當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
變革才有機會,持續(xù)鑄造成功
經(jīng)過近30年的高速發(fā)展,在加工制造業(yè)方面,國內(nèi)不同行業(yè)的集中程度粗具規(guī)模。就珠三角而言,早已形成不同的區(qū)位板塊,以國家高額的出口補貼政策為推手,連年增長的國際貿(mào)易量始終雄踞國內(nèi)第一,成為廣東經(jīng)濟社會發(fā)展的堅實基礎。在帶動關聯(lián)行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時,近千萬的外地人淪為這個地區(qū)的勞工。珠三角成為中國最大的加工制造基地,和最近一些年逐漸雄起的江蘇和浙江,以及其它地區(qū)的不甘示弱,爭先恐后地融入生產(chǎn)中低端產(chǎn)品的“世界加工廠”。
但是,從2007年伊始,隨著美國次貸危機波、人民幣持續(xù)升值、出口退稅下調(diào)、新勞動合同法實施,因控制貿(mào)易順差而實行的進一步擴大加工貿(mào)易限制類目錄和臺賬保證金制度,以及越來越明顯的原材料與能源漲價和勞動力短缺造成的人力成本增加等國內(nèi)外一系列經(jīng)濟環(huán)境變化,不同行業(yè)的加工貿(mào)易出口總量相繼出現(xiàn)明顯下滑,進口總量在悄悄攀升,利潤回報率明顯減低。一年一度的廣交會即是貿(mào)易計量器:2006年前,廣州僅在廣州火車站附近的會館開展,盛況空前,場場擠爆;今年以來,近年來新建于琶州的數(shù)家設計豪華的會館內(nèi),連曾經(jīng)輝煌的陶瓷業(yè)博覽會也出現(xiàn)門可羅雀的表現(xiàn)。珠三角為出口創(chuàng)匯而過度擴張的加工業(yè)及投資建設的關聯(lián)產(chǎn)業(yè),其歷史沉疴如潰堤之洪。其中,以超過1/3的中小企業(yè)倒閉為源頭,超過三成的外商轉(zhuǎn)移投資為代表,廣東外貿(mào)增速已連續(xù)5年低于全國,所占比重逐年下降,并將多年來被GDP掩蓋的能源消耗、資源浪費和重復建設問題一一呈現(xiàn)出來。甚至于,因其具有明確的風向標意義,可能類似地震前的蟾蜍效應,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的內(nèi)地中小企業(yè)正逐步感受到愈來愈強烈的挑戰(zhàn)。
輸贏命懸加工制造業(yè)
從地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的路徑來看,廣東加工貿(mào)易從上個世紀80年代中后期開始,由生產(chǎn)傳統(tǒng)輕工業(yè)品為主的簡單加工裝配,擴展到零部件、機電產(chǎn)品的加工裝配;至90年代后期,發(fā)展到高新技術(shù)產(chǎn)品加工裝配及屬地化配套生產(chǎn);進入21世紀后,逐步由OEM向ODM進而向OBM轉(zhuǎn)變的新階段。特別是“十五”期間,廣東企業(yè)逐步增加購買國外先進生產(chǎn)技術(shù)和大量引進優(yōu)秀管理人才,隨著技術(shù)水平和研發(fā)能力的不斷增強,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由勞動密集型逐步向IT、機械、高新技術(shù)過渡,以華為、格力、美的、TCL為代表,逐步形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際競爭力的大型企業(yè)。
不過,珠三角經(jīng)濟因為外貿(mào)依存度高這一十分明顯的產(chǎn)業(yè)特征,以加工制造業(yè)為主,第三產(chǎn)業(yè)及以上產(chǎn)業(yè)尚不占主流,盡管近年來一般貿(mào)易總額在逐年增加,但加工貿(mào)易所占比例仍維持在60%以上;同時按國家經(jīng)貿(mào)委關于“中小企業(yè)是指年營業(yè)額在5億元以下的企業(yè)”定義,加工貿(mào)易主體在總體上仍主要由占95%以上的中小型企業(yè)所構(gòu)成,這一現(xiàn)實始終沒有變化。
加工貿(mào)易具有“低檔次、技術(shù)落后、低附加值”特征,整個運作過程只需要采取“三來一補”和“大進大出”方式,是大多數(shù)欠發(fā)達國家或地區(qū)發(fā)展工業(yè)的基本方式。
而為優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu),抑制“兩高一資”及低附加值、低技術(shù)含量產(chǎn)品出口,推進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級,商務部由此發(fā)布的加工貿(mào)易禁止目錄,也必然加大對出口減速的影響。
今年一季度,廣東進出口總額為1499.3億美元,增長14.3%,低于全國進出口增幅10.3%。
其中,出口增幅同比回落11%,且低于全國23%的增幅;2月份出口增長4.1%,低于1月份26.3%的增幅。同期,我國外貿(mào)出口增幅也從去年的20%左右跌至6.5%,工業(yè)企業(yè)增加值漲幅創(chuàng)下2006年12月份以來的新低。更多的數(shù)據(jù)表示,包括廣東在內(nèi)的中國貿(mào)易經(jīng)濟總體呈現(xiàn)出口減速、進口提速的趨勢。
持續(xù)低迷的美國經(jīng)濟也在影響中國,更由于廣東企業(yè)的出口對象多為歐美國家,珠三角的加工制造業(yè)早已站在凜冽的寒冬,隨著日益漲價的成本可謂雪上加霜!
第1頁第2頁第3頁- 1企業(yè)信息發(fā)展帶來的優(yōu)勢:準確安全
- 2企業(yè)管理:破產(chǎn)原因(破產(chǎn)界限)概述
- 3如何將培訓效果轉(zhuǎn)化有秘訣
- 4供應鏈風險防范高招
- 5企業(yè)管理:CIO的概念
- 6企業(yè)管理知識點:國企重要性
- 7易經(jīng)智慧與企業(yè)管理
- 8企業(yè)管理:在制品定額法的適用條件
- 9中小企業(yè)培訓心得體會
- 10企業(yè)管理知識點:企業(yè)資源的聚集
- 11企業(yè)戰(zhàn)略成功有賴領導力
- 12企業(yè)培訓師主持要點
- 13中國企業(yè)文化究竟該去哪兒?
- 14行政管理:行政組織涵義
- 15如何讓企業(yè)培訓更好的創(chuàng)造價值?
- 16集團戰(zhàn)略管理的五種核武器
- 17聯(lián)泰企業(yè),多元化經(jīng)營的商業(yè)巨擘
- 18學點有用的管理學:建立機制
- 19如何建立中小企業(yè)培訓機制?兩大模式看這里!
- 20企業(yè)管理:紐約證券交易所
- 21中小企業(yè)的5大小企業(yè)病
- 22如何做好企業(yè)管理工作
- 23企業(yè)持續(xù)成長的戰(zhàn)略思考
- 24產(chǎn)品--市場管理式組織
- 25企業(yè)管理:關于貨運專票開具問題
- 26企業(yè)內(nèi)訓師培訓技巧實訓
- 27什么是目標管理?
- 28員工培訓計劃的五大關鍵點
- 29企業(yè)管理的核心內(nèi)容是什么?
- 30有效管理者和成功管理者有什么差別?
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓