工資核算對(duì)項(xiàng)目建立工作分解結(jié)構(gòu)和建設(shè)性意見(jiàn)

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現(xiàn)實(shí)世界的軟件系統(tǒng)可能有不同的嚴(yán)格程度和復(fù)雜性，所以事先預(yù)言所有的相關(guān)需求是不可能的。系統(tǒng)原計(jì)劃的操作環(huán)境會(huì)改變，用戶(hù)的需求會(huì)改變，甚至系統(tǒng)的角色也有可能改變。實(shí)現(xiàn)和測(cè)試系統(tǒng)的行為可能導(dǎo)致對(duì)正在解決的問(wèn)題產(chǎn)生新的理解和考慮，這種新的認(rèn)識(shí)就有可能導(dǎo)致需求變更。需求變更通常會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、人力資源產(chǎn)生很大的影響，這是軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)非常畏懼的問(wèn)題，也是必須面臨與需要處理的問(wèn)題。項(xiàng)目管理的第一個(gè)活動(dòng)是項(xiàng)目范圍的確定，對(duì)項(xiàng)目范圍的描述必須是有界定的?？梢酝ㄟ^(guò)考慮信息系統(tǒng)應(yīng)用的背景目標(biāo)、功能和性能等幾個(gè)方面的內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行界定。范圍說(shuō)明給出與問(wèn)題相關(guān)的主要數(shù)據(jù)、功能和行為，更為重要的是它以量化的方式約束了這些特性。按照定義，范圍是指產(chǎn)生項(xiàng)目產(chǎn)品所包括的所有工作及產(chǎn)生這些產(chǎn)品的過(guò)程。項(xiàng)目范圍為項(xiàng)目范圍管理標(biāo)出一個(gè)界限，或分出哪些屬于應(yīng)該做的哪些不包括在項(xiàng)目工作之中。項(xiàng)目范圍管理的核心是：為了順利完成項(xiàng)目而設(shè)置了一些過(guò)裎，這些過(guò)程的目的是確保項(xiàng)目包括且僅僅包括所要求的工作（交付成果）。這一控制過(guò)程的含義同時(shí)還是確保項(xiàng)目組和用戶(hù)對(duì)作為項(xiàng)目結(jié)果的產(chǎn)品及生產(chǎn)這些產(chǎn)品所用到的過(guò)程有一個(gè)共同的理解。范圍管理的過(guò)程包括如下幾方面項(xiàng)目在啟動(dòng)階段，通過(guò)調(diào)查、分析、評(píng)估和選擇等方法決定項(xiàng)目是否要做。正式開(kāi)始啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)輸出，即項(xiàng)目章程，它正式承認(rèn)項(xiàng)目的存在并對(duì)項(xiàng)目提供一入既要。范圍計(jì)劃。它是項(xiàng)目進(jìn)一步形成的文檔，包括用來(lái)衡量一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段是否已順利完成的標(biāo)準(zhǔn)。通常的范圍計(jì)劃的輸出的是項(xiàng)目組制定的范圍說(shuō)明書(shū)和范圍管理計(jì)劃。 范圍定義。這是把項(xiàng)目的主要交付成果細(xì)分成較小的、更容易管理的部分，在這個(gè)過(guò)程中，項(xiàng)目組要對(duì)項(xiàng)目建立工作分解結(jié)構(gòu)。