的總承包企業(yè)。

　　集團(tuán)版以達(dá)到大規(guī)模、集團(tuán)化企業(yè)協(xié)同化與戰(zhàn)略化管理為目標(biāo)，以工程總承包管理為核心、整合并集成企業(yè)多職能管理，建立辦公自動(dòng)化、人力資源管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理、綜合項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管控考核、集中采購(gòu)管理、檔案管理、知識(shí)管理、電子商務(wù)、戰(zhàn)略決策駕駛艙等子系統(tǒng)。系統(tǒng)通過(guò)協(xié)同管理門(mén)戶(hù)建立信息發(fā)布、信息流轉(zhuǎn)、信息溝通、審批流程的平臺(tái)，將各種業(yè)務(wù)流程進(jìn)行集中化、規(guī)范化運(yùn)作，通過(guò)數(shù)據(jù)交換、工作流、報(bào)表等功能將項(xiàng)目管理與各職能管理進(jìn)行數(shù)據(jù)集成和流程集成。集團(tuán)版就是一系列滿(mǎn)足總承包企業(yè)職能管理需求并高度整合、針對(duì)不同層級(jí)目標(biāo)子系統(tǒng)的組合，各個(gè)子系統(tǒng)功能劃分及應(yīng)用層次清晰，支持多公司、多項(xiàng)目、多組織的靈活結(jié)構(gòu)，提供給企業(yè)進(jìn)行在不同層級(jí)、不同目標(biāo)、不同規(guī)模的應(yīng)用。

　　泛普軟件ThinkIOne工程管理軟件建立完整的大型企業(yè)協(xié)同管理信息化平臺(tái)，將企業(yè)各個(gè)分子公司、專(zhuān)業(yè)化公司、項(xiàng)目部的跨層級(jí)業(yè)務(wù)管理都集成在統(tǒng)一平臺(tái)上規(guī)范化運(yùn)行，并且將綜合項(xiàng)目管理與各個(gè)職能領(lǐng)域的管理流程進(jìn)行跨職能的集成化應(yīng)用，而且實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理與工程設(shè)計(jì)管理、施工技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、客戶(hù)關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的整合化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型、粗放式、著眼現(xiàn)場(chǎng)、注重個(gè)性能力的項(xiàng)目管理模式，轉(zhuǎn)化到更加規(guī)范化、精細(xì)化、注重知識(shí)共享、注重結(jié)構(gòu)化優(yōu)勢(shì)的組織管理模式。系統(tǒng)在項(xiàng)目層級(jí)和企業(yè)層級(jí)雙管齊下建立業(yè)務(wù)與管理流程體系，建立跨企業(yè)到項(xiàng)目多層級(jí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析以及管控審批體系，以及建立在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)的輔助戰(zhàn)略決策駕駛艙，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)縱/橫向多元化產(chǎn)業(yè)的集約化、戰(zhàn)略化管理，強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　泛普軟件ThinkIOne工程管理軟件建立一套完整的跨企業(yè)到項(xiàng)目多層級(jí)的層次分明、目標(biāo)清晰、應(yīng)用全面、業(yè)務(wù)整合的戰(zhàn)略管理體系。通過(guò)系統(tǒng)建立項(xiàng)目部層次上的業(yè)務(wù)執(zhí)行目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目管理中的核心要素進(jìn)行規(guī)范化、精細(xì)化管理，建立在分子公司和集團(tuán)職能部門(mén)層次上的管理與控制目標(biāo)，建立在集團(tuán)公司層次上的決策和績(jī)效考核目標(biāo)。通過(guò)系統(tǒng)建立統(tǒng)一的組織結(jié)構(gòu)、用戶(hù)目錄和權(quán)限體系，建立企業(yè)面向項(xiàng)目管理的組織環(huán)境、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)臺(tái)帳匯總體系，促進(jìn)企業(yè)從行政管理向面向項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型。通過(guò)系統(tǒng)將各個(gè)管理職能進(jìn)行集成化應(yīng)用，不僅實(shí)現(xiàn)橫向上的業(yè)務(wù)集成，而且實(shí)現(xiàn)縱向上的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)匯總，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的綜合管控與科學(xué)決策，將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到項(xiàng)目管理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、以及質(zhì)量安全等技術(shù)目標(biāo)上，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)和績(jī)效管理，促進(jìn)企業(yè)向戰(zhàn)略化、集約化管理發(fā)展。

　　泛普軟件ThinkIOne工程管理軟件具有強(qiáng)大的擴(kuò)展性，不僅可以安裝在集團(tuán)的廣域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)上，建立一個(gè)超大型信息化管理平臺(tái)，而且可以分布安裝在集團(tuán)各個(gè)分公司的局域網(wǎng)。系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部多公司的虛擬獨(dú)立化管理，而且可以幫助集團(tuán)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)分散式管理。系統(tǒng)可以采用按照三條主線(xiàn)來(lái)組織核心軟件以及集成第三方軟件建設(shè)整體信息化系統(tǒng)并進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的實(shí)施推廣，第一條主線(xiàn)是按照項(xiàng)目生命周期從投標(biāo)到竣工管理，第二條主線(xiàn)是按照項(xiàng)目管理職能從投標(biāo)、合同、成本、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備、竣工等項(xiàng)目職能，第三條主線(xiàn)是按照企業(yè)管理職能從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、集中采購(gòu)、項(xiàng)目管控考核、檔案管理、設(shè)計(jì)管理、人力資源、辦公自動(dòng)化、知識(shí)管理、電子商務(wù)等企業(yè)職能，最終達(dá)到大型、超大型企業(yè)的縱向到底、橫向到邊的信息化管理。