當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 工資管理系統(tǒng)
管理大師教你如何辨別優(yōu)秀人才
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
招人?這是個(gè)大問題。這意味著你的公司正在發(fā)展壯大,很多職位對(duì)員工提出了更高的要求,或者說你需要招募一些水平更高的人才來填補(bǔ)那些職位。
不算是哪種情況,都值得慶賀。但你為什么不高興呢?
那可能是因?yàn)槟阒勒腥丝刹皇且患菀椎氖?,而且這件事非常重要,關(guān)乎公司能否成功。
幸運(yùn)地是,招聘并不象撞大運(yùn)那樣不可操控,而是一種能夠隨著時(shí)間和練習(xí)而不斷完善的訓(xùn)練?;蛘吒鼫?zhǔn)確地說,我們發(fā)現(xiàn)如果你能夠制定出一份非常詳細(xì)和具體的崗位職能清單,招聘工作就會(huì)隨著時(shí)間和練習(xí)而不斷完善。
這可不是說招聘工作會(huì)變得越來越容易。
雖然那份清單本身很短,但它包含著兩個(gè)必須擁有的品質(zhì),五個(gè)絕對(duì)應(yīng)該擁有的品質(zhì)以及一個(gè)非常特別的變革性品質(zhì)。
兩個(gè)必須擁有的品質(zhì)是正直和高智商,我想這是毋庸贅言的。我想要指出的是,這兩項(xiàng)品質(zhì)對(duì)任何想要成功的企業(yè)來說都至關(guān)重要,而且它們無法通過培訓(xùn)獲得。你可能會(huì)因?yàn)橥祽谢驊?yīng)聘者太可愛而忽略這方面的考核,那樣你就會(huì)給你的公司帶來危害。
至于絕對(duì)應(yīng)該擁有的品質(zhì),我們一直簡(jiǎn)稱為“4個(gè)E和1個(gè)P”。第一個(gè)E是“活力”(Energy)。現(xiàn)在,活力的重要性比以往更高了。你招聘到公司里的每一個(gè)人,不管擔(dān)任什么職務(wù),他都應(yīng)該充滿了活力和干勁,他必須堅(jiān)持不懈,日復(fù)一日地保持活力,而不僅僅是在特殊時(shí)期或是危機(jī)之中才是如此。
第二個(gè)E是“激勵(lì)”(Energize)。如果不能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)提高效率,那么個(gè)人擁有再多的活力又有什么用呢?你必須考核所有的應(yīng)征者,看誰能夠散發(fā)出積極進(jìn)取的氣息,帶動(dòng)他人共同努力。這種活力是能夠傳染他人的。
第三個(gè)E是“優(yōu)勢(shì)”(Edge),也就是做決策的能力。聰明的人在做艱難的決策時(shí)可能會(huì)比較猶豫,這很危險(xiǎn)。他們希望把一切都分析得清晰透徹。你應(yīng)該在招聘過程中詢問應(yīng)征者他們?nèi)绾巫龀銎D難的決定,以及能夠多快地作出決定。
第四個(gè)E是“執(zhí)行”(Execution),也就是做事的能力。腦力和智商固然重要,但是如果沒有相應(yīng)的能力來實(shí)現(xiàn)各種想法,那再聰明也沒有用。很多人要么很聰明,要么擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力,但你需要找的人必須是兩者兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>
這四個(gè)E每一個(gè)都很重要,如果有人能夠充滿熱情地將這些品質(zhì)融于一身的話,那就更好了。這也就是那個(gè)P,即“熱情”(Passion)。熱情的人關(guān)注細(xì)節(jié),他們有很強(qiáng)的好奇心,他們關(guān)心很多東西。
再也沒有比招聘一些對(duì)他人充滿熱情的人更好的結(jié)果了。
下面再說說變革性品質(zhì),我們稱之為“慷慨的基因”。你應(yīng)該在現(xiàn)實(shí)中見到過慷慨的基因,或許你的運(yùn)氣更好,曾經(jīng)體驗(yàn)過它。不幸地是,你或許還遇到過不具備這項(xiàng)品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)。要發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候,他們就象喝了醋一樣難受。
對(duì)他們來說,企業(yè)就是一場(chǎng)零和游戲。
慷慨的基因是一種相反的心態(tài)。它是一種刻骨銘心的品質(zhì),它可以幫助其他人提高、發(fā)展、成長(zhǎng)和成功。如果你招募的人才具備了上述品質(zhì),那么你的公司一定能發(fā)展得越來越好。
原因很簡(jiǎn)單,有著慷慨的基因的經(jīng)理人能夠激發(fā)員工對(duì)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)層的信任,進(jìn)而幫助他們提高生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。他們領(lǐng)導(dǎo)的員工會(huì)變得喜歡思考問題,善于創(chuàng)新,對(duì)客戶和工作有承諾。
他們當(dāng)然會(huì)這么做,因?yàn)樗麄冎浪麄儠?huì)因此而被人喜愛和獲得回報(bào)。這難道不好嗎?企業(yè)也能從中獲益匪淺。
可見,招聘并不是一件容易的事,沒人否認(rèn)這一點(diǎn)。要想取得成功,就必須組建起最棒的團(tuán)隊(duì)。還有什么要求?你只要確保你招募的人才具備上述的7項(xiàng)品質(zhì)就夠了。如果他還擁有“慷慨的基因”,那你就應(yīng)該不計(jì)成本地將他招入公司,那絕對(duì)錯(cuò)不了。(騰訊網(wǎng) 文/Jack Welch)
- 1”態(tài)度”理論及其對(duì)工資管理系統(tǒng)的影響
- 2智能化工資管理軟件的運(yùn)用價(jià)值
- 3HR如何讓你的創(chuàng)造型人才熱情高漲
- 4上海市人社局解讀病假工資 連續(xù)工齡8年休6個(gè)月不扣錢
- 5人才管理:如何面對(duì)核心員工流失
- 6人事薪資管理系統(tǒng)在市場(chǎng)上很流行!誰知道怎么樣???
- 7員工培訓(xùn)首先是態(tài)度而不是能力
- 8做好企業(yè)績(jī)效管理須知道的思考框架
- 9阿里巴巴神話:關(guān)于馬云,你不服不行
- 10HR如何運(yùn)用好招聘潛規(guī)則?
- 11工資管理系統(tǒng)的任務(wù)?
- 12聯(lián)想劉征:3年內(nèi)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)器將ODM
- 13這9種能力 工資管理軟件 者你具備嗎
- 14工資管理系統(tǒng)簡(jiǎn)易開啟流程
- 15—從事勞動(dòng)人事工資軟件研發(fā)與實(shí)施、服務(wù)與咨詢的高科技軟件開發(fā)公司
- 16工資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)哪兒有需求說明書?
- 17資深HR的人力資源工作經(jīng)驗(yàn)之談
- 18硅谷高級(jí)副總裁:工資管理軟件 要靈活調(diào)整
- 19有效領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)型員工的8種方式
- 20企業(yè)工資管理系統(tǒng)要怎么做?
- 21人事工資管理系統(tǒng)可以加入些什么算法嗎??
- 22如何完善中小企業(yè)工資管理系統(tǒng)
- 23工資管理系統(tǒng)—是將人事管理和工資管理兩個(gè)模塊完美結(jié)合在一起人事工資管理軟件
- 24工信部:支持自主知識(shí)產(chǎn)品的操作系統(tǒng)的研發(fā)和應(yīng)用
- 25HR:把部門內(nèi)訓(xùn)當(dāng)作企業(yè)文化建設(shè)的推手
- 26教你學(xué)人才開發(fā):人才開發(fā)五層次
- 27通用人力資源管理系統(tǒng)—人力資源工資管理軟件
- 28云計(jì)算市場(chǎng)潛力大移動(dòng)將投數(shù)百億建大規(guī)模數(shù)據(jù)中心
- 29網(wǎng)站設(shè)計(jì)師工資情況調(diào)查及前景出路探討
- 30谷歌再遇麻煩:日本法庭下令刪除個(gè)人搜索結(jié)果
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓