創(chuàng)造型工資核算成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要力量

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近年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，隨著全民創(chuàng)業(yè)和企業(yè)服務(wù)月活動(dòng)的不斷深入，有為數(shù)不少的農(nóng)村打工者通過外出打工，學(xué)到了技術(shù)，開闊了眼界。他們有了初步的原始積累后，其中有一部分人在政府的鼓勵(lì)、扶持和全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的引導(dǎo)下，開始了自己的創(chuàng)業(yè)。正是在這樣的背景下，民營小企業(yè)迅速發(fā)展，大批涌現(xiàn)。他們以其特有的靈活機(jī)制，活躍于市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其中的佼佼者，把握機(jī)遇，不斷擴(kuò)張，有些已經(jīng)發(fā)展成一方經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。各種組織形式的民營小企業(yè)，以他們越來越大的社會(huì)貢獻(xiàn)率，融入我們的經(jīng)濟(jì)生活，成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支重要力量。  　　通過對(duì)如雨后春筍般大量發(fā)展起來的眾多小企業(yè)的初步調(diào)查，經(jīng)濟(jì)總量的迅速擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的不斷提高是其不能忽視的發(fā)展主流。有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，特別是40歲左右的農(nóng)民，離土不離鄉(xiāng)，在家門口找到了就業(yè)崗位。對(duì)增加農(nóng)民收入，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有著不可替代的作用。目前，農(nóng)民的非農(nóng)收入，已經(jīng)占到他們年純收入的60-70%。  　　在小企業(yè)數(shù)量和經(jīng)濟(jì)總量不斷增加的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)這樣一種情況，即小企業(yè)的更迭速度在加快。身邊的許多小企業(yè)，已不是三、四年前的小企業(yè)了，有一部分小企業(yè)陷入了一個(gè)創(chuàng)辦、發(fā)展、停滯、倒閉的怪圈。他們的生存周期為什么這么短？調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在眾多因素中，財(cái)會(huì)人員的缺位不能不說是一個(gè)重要因素。  　　小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們對(duì)企業(yè)賴以生存的技術(shù)普遍重視，技術(shù)人才缺乏，他們可以不惜重金聘請，唯獨(dú)對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)工作，常常流于形式，有的企業(yè)甚至連形式都沒有。在一些企業(yè)主的潛意識(shí)里，資金反正是自己的，正如俗話說的“肉爛在自己鍋里”，只要緊緊抓住資金的流入與流出就可以了，財(cái)會(huì)工作似乎無足輕重。一些小企業(yè)沒有專職的財(cái)會(huì)人員，甚至連兼職的也沒有。對(duì)他們而言，既沒有真正的財(cái)務(wù)管理，也沒有象樣的會(huì)計(jì)核算，更不知道什么叫財(cái)務(wù)分析。