家電行業(yè)erp

　　中國(guó)眾多ERP公司都自稱有解決方案，說的通透一點(diǎn)其實(shí)都是基于軟件自身的，根據(jù)軟件的設(shè)計(jì)讓企業(yè)根據(jù)軟件的流程，但是實(shí)際問題是軟件的流程是否符合企業(yè)的實(shí)際需求，如果不符合實(shí)際的需求如果盲目的走軟件流程，最終出來的分析數(shù)據(jù)和相關(guān)報(bào)表也會(huì)受到質(zhì)疑。家電行業(yè)的整個(gè)流程并不是非常難理解，我們可以理解為加工組裝型，可能有的家電企業(yè)自己制造核心模塊，其他的零部件都是外購進(jìn)來，然后組裝成成品，那么重點(diǎn)也就出來了，生產(chǎn)模塊成為了最需要的控制點(diǎn)，首先要定義工序，然后工序分別在那些車間完成，班組的那么些人做相關(guān)工序，制定產(chǎn)品線，把原材料放到產(chǎn)品線做自動(dòng)的分解，最后產(chǎn)品需要那些零部件組裝，分庫存領(lǐng)取和生產(chǎn)制造。最終用移轉(zhuǎn)單制造成品。當(dāng)然在這其中采購是以上次為導(dǎo)向的，要自動(dòng)查找生產(chǎn)產(chǎn)品的庫存有哪些不足、以及倉庫的半成品有哪些可以繼續(xù)使用，這些都是節(jié)約成本的著重點(diǎn)。我是做泛普ERP的，有時(shí)間關(guān)注下。祝你成功!

　　家電行業(yè)是我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最激烈、與國(guó)際接軌也最徹底的產(chǎn)業(yè)之一，其總體特征是產(chǎn)業(yè)高度集中，大批量專業(yè)化生產(chǎn)，新技術(shù)密集，產(chǎn)品更新快，產(chǎn)品銷售高度市場(chǎng)化。在此市場(chǎng)環(huán)境下，家電產(chǎn)品的生產(chǎn)主要體現(xiàn)為小批量、多品種，小生產(chǎn)、大裝配。中國(guó)家電制造業(yè)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，市場(chǎng)已趨于成熟。中國(guó)作為全球家電制造中心，行業(yè)內(nèi)的重組整合趨于活躍，銷售渠道變化巨大、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由價(jià)格為主轉(zhuǎn)向以新技術(shù)為主;國(guó)內(nèi)外企業(yè)的融合將進(jìn)一步加快。在大趨勢(shì)影響下，促使家電制造廠商全力開發(fā)新型家電產(chǎn)品，而智能控制技術(shù)、信息技術(shù)的發(fā)展也為家電行業(yè)提供了新的機(jī)遇。

　　一、行業(yè)特點(diǎn)：

　　編號(hào)管理難度大　材料編號(hào)不易管理，以手工方式進(jìn)行編號(hào)，容易發(fā)生漏號(hào)、重復(fù)、編錯(cuò)的情況。

　　產(chǎn)品升級(jí)換代快　生命周期短，工程變更頻繁，產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難。

　　產(chǎn)品市場(chǎng)變化快　并且產(chǎn)品銷售有較強(qiáng)的季節(jié)性，銷售預(yù)測(cè)困難。

　　計(jì)劃管理要求高　家電產(chǎn)品由于訂單交期短，常常需要按預(yù)測(cè)備料;關(guān)鍵零部件交期長(zhǎng)，需根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)提前備料。產(chǎn)品生產(chǎn)周期短，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高。

　　產(chǎn)品訂單數(shù)量多　很難清楚掌握訂單相關(guān)的采購及生產(chǎn)進(jìn)度，容易造成交貨進(jìn)度延遲。

　　采購管理風(fēng)險(xiǎn)大　家電產(chǎn)品的關(guān)鍵元器件價(jià)格高，市場(chǎng)緊俏，這些關(guān)鍵元器件占用了企業(yè)大量的流動(dòng)資金，　但關(guān)鍵元器件技術(shù)更新快，降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大，容易變成呆滯料。

　　原材料控制嚴(yán)格　家電行業(yè)原材料多，采購和外協(xié)業(yè)務(wù)量大，供應(yīng)商數(shù)量繁多，需要控制采購價(jià)格和合理考核供應(yīng)商。

　　產(chǎn)品成本核算難　家電產(chǎn)品種類多、批量小，返工與保修頻繁，成本核算費(fèi)時(shí)費(fèi)力，難以準(zhǔn)確核算成本。

　　銷售業(yè)務(wù)種類多　銷售業(yè)務(wù)種類較多，促銷方法和價(jià)格政策復(fù)雜，實(shí)行客戶信用期間、信用額度控制。

　　售后服務(wù)管理嚴(yán)　家電產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于人們的日常生活，國(guó)家對(duì)家電產(chǎn)品有強(qiáng)制服務(wù)要求，終端產(chǎn)品具有售后維修管理需求，需記錄管理產(chǎn)品的序列號(hào)，維修記錄，還需根據(jù)序號(hào)追蹤原始生產(chǎn)狀況。

　　二、通過ERP的成功實(shí)施，企業(yè)可以解決的難題有：

　　1、降低庫存。包括原材料、在制品和產(chǎn)成品的庫存。如降低庫存資金占用15%-40%，提高庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)50%-200%，降低庫存盤點(diǎn)誤差，控制在1%-2%;

　　2、合理利用資源，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)率。如減少裝配面積10%-30%，減少加班工時(shí)10%-50%，減少短缺件60%-80%，提高生產(chǎn)率5%-15%;

　　3、按期交貨提高客戶服務(wù)質(zhì)量。一般按期交貨履約率可達(dá)90%以上，接近100%;

　　4、降低成本。如降低采購費(fèi)，減少加班費(fèi)。由于生產(chǎn)周期縮短、庫存降低而降低成本7%-12%，增加利潤(rùn)5%-10%。

　　5、減少財(cái)務(wù)收支上的差錯(cuò)或延誤，減少經(jīng)濟(jì)損失。

　　以上這些是能夠在生產(chǎn)過程中可以量化的，還有另外一方面提高是：

　　1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員可隨時(shí)掌握市場(chǎng)銷售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等方面的運(yùn)行狀況，不斷改善經(jīng)營(yíng)決策，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)地位;

　　2、企業(yè)員工素質(zhì)和精神面貌明顯變化，團(tuán)隊(duì)精神得到發(fā)揚(yáng)，涌現(xiàn)出一大批即懂管理和生產(chǎn)，又善于應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才;

　　3、管理人員從事務(wù)中解脫出來，致力于實(shí)質(zhì)性的管理工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理;

　　4、對(duì)于運(yùn)用生產(chǎn)制造模塊形成的規(guī)范化管理，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起了一定的作用。

　　三、選擇家電ERP的幾個(gè)誤區(qū)

　　1、先問價(jià)格

　　家電行業(yè)是一個(gè)比較負(fù)復(fù)雜的商品流通行業(yè)，對(duì)于系統(tǒng)要求很高，所以對(duì)于選擇系統(tǒng)來說不能先問價(jià)格，得先了解系統(tǒng)的管理范圍。這個(gè)系統(tǒng)是不是適合本企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是重要的，否則買了一個(gè)不合適的軟件，還得要換，浪費(fèi)錢也浪費(fèi)人力物力更浪費(fèi)寶貴的時(shí)候，給企業(yè)發(fā)展也帶來不可挽回的損失。

　　2、只看功能不看管控點(diǎn)

　　現(xiàn)在市面上有很多打著家電軟件的旗號(hào)，拉幾個(gè)人就開始做家電系統(tǒng)，家電是什么都不知道就開始做了，雖然那些功能在某些軟件宣傳冊(cè)上冠冕堂皇的顯示都有，但沒有實(shí)質(zhì)上的管理，只是開發(fā)一些文本來記錄數(shù)據(jù)罷了，價(jià)格便宜，但給家電企業(yè)帶來的損害是長(zhǎng)期的。所以選軟件，一定要認(rèn)真分析企業(yè)管理點(diǎn)在哪里，這個(gè)系統(tǒng)又是不是有這些管控。

　　3、忽略軟件實(shí)施的重要性

　　ERP能否成功的在企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn) ，或者給企業(yè)帶來更高的價(jià)值，項(xiàng)目實(shí)施是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。有些小軟件公司為了節(jié)約成本，只是給客戶把系統(tǒng)裝上去，然后隨便告訴他怎么用了，就走人了，有的甚至根本就沒有培訓(xùn)，給個(gè)視頻就走人。這樣企業(yè)是沒有辦法用出來軟件的價(jià)值。正規(guī)的軟件企業(yè)是會(huì)給每個(gè)項(xiàng)目配項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)該經(jīng)過，項(xiàng)目調(diào)研、管理流程探討、系統(tǒng)跟進(jìn)、分級(jí)按崗培訓(xùn)、上線、上線后跟蹤、項(xiàng)目驗(yàn)收等過程才能保證客戶正常使用。

　　4、并不是本地賣的軟件，“服務(wù)”就好

　　有些朋友會(huì)覺得本地買的軟件，有問題找他就會(huì)馬上來人幫我解決。其實(shí)這樣的想法是不一定對(duì)的，軟件出現(xiàn)問題要看什么問題：如果是哪里不會(huì)用，那么本地人會(huì)過來教你。如果是數(shù)據(jù)問題呢，一般都是系統(tǒng)代理商，自己都還沒搞明白ERP是什么就買軟件了。另外是，代理商沒有辦法處理軟件bug和數(shù)據(jù)問題，遇到這樣的問題不管，不了了之，要么一級(jí)級(jí)上報(bào)，這樣數(shù)據(jù)處理時(shí)間就會(huì)跟不上。還有一種是本地開發(fā)的系統(tǒng)，這樣的系統(tǒng)一般都是小系統(tǒng)，拉山寨幾個(gè)人開始做，軟件的深度和穩(wěn)定性都沒法保證，這樣系統(tǒng)經(jīng)常遇到一些問題就是很容易死機(jī)，原因是軟件的架構(gòu)有問題和本身技術(shù)就不足。所以在選擇軟件服務(wù)的時(shí)候，應(yīng)該選擇專員制企業(yè)，這樣的軟件一旦有問題，馬上找到該技術(shù)人員，就會(huì)得到很快技術(shù)處理，避免給企業(yè)帶來沒必要的隨時(shí)。

　　家電ERP推薦泛普軟件