工程項(xiàng)目管理軟件工程業(yè)主企業(yè)版

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　泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件工程業(yè)主企業(yè)版適用于建設(shè)工程業(yè)主企業(yè)。建設(shè)工程業(yè)主企業(yè)包括在交通、城市軌道、鐵道、水利、電力、礦山、冶煉、化工、工業(yè)、房地產(chǎn)、物流、市政公用等基礎(chǔ)建設(shè)工程以及大型工業(yè)與民用建筑工程的項(xiàng)目業(yè)主企業(yè)。業(yè)主企業(yè)形式多樣，常見的有：投資公司、項(xiàng)目法人、代建單位或有代建資質(zhì)的咨詢及監(jiān)理單位、城市公共服務(wù)企業(yè)或機(jī)構(gòu)(水務(wù)、供電、燃?xì)獾?、房地產(chǎn)開發(fā)商、大型工業(yè)、物流企業(yè)的基建辦、大型交通企業(yè)(航空、機(jī)場、港口等)等等。

　　業(yè)主企業(yè)版圍繞業(yè)主企業(yè)面向項(xiàng)目投資與建設(shè)全周期管理的核心要素，建立投資決策管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工準(zhǔn)備管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目收尾管理、項(xiàng)目后評估、項(xiàng)目投資計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資決策與項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理體系，并且通過協(xié)同管理門戶建立企業(yè)跨組織業(yè)務(wù)流程的協(xié)同管理，滿足業(yè)主企業(yè)跨行業(yè)跨地域分散經(jīng)營、多組織層級、多項(xiàng)目、以投資項(xiàng)目管理為主、注重項(xiàng)目組合管理、注重集中管控的經(jīng)營管理模式。一方面，系統(tǒng)將項(xiàng)目投資和建設(shè)的綜合信息及時(shí)傳遞到各級管理層，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面掌控項(xiàng)目投資與實(shí)施情況。提高管控力度，降低管理成本，有效控制投資，提高管理和運(yùn)作水平;另一方面，系統(tǒng)以流程規(guī)范化、數(shù)據(jù)規(guī)范化和審批控制等方式手段，對項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行輔助控制，實(shí)現(xiàn)在工程投資建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控，包括投資決策風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、投資控制風(fēng)險(xiǎn)、工期和工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等。

　　泛普軟件泛普OA系統(tǒng)工程管理軟件實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目線索、項(xiàng)目可研直至項(xiàng)目立項(xiàng)審批的過程管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從勘察到方案直至施工圖設(shè)計(jì)的過程管理，施工準(zhǔn)備管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的拆遷、報(bào)建到現(xiàn)場準(zhǔn)備的過程管理，建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、變更、甲供材料與設(shè)備、成本、溝通協(xié)調(diào)、竣工收尾、工程圖紙資料、風(fēng)險(xiǎn)的職能管理，項(xiàng)目后評估系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的后評估過程。系統(tǒng)以投資管理為核心，通過項(xiàng)目全周期的投資估算、概算、施工預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、支付、決算數(shù)據(jù)，進(jìn)行項(xiàng)目投資計(jì)劃與項(xiàng)目投資完成的統(tǒng)計(jì)，對企業(yè)投資項(xiàng)目組合進(jìn)行實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的管理與控制。

　　泛普軟件泛普OA系統(tǒng)工程管理軟件建立協(xié)同管理信息化平臺(tái)，建立企業(yè)組織權(quán)責(zé)體系以及業(yè)務(wù)管理審批流程基礎(chǔ)機(jī)制，對項(xiàng)目全生命周期的各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行流程控制，對項(xiàng)目全周期的投資、計(jì)劃以及完成情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，形成標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳與報(bào)表，將企業(yè)各個(gè)分子公司、項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部的跨層級業(yè)務(wù)管理集成在統(tǒng)一平臺(tái)上規(guī)范化運(yùn)行，強(qiáng)化企業(yè)對項(xiàng)目的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)化企業(yè)的投資組合科學(xué)量化分析，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的粗放式、事后管理、注重局部的項(xiàng)目管理模式，轉(zhuǎn)化到更加精細(xì)化、注重事前管理、注重全過程的組織管理模式。系統(tǒng)通過在協(xié)同門戶上建立各種知識(shí)庫、資料庫和資源庫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對各種知識(shí)、文件、檔案、資料、指標(biāo)體系、概算指標(biāo)、材料價(jià)格、專家的信息采集、管理與共享，營造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的知識(shí)結(jié)構(gòu)與管理文化。

　　泛普軟件泛普OA系統(tǒng)工程管理軟件具有良好的投入產(chǎn)出性價(jià)比、收益快、風(fēng)險(xiǎn)低的特點(diǎn)。業(yè)主企業(yè)版適合于安裝在企業(yè)的局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)上，建立一個(gè)集中式系統(tǒng)，不僅實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)多項(xiàng)目的獨(dú)立式項(xiàng)目管理，而且可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)層級在工程項(xiàng)目管理中的各個(gè)相關(guān)職能管理，形成企業(yè)與項(xiàng)目部的兩維矩陣式管理和集約化管理。企業(yè)版可以作為系統(tǒng)性實(shí)施信息化管理的完整系統(tǒng)，采用“統(tǒng)一管理優(yōu)化”、“分專業(yè)實(shí)施”、“整合推廣”的擴(kuò)展式信息化實(shí)施策略，首先優(yōu)化設(shè)計(jì)企業(yè)投資組合管理的組織體系、審批流程與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)體系，然后分幾個(gè)主要的專業(yè)進(jìn)行分塊實(shí)施，包括概預(yù)決算管理、招投標(biāo)管理、合同管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目施工管理，將管理優(yōu)化方案在分塊實(shí)施中付諸執(zhí)行，然后整合全部專業(yè)進(jìn)行全企業(yè)內(nèi)的實(shí)施與推廣應(yīng)用。