監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

哈爾濱OA信息化的四種模式

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

cr

知識(shí)管理在組織中可以總結(jié)為以下四種基本模式：

　　1、從隱性到隱性。有時(shí)，單個(gè)個(gè)體可以直接與其他個(gè)體共享隱性知識(shí)。例如我們熟悉的師傅帶徒弟，雖然徒弟能從師傅那里學(xué)習(xí)到認(rèn)識(shí)知識(shí)，但不管師傅還是徒弟，都沒有掌握認(rèn)知知識(shí)背后的系統(tǒng)化的原理。他們所領(lǐng)會(huì)的知識(shí)從來都不能清楚地表述出來，因此很難被組織更有效地綜合利用。

　　2、從顯性到顯性。單個(gè)個(gè)體也能將不連續(xù)的顯性知識(shí)碎片合并成一個(gè)新的整體。例如，總公司收集各分公司的信息，形成一份報(bào)告。雖然這份報(bào)告綜合了許多不同來源的信息，但是這種綜合并沒有真正擴(kuò)展公司已有的知識(shí)貯備。

　　3、從隱性到顯性。將隱性知識(shí)顯性化，意味著尋找一種方式來表達(dá)那些只可意會(huì)不可言傳的東西。而達(dá)到這一目的的管理工具包括實(shí)踐社團(tuán)、商業(yè)智能、情境規(guī)劃、建立學(xué)習(xí)型歷史文獻(xiàn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等等。

　　4、從顯性到隱性。隨著新的顯性知識(shí)在整個(gè)企業(yè)內(nèi)得到共享，其他員工開始將其內(nèi)化，用它來拓寬、延伸和重構(gòu)自己的隱性知識(shí)系統(tǒng)。

　　在知識(shí)管理中，上述四種模式都會(huì)存在，而且發(fā)生著動(dòng)態(tài)的相互作用，而從隱性到顯性和從顯性到隱性則是知識(shí)管理的重點(diǎn)，它們相互轉(zhuǎn)化的過程也是組織的知識(shí)螺旋式上升的過程。

發(fā)布：2007-03-25 11:25    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：
哈爾濱OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢