監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶(hù)案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

工資核算通過(guò)信息化手段改變企業(yè)面貌

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

在全國(guó)企業(yè)信息化工作指導(dǎo)小組指導(dǎo)下,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)信息中心與eWEEK/每周電腦報(bào)曾對(duì)國(guó)內(nèi)520戶(hù)國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)、120家國(guó)務(wù)院現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)單位以及包括銀行、證券、保險(xiǎn)等金融行業(yè)企業(yè)在內(nèi)的近800家企業(yè)的信息化狀況連續(xù)兩年進(jìn)行了調(diào)查,在問(wèn)及關(guān)于“企業(yè)信息化存在的主要問(wèn)題”時(shí),幾乎所有的企業(yè)都回答“領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠”——在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益迅猛、加入WTO的倒計(jì)時(shí)指針越來(lái)越響的今天,這樣的答案實(shí)在不能不讓人感到憂慮,留給我們的時(shí)間實(shí)在不多了!那么,透過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)不重視”這個(gè)答案本身,我們又能得出什么樣的結(jié)論呢?   首先,是領(lǐng)導(dǎo)觀念的問(wèn)題。對(duì)于我們?cè)S多國(guó)有企業(yè)一、二把手而言,擺在其面前最迫切的任務(wù)是三年脫困、是扭虧增盈、是企業(yè)重組、是解決職工的下崗再就業(yè)。信息化固然重要,但比起這些迫在眉睫的任務(wù),就顯得遠(yuǎn)了一些。再說(shuō),信息化又是一個(gè)需要投入巨大的人力、物力和財(cái)力的系統(tǒng)工程,不是一朝一夕可以完成的,在這種思想指導(dǎo)下,對(duì)信息化的重視程度就難免大打折扣。   其次,是企業(yè)CIO(即信息技術(shù)負(fù)責(zé)人)們的觀念問(wèn)題。在很多CIO們看來(lái),其企業(yè)信息化過(guò)程中遇到的很多問(wèn)題,都是諸如領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、資金短缺等客觀因素造成的。但事實(shí)上,CIO們本身對(duì)信息化的理解也存在很多誤區(qū)。   誤區(qū)之一是,希望通過(guò)信息化手段,很快改變企業(yè)的面貌。   誤區(qū)之二是,對(duì)于信息化的效果不作有效評(píng)估,前述之國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)信息中心和每周電腦報(bào)社對(duì)近800家企業(yè)調(diào)查得出的另外一個(gè)結(jié)論是,將近50%的被調(diào)查企業(yè)聲稱(chēng)“信息化效果不明顯”,在這種情況下,CIO們最需要做的工作就是讓企業(yè)切實(shí)感受信息化帶來(lái)的效益——經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,否則,不僅僅是領(lǐng)導(dǎo),恐怕CIO們自己也很難說(shuō)服自己。本刊記者曾有機(jī)會(huì)參觀過(guò)聯(lián)想電腦公司的內(nèi)部信息系統(tǒng),最大的感受就是,實(shí)用和高效,試想,如果國(guó)內(nèi)其他企業(yè)的內(nèi)部信息系統(tǒng)也能達(dá)到聯(lián)想那樣的水平的話,又有誰(shuí)會(huì)懷疑呢?   誤區(qū)之三是,對(duì)信息化建設(shè)的投入產(chǎn)出比不夠重視,有相當(dāng)多的企業(yè)熱衷于上各種信息系統(tǒng)不是因?yàn)閷?shí)際需要,而是過(guò)多地考慮其他因素或僅僅是為了“趕時(shí)髦”,這在很大程度上既浪費(fèi)了資源,同時(shí)也對(duì)后繼的信息化造成了不良的影響,甚至直接導(dǎo)致“領(lǐng)導(dǎo)不重視”這樣的后果。   再次,是企業(yè)員工的觀念問(wèn)題。許多企業(yè)員工本身對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)、理解不夠,更談不上意識(shí)到信息化之于我國(guó)企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義,即使有的企業(yè)擁有了一流的信息系統(tǒng),其應(yīng)用的實(shí)際效率也會(huì)非常有限。   綜上所述,轉(zhuǎn)變從領(lǐng)導(dǎo)、CIO到普通員工的觀念是企業(yè)信息化的關(guān)鍵。正如全國(guó)企業(yè)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人。
發(fā)布:2007-04-14 12:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
人力資源管理系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢(xún):400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢(xún)

泛普工資核算軟件其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績(jī)效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)