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移動互聯(lián)網(wǎng)如何才能賺錢的幾種模式
為什么移動互聯(lián)網(wǎng)的公司賺不到錢?@曾航 總結(jié)了下存在的問題:移動互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)難。倒流量給廣告?手機(jī)屏幕太小。倒流量給游戲?頁面跳轉(zhuǎn)后的轉(zhuǎn)換效率太低。倒流量給電商?大電商都有了自己的購物客戶端。另外支付環(huán)節(jié)不便利,付款麻煩。這造成了移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者賺不到錢的現(xiàn)狀。結(jié)論是在3G滲透率大幅提升、HTML5普及之前,任何砸錢燒用戶的激進(jìn)舉措,都有可能讓你變成先烈。
那么移動互聯(lián)網(wǎng)如何才能賺到錢呢,回答這個問題,首先要了解以下幾點(diǎn)
1. 移動互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)困難是全球性的問題。在美國游戲公司Zynga的手機(jī)游戲的人均ARPU收入只是PC版本的五分之一。Facebook在移動設(shè)備上的人均收入(包括廣告收益攤薄)也是PC的五分之一左右。一度Facebook營收增長放緩是被歸咎于用戶行為轉(zhuǎn)到了移動設(shè)備上。
2. PC互聯(lián)網(wǎng)時代,大量擁有流量的公司也經(jīng)歷過一個漫長的流量變現(xiàn)過程。曾航提的問題,在2001年到2005年之間也有無數(shù)人質(zhì)疑過。曾幾何時,新浪,網(wǎng)易,搜狐三大門戶的股價都跌到了一美元以下。如果不是中移動的SP短信收入救了他們,恐怕真被摘牌了。即使如此,大量的個人站長也變現(xiàn)困難。這個狀況一直到2007年網(wǎng)頁游戲的爆發(fā),2008年電商的爆發(fā)才使得流量成為香餑餑。4399也借著擁有大量的垃圾流量一躍成為網(wǎng)頁游戲的重磅玩家之一。
3. 在中國,移動互聯(lián)網(wǎng)要分成兩個市場。以低端安卓機(jī)為主的二三線城市市民和農(nóng)村用戶的屌絲市場;和以iphone及三星高端機(jī)的一線城市高富帥市場。針對屌絲市場的手機(jī)游戲和電商很多都賺了不少錢。針對高富帥的不少應(yīng)用,利用全球化的付費(fèi)下載,或者廣告也也不少活的滋潤。
那么移動互聯(lián)網(wǎng)如何才能賺錢呢?有幾種模式可以供大家借鑒
1. 流量在線上,變現(xiàn)在線下。最典型的例子就是憤怒的小鳥。雖然他們也通過廣告,和付費(fèi)下載獲得不少收入。不過他們大部分的收入來自于形象授權(quán),公仔售賣等。他們還打算全球開若干個主題公園。這是以移動互聯(lián)網(wǎng)做品牌,以線下做實際收入的好例子。
實際上由于在移動互聯(lián)網(wǎng)時代信息的傳播速度大大加速了(Angry Birds可以一夜全球爆紅;江南Style也可讓全球同舞騎馬舞),因此品牌的制造速度也大大加速。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和品牌,往往比碎片化的App閱讀要更容易得到注意力;因此快速利用線下變現(xiàn)也就順理成章。
2. 壟斷流量型。不是廣告主不愿支付,也不是用戶不愿付錢購物。更重要的問題是,在碎片化時代,注意力套利(Attention Arbitrage)比PC時代注定差很多。除了微信,微博公認(rèn)的流量入口外;大部分App都無法長期抓住用戶注意力。說簡單點(diǎn),你隨便問一個App開發(fā)商。裝機(jī)100萬,有多少用戶一個月以后每天還能打開?這個數(shù)據(jù)可能低到你難以想象的地步。壟斷流量型的意思就是,你在某一個細(xì)分領(lǐng)域把該領(lǐng)域的流量壟斷了(或占據(jù)了很大的量)。這樣用戶注意力無論怎么跳來跳去,他只是在你的五指山下翻來翻去。我知道的一個兒童類的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用公司有60多個App,幾乎把AppStore里面的優(yōu)秀兒童應(yīng)用給壟斷了一半以上。壟斷流量型比較適合細(xì)分媒體型App。
3. 直接變現(xiàn)型。直接變現(xiàn)型最典型的就是游戲和電子商務(wù)。比如二戰(zhàn)風(fēng)云等手機(jī)游戲,ARPU值足夠高,甚至不比PC網(wǎng)游低。在這樣情況下,我當(dāng)然理所當(dāng)然可以砸錢買流量,只要帳算的過來就是。更重要的是,直接變現(xiàn)型往往也會借鑒壟斷流量型的思路,別賺了錢就小富則安了,而是盡可能的砸廣告在品牌上,讓用戶內(nèi)心認(rèn)定該類型游戲就只有這個最靠譜,玩的人最多,最好玩。一旦形成流量壟斷,后面賺錢自然就很容易。
隨著3G用戶的爆發(fā)性增長,移動互聯(lián)網(wǎng)會在多個垂直領(lǐng)域持續(xù)升溫。商業(yè)模式也會不斷演進(jìn)。移動互聯(lián)網(wǎng)并不是賺不到錢,而是需要和PC互聯(lián)網(wǎng)不一樣的賺錢思路。而前提是企業(yè)要深度的了解用戶和客戶的需求。
@曾航 說的現(xiàn)在很多移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者會先驅(qū)變先烈,我是認(rèn)同的。這是因為在市場不成熟期,真正優(yōu)秀的企業(yè)家還沒進(jìn)入這個市場。在前面吆喝的往往都是沒有經(jīng)驗的IT技術(shù)人員。大家拭目以待,移動互聯(lián)網(wǎng)未來幾年是中國經(jīng)濟(jì)少有的亮點(diǎn)。
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