OA系統(tǒng)讓客戶方認(rèn)識(shí)是運(yùn)維的重要性和方法

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上線前檢查：

1、上線前召開(kāi)上線前檢查和完善會(huì)議，邀請(qǐng)客戶項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、其他核心項(xiàng)目組成員參加：
一方面是對(duì)前期工作的匯報(bào)，另一方面是通過(guò)溝通運(yùn)維方便一系列策略、保障、制度，公司OA系統(tǒng)讓客戶方認(rèn)識(shí)是運(yùn)維的重要性和方法。；
2、系統(tǒng)檢查和完善：
A：測(cè)試的冗余數(shù)據(jù)清空；
B：門戶內(nèi)容的填充；
C：歷史數(shù)據(jù)的導(dǎo)入；
2、系統(tǒng)運(yùn)維策略、保障和制度的確定；
3、協(xié)同管理平臺(tái)備份和安全策略的確定；
4、檢查領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注內(nèi)容，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成一致。

協(xié)同辦公管理系統(tǒng)上線前培訓(xùn)準(zhǔn)備：
1、培訓(xùn)不只是簡(jiǎn)單的組織幾場(chǎng)系統(tǒng)使用的培訓(xùn)！
2、培訓(xùn)前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，包括思路、文檔等；
3、培訓(xùn)后要進(jìn)行考核和匯報(bào)；
4、雙方先溝通并確定培訓(xùn)的思路和方案計(jì)劃。
A：高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、普通員工分別如何培訓(xùn)；
B：本地和外地員工分別如何培訓(xùn)；
C：培訓(xùn)幾個(gè)場(chǎng)次，每個(gè)場(chǎng)次多少人；
D：培訓(xùn)哪些內(nèi)容；
4、培訓(xùn)材料準(zhǔn)備完畢：PPT、DEMO、考題。
5、培訓(xùn)會(huì)上同時(shí)會(huì)講解的文檔
A：用戶使用手冊(cè)；
B：用戶使用規(guī)范；
6、以上工作完成后，按培訓(xùn)的方案計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)