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產(chǎn)品--市場(chǎng)管理式組織
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企業(yè)將產(chǎn)品管理式組織與市場(chǎng)管理組織相結(jié)合而形成兩維矩陣式組織形式。
這種管理組織形式適用于面向不同市場(chǎng),生產(chǎn)多種不同產(chǎn)品的企業(yè),也就是適用于實(shí)施多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的大企業(yè)。這種組織模式有利于解決產(chǎn)品管理式和市場(chǎng)管理式的兩難選擇,把兩種模式的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)。
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- 6管理學(xué)之外的和諧企業(yè)生態(tài)
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- 10如何通過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)提升高績(jī)效的員工執(zhí)行力
- 11企業(yè)管理:企業(yè)定員的組織工作
- 12中小企業(yè)培訓(xùn)的四大重點(diǎn)要素
- 13最受歡迎的培訓(xùn)的模式
- 14企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用:輻射作用
- 15企業(yè)管理:私募基金具有以下特征
- 16如何建設(shè)與開(kāi)發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)?
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- 18企業(yè)管理知識(shí):經(jīng)營(yíng)管理決策的構(gòu)成要素
- 193大策略讓員工培訓(xùn)不再枯燥無(wú)味
- 20經(jīng)濟(jì)危機(jī),到底是誰(shuí)惹的禍
- 21判斷職業(yè)路線的正確性:目標(biāo)職業(yè)所需求的能力素質(zhì)
- 22中小酒企戰(zhàn)略之痛
- 23企業(yè)管理:關(guān)于納稅人發(fā)票使用問(wèn)題
- 24強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略 華普集團(tuán)超市的一把利劍
- 25新通路時(shí)代:電視、網(wǎng)絡(luò)、新目錄三駕馬車
- 26對(duì)忽悠——哈哈大笑后的冷思考
- 27如何制定企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算
- 28主管溝通管理:更應(yīng)用心傾聽(tīng)
- 29企業(yè)管理:產(chǎn)業(yè)投資有利于推進(jìn)中國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展
- 30企業(yè)管理:NASDAQ上市標(biāo)準(zhǔn)有三點(diǎn)
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