當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 目標(biāo)計(jì)劃管理軟件 > 知識管理系統(tǒng)
我們的解決方案為企業(yè)帶來哪些方便
知識管理系統(tǒng)的解決方案為企業(yè)中各種知識工作者提供更有效率的工具、更完整的知識網(wǎng)絡(luò),提高知識的重復(fù)使用率,以節(jié)省可觀的時間成本:
達(dá)到80/20效果(即用百分之二十的力氣,達(dá)到百分之八十的效果),利用專家的知識與經(jīng)驗(yàn)提高企業(yè)員工的能力,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
提高整個企業(yè)有組織地學(xué)習(xí)知識的能力,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)知識的沉淀和積累,使企業(yè)知識資本日益雄厚。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識的共享。個人的知識如果不被共享,對于企業(yè)來說,其價值是十分有限的。
使企業(yè)能針對外部競爭環(huán)境和內(nèi)部管理要素的變化,就商業(yè)機(jī)會、風(fēng)險因素做出迅速及時的反應(yīng)。
提高企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境的創(chuàng)新能力、決策能力、操作和控制能力。
- 1泛普軟件知識管理軟件系統(tǒng)核心功能列表
- 2自由企業(yè)制度的道德因素
- 3OA系統(tǒng)辦公管理系統(tǒng)的知識管理模塊實(shí)施方案
- 4談國內(nèi)企業(yè)知識管理實(shí)施障礙
- 5電子文檔管理系統(tǒng)運(yùn)營中的兩種激勵措施
- 6關(guān)于企業(yè)CKO
- 7認(rèn)識知識經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
- 8內(nèi)控制度
- 9突破流程,知識融合
- 10CEO該做些什么?
- 11電子文檔管理系統(tǒng)實(shí)施中最常見誤區(qū)
- 12建立“學(xué)習(xí)型組織”是21世紀(jì)企業(yè)管理的必由之路
- 13顯性知識與隱性知識
- 14呼叫中心知識庫和電子文檔管理系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)營中面臨的常見問題
- 15企業(yè)知識管理的概念點(diǎn)評
- 16電子文檔管理系統(tǒng)為什么這么難?
- 17誰偷走了團(tuán)隊(duì)的智慧
- 18電子文檔管理系統(tǒng)常陷入毀滅性的七個錯誤
- 19學(xué)習(xí)型組織中的知識轉(zhuǎn)移過程
- 20知識管理系統(tǒng)存在的優(yōu)勢
- 21打開知識管理工具箱:工具和技巧的集合(連載之一:事后回顧)
- 22企業(yè)管理制度淺談
- 23企業(yè)咨詢應(yīng)該告別羽扇
- 24金字塔原理:思考、寫作和解決問題的邏輯
- 25群落學(xué)習(xí)時代來臨
- 26個人知識管理實(shí)踐中所面臨的挑戰(zhàn)
- 27挑選知識管理系統(tǒng)的方法是什么
- 28協(xié)同辦公系統(tǒng)的知識戰(zhàn)略規(guī)劃與試點(diǎn)單位實(shí)施
- 29OA產(chǎn)品知識管理的三個要素對現(xiàn)狀做初步總結(jié)
- 30知識管理系統(tǒng)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?
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