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房地產(chǎn)企業(yè)的虛假繁榮才是真正的泡沫
房地產(chǎn)的虛假繁榮:不用看福布斯富豪的多少,看看房地產(chǎn)廣告的偽詩偽畫吧
我一向認(rèn)為中國房地產(chǎn)的需求一定可以持續(xù)幾十年,道理很簡單,幾十年計(jì)劃體制欠的住房帳需要幾代人才能還清的,而城市化背景下中國人口龐大的需求放在那兒,房價(jià)上漲,這是自然的,但強(qiáng)大的需求就必然導(dǎo)致泡沫?未必!
所以,我對易憲容,謝國忠他們一而再,再而三的高喊“泡沫”,一向也沒有太多感覺。我覺得他們可能把事情復(fù)雜化了??纯船F(xiàn)實(shí)中有多少人還在為房子奮斗,又有多少人在舉全家之力來買一套房子,就知道個(gè)人購買力并不能說明多少問題。我在摩托羅拉做戰(zhàn)略經(jīng)理的時(shí)候,就知道一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,可以把一年的工資存起來,省吃簡用,而要去買一部五千多元的時(shí)尚手機(jī),那時(shí)怎么沒有人說什么手機(jī)“泡沫”?
為什么?因?yàn)楣镜母偁幜υ谀莾悍胖?,支撐中國手機(jī)行業(yè)的,是那些實(shí)力強(qiáng)大的跨國公司,以及漸漸趕上來的本土手機(jī)公司,競爭如此激烈,泡沫從那里來?
有些事很刺激我,一些房地產(chǎn)管理峰會(huì)自賣自夸大賣樓盤。我身邊一位朋友在北京買了一套屋子,那是號稱所謂的“恒溫恒濕的高科技”住宅,可是沒入住地板就被漏水泡成小船,號稱精裝的房子到處毛病百出,號稱高科技卻寬帶都開通不了,開發(fā)這樣住宅的公司擁有什么競爭力?
當(dāng)我們在媒體上,看到最優(yōu)美的詞句不是在文學(xué)作品中,而是在房地產(chǎn)廣告。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)富豪最多的,公司老總出身最豐富的,是在地產(chǎn)界。從官員,學(xué)者,到律師,廣告人,甚至記者,作家,導(dǎo)演,盡有盡有。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的企業(yè),錢多了最想進(jìn)的就是房地產(chǎn),前面有聯(lián)想,美的,雅戈?duì)?,后來又在傳華為。
更刺激我的,是我在中央臺(tái)做節(jié)目,有幸碰到一位以制造概念著稱的地產(chǎn)企業(yè)家,他的幾個(gè)項(xiàng)目比時(shí)裝還前衛(wèi),我對他抱有極高的尊敬。所以很認(rèn)真的求教:“先生最近在讀那些書,有沒有可以推薦給我?”沒想到他的回答是,我已經(jīng)十年不讀什么管理書了,碰到什么問題了,就想想老家農(nóng)民是如何種地如何防止小偷的。而他做的房子,卻在號稱要帶領(lǐng)中國人一步進(jìn)入信息化!
這種現(xiàn)實(shí)說明什么?有句話說得好,站在月亮看地球,才知道地球是什么樣。就中國房地產(chǎn)談房地產(chǎn),我覺得爭論半天也說不出什么。我們以美國房地產(chǎn)行業(yè)一百多年的變遷,以美國最大的五家房地產(chǎn)公司的成長歷程,對比一下中國的房地產(chǎn)現(xiàn)狀吧。
從美國房地產(chǎn)看中國:優(yōu)秀公司與行業(yè)泡沫永遠(yuǎn)不會(huì)同居
從這種角度,我們得到的事實(shí)與數(shù)據(jù)是:美國房地產(chǎn)在最近二十年的平均投資回報(bào)率是11.9%,而美國所有產(chǎn)業(yè)平均投資回報(bào)率是11.7%。在最近二十年,美國最大的五家房地產(chǎn)企業(yè),在全國住宅市場的份額從5%上升到15%。
而以美國最大的住宅公司普特(Pulte)公司為例,普特公司連續(xù)保持了五十多年的持續(xù)贏利,并且業(yè)務(wù)延伸到阿根廷、墨西哥、波多黎各。但普特公司自己說,五十多年來,它所有的成功都建立在一個(gè)始終不變的理念上,這就是:永遠(yuǎn)把客戶放到最重要的地位,以客戶為中心,在最合適的地方建最好的房子。
在這一理念下,普特公司在兩個(gè)方面做到了行業(yè)領(lǐng)先:一是以客戶細(xì)分為支撐的精細(xì)化運(yùn)營,被美國《商業(yè)周刊》盛贊為“最受消費(fèi)者歡迎的50家公司”。
二是以并購和戰(zhàn)略結(jié)盟為基礎(chǔ)進(jìn)行的戰(zhàn)略擴(kuò)張大見成效,成為美國“活躍長者”(activeadult)住宅市場的領(lǐng)導(dǎo)者。
這些事實(shí)與數(shù)據(jù)說明了什么?我覺得,這些數(shù)據(jù)告訴我們,首先美國房地產(chǎn)行業(yè)并不是一個(gè)暴利行業(yè),而是一個(gè)平均利潤行業(yè)。其次,當(dāng)一個(gè)行業(yè)回歸平均回報(bào)行業(yè)的時(shí)候,大公司就容易形成。最后,只要一個(gè)行業(yè)所提供的產(chǎn)品是商品,而不是社會(huì)公共品,這個(gè)行業(yè)就將遵循基本的市場規(guī)則:企業(yè)的成敗將主要由企業(yè)競爭能力決定,而不是外在資源或地位。那怕是房地產(chǎn)這樣特殊的行業(yè),最終也會(huì)發(fā)展到與彩電、冰箱一樣充分競爭的地步。我們從美國的地產(chǎn)市場看到了,土地的稀缺并不必然導(dǎo)致住宅產(chǎn)業(yè)的非市場化。
第1頁第2頁第3頁- 1企業(yè)管理:GDP生產(chǎn)法核算
- 2企業(yè)管理:質(zhì)量體系的資源和人員
- 3公司管理經(jīng)營確保戰(zhàn)略有效執(zhí)行的原則
- 4職場女性最想?yún)⒓拥呐嘤?xùn)
- 5企業(yè)管理:GDP數(shù)據(jù)計(jì)算過程
- 6企業(yè)管理:按照金融機(jī)構(gòu)的管理地位分類
- 72015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):科學(xué)主義與德化主義
- 8更好地利用時(shí)間的秘密在于時(shí)間管理
- 9簡單分析如何提升領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)中的謀略能力
- 10企業(yè)管理:證券承銷
- 11企業(yè)如何建立自己的培訓(xùn)體系
- 12中小企業(yè)員工培訓(xùn)需要有針對性進(jìn)行
- 13職場規(guī)劃小知識(shí)點(diǎn):立即行動(dòng),只說不做,徒勞無益
- 14精煉獨(dú)道的企業(yè)管理
- 15企業(yè)HR軟件選型應(yīng)注意事項(xiàng)
- 16企業(yè)管理:投行的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)
- 17三大階段打造卓越培訓(xùn)需求調(diào)查分析
- 18生產(chǎn)中精益技術(shù)的現(xiàn)場運(yùn)用
- 19如何做一個(gè)好的精益生產(chǎn)的現(xiàn)場管理者?
- 20繼任管理體系的基本組成框架有哪些?
- 21以結(jié)果為導(dǎo)向的利潤崇拜最終會(huì)給企業(yè)帶來麻煩
- 222015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):中國式企業(yè)文化塑造
- 23企業(yè)為何要進(jìn)行培訓(xùn)評估?
- 24現(xiàn)在手機(jī)最近常用的軟件都有哪些?
- 25快速提升安吉白茶的五大策略
- 26企業(yè)管理:主板市場的概念
- 27解析培訓(xùn)部門的轉(zhuǎn)型和發(fā)展要依靠什么
- 28一級培訓(xùn)部門的轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重點(diǎn)
- 29新員工培訓(xùn)的重點(diǎn)
- 30企業(yè)培訓(xùn)中質(zhì)量要比數(shù)量更重要
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