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協(xié)同OA軟件行業(yè)生存壓力下面前的多重選擇
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隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的二次惡化,通貨膨脹的惡果已經(jīng)滲透到軟件領(lǐng)域,協(xié)同OA軟件作為軟件領(lǐng)域的核心分支,最近幾年遭遇了前所未有的巨大的生存壓力,在產(chǎn)能過(guò)剩、虧損異常的今天,很多OA公司不得不做出艱難的決策:裁員還是倒閉?隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的二次惡化,通貨膨脹的惡果已經(jīng)滲透到軟件領(lǐng)域,協(xié)同OA軟件作為軟件領(lǐng)域的核心分支,最近幾年遭遇了前所未有的巨大的生存壓力,在產(chǎn)能過(guò)剩、虧損異常的今天,很多OA公司不得不做出艱難的決策:裁員還是倒閉?
2011年年初,某知名OA供應(yīng)商率先啟動(dòng)“軟裁員”,在網(wǎng)絡(luò)上鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng),并以在短期內(nèi)才1300人縮編到600人左右,年底虧損幾千萬(wàn)而收?qǐng)觥?/p>
2012年下半年,國(guó)內(nèi)兩家知名的軟件上市企業(yè)傳出季度巨虧的信息,引發(fā)股價(jià)大幅下降,隨之而來(lái)的又是鋪天蓋地的裁員或者調(diào)崗的網(wǎng)絡(luò)傳聞。
進(jìn)入2013年,更為嚴(yán)重的事情接踵而至,某OA公司更是傳出辭退副總裁,裁撤全部直營(yíng)機(jī)構(gòu),將直營(yíng)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)換為代理商,以達(dá)到停發(fā)工資、斷臂自保的目的。
OA公司的種種舉動(dòng),一方面反應(yīng)了人力成本大幅攀升的今天,軟件公司的效益大受影響;一方面反應(yīng)了多數(shù)國(guó)內(nèi)軟件公司目前還處于低級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的階段,缺少抗擊風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的能力。
然而細(xì)細(xì)盤(pán)點(diǎn)中國(guó)市場(chǎng),我們發(fā)現(xiàn),寒冬中也有很多色彩,另外一部分企業(yè)在危機(jī)中似乎在采取逆勢(shì)擴(kuò)張的道路,如國(guó)際知名的IT軟件巨頭,oracle總裁馬克·赫德此前宣布了甲骨文公司新一輪的“中國(guó)增長(zhǎng)計(jì)劃”。
泛普軟件作為“中國(guó)高端OA系統(tǒng)第一品牌”和“中國(guó)管理軟件項(xiàng)目成功率第一品牌”的獲得者,日前連續(xù)發(fā)布全國(guó)范圍的精英招聘計(jì)劃,發(fā)布二級(jí)市場(chǎng)的并購(gòu)計(jì)劃。
而有“軟硬件一體化綜合實(shí)力最強(qiáng)”的浪潮集團(tuán)則耗費(fèi)巨資,組織了2000人規(guī)模的全球客戶大會(huì),以強(qiáng)化在高端領(lǐng)域的根基。
危機(jī)時(shí)刻,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略或進(jìn)或退,激進(jìn)者逆勢(shì)擴(kuò)張,中庸者與員工抱團(tuán)取暖,而悲觀者更多的是斷臂自保,不同的決策一方面反應(yīng)了各自過(guò)去一年中經(jīng)營(yíng)的狀況是否良性,另一方面也反應(yīng)了經(jīng)理人們對(duì)中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)判斷。那么,接下來(lái)的OA市場(chǎng)誰(shuí)會(huì)繼續(xù)引領(lǐng)?中國(guó)經(jīng)濟(jì),何時(shí)才會(huì)真正復(fù)蘇?
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