泛普OA軟件“咨詢+IT+培訓(xùn)+轉(zhuǎn)移”的項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)

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泛普OA軟件“咨詢+IT+培訓(xùn)+轉(zhuǎn)移”的項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)

 明確的項(xiàng)目目標(biāo)和范圍
 通過(guò)管理咨詢了解企業(yè)管理成熟度狀態(tài)，明確管理訴求
 通過(guò)IT系統(tǒng)構(gòu)建將管理思路落地，形成信息化保障體系
 通過(guò)管理培訓(xùn)宣導(dǎo)，保障咨詢與IT的共同認(rèn)知
 免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)通過(guò)知識(shí)轉(zhuǎn)移增強(qiáng)企業(yè)自身快速相應(yīng)能力，配合管理能力快速擴(kuò)散需求

集團(tuán)信息化管理平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)度階段安排
本次項(xiàng)目涉及到集團(tuán)及下屬子公司，為保障項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及快速?gòu)?fù)制需求，特提出按兩個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：“1+2模式”
集團(tuán)總部結(jié)合兩家代表單位試點(diǎn)實(shí)施，全程參與7大項(xiàng)目階段，除擔(dān)當(dāng)試點(diǎn)部門外還需要進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移負(fù)載，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)為今后的單位實(shí)施打好基礎(chǔ)，故建議在此階段需要完成整體項(xiàng)目經(jīng)理組構(gòu)建，非試點(diǎn)部門項(xiàng)目經(jīng)理成員需要明確，并全程跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，便于第二階段的項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)展。

第二階段：“0+10模式”
通過(guò)總結(jié)試點(diǎn)部門項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)后進(jìn)行第二次實(shí)施，其整體項(xiàng)目安排效仿第一階段內(nèi)容，由于試點(diǎn)部門的快速反應(yīng)，貴陽(yáng)OA軟件在實(shí)施過(guò)程中會(huì)大幅提高效率，在進(jìn)度安排上可考慮與一期重合安排。