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企業(yè)公益投入特點和趨勢透析
摘要:在市場活動高度發(fā)達、信息快速傳播、消費日趨理性的經(jīng)濟環(huán)境中,政府、合作伙伴、消費者等多方利益相關(guān)者對企業(yè)的要求越來越高,公益活動作為社會大眾所熟知的方式和企業(yè)落實社會責任的一部分,逐漸活躍并呈現(xiàn)出多彩的類型和特點。企業(yè)公益投入逐漸呈現(xiàn)如下特點和趨勢:第一,公益主題逐漸聚焦;第二,持久性和體系化特點;第三,公益投入的形式多元化發(fā)展,公益參與性特點凸顯;第四,公益投入結(jié)構(gòu)有所調(diào)整,不再是單純的、一次性慈善投入;第五,企業(yè)之間公益活動的聯(lián)合性增強。
關(guān)鍵詞:企業(yè)公益、公益投資、企業(yè)社會責任
在市場活動高度發(fā)達、信息快速傳播、消費日趨理性的經(jīng)濟環(huán)境中,政府、合作伙伴、消費者等多方利益相關(guān)者對企業(yè)的要求越來越多,標準也越來越高。同時,作為社會經(jīng)濟體的重要組成部分,很多企業(yè)本能的愿意主動承擔起部分社會責任,改善公共環(huán)境(社會、人文、自然等)。在內(nèi)外因素的驅(qū)動下,眾多的社會群體關(guān)注企業(yè)社會責任的實施,而公益活動作為社會大眾所熟知的方式和企業(yè)落實社會責任的一部分,逐漸活躍并呈現(xiàn)出多彩的類型和特點。
2008年是中國企業(yè)公益活動分外活躍的一年。2008年1月1日,企業(yè)所得稅法施行,企業(yè)公益性捐贈支出納稅扣除額度由原來的3%提高到12%,新措施的出臺鼓勵企業(yè)和社會更多地參與社會公益性活動。另外,在這一年里,年初的特大冰雪災害、年中5·12大地震、還有8月份舉世矚目的奧運會都作為誘發(fā)性事件,引發(fā)著社會各界以及諸多企業(yè)高層和企業(yè)社會責任(CSR)部門負責人對公益的思考和行動。
面對突發(fā)性、特殊性重大事件和隨著社會發(fā)展而產(chǎn)生的各式各類的社會問題,外資企業(yè)一直希望通過贊助公益事業(yè),在國民的心目中樹立起“認真、積極、負責”的“企業(yè)公民”形象,以提升企業(yè)品牌形象和品牌價值;本土的大小企業(yè)們一方面也有著同樣的公益訴求,另一方面在責任感和企業(yè)家公益人格實現(xiàn)方面有著進一步的渴望。不同性質(zhì)、不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)在對待公益活動方面雖然有著不同的視角和作為,但是仔細觀察之下,又顯現(xiàn)著這樣或者那樣的共性。
第一,主題逐漸聚焦。隨著社會環(huán)境的發(fā)展,企業(yè)所承載的社會責任逐漸增多,做好事、做公益成為其中很重要的一部分。縱觀可以進行公益投入的領(lǐng)域,可謂方方面面:教育、科技、文化、體育、環(huán)保、救災、扶貧、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、培訓等等。而每個領(lǐng)域都有其特殊貢獻和必要性,教育能促進民族的進步和國家的強大,環(huán)保關(guān)系到我們每一個人的生活質(zhì)量,體育則能增強全民的體魄……但是,從資源利用最大效能的角度來講,企業(yè)的公益投入要有所選擇,并不是見好事就做、是公益就做。正如安利公司全球總裁德·狄維士說:“其實,可選擇的公益項目非常多,但要確定哪些事業(yè)可以通過你實現(xiàn)一些變化。”
美國企業(yè)調(diào)查組織“交流會議”對463家美國公司的調(diào)查結(jié)果顯示,大多數(shù)受調(diào)查的企業(yè)會選擇與企業(yè)自身發(fā)展目標相契合的社會公益事業(yè)。雖然中國目前還沒有這樣的調(diào)研支持,但是企業(yè)公益投入講究主題性和規(guī)劃性的特點近幾年來越來越凸顯。企業(yè)對公益主題的關(guān)注度大大提升。不同的公益組織有著不同的公益目標,也決定著它在不同領(lǐng)域內(nèi)的資源和影響力。企業(yè)開始注重評估公益主題與企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略目標之間的匹配度,而不再是僅僅滿足于向社會捐贈了多少數(shù)量級的資金或者資產(chǎn)。
企業(yè)的關(guān)注重心已經(jīng)從最初的公益投入多少錢向怎么進行公益投入以產(chǎn)生最大的影響力和效能轉(zhuǎn)變。例如中國移動在2006年啟動的“中國移動西部農(nóng)村中小學校長培訓”項目,首先它是響應政府大力建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召,選擇了教育領(lǐng)域;其次該項目還充分發(fā)揮了中國移動自身的技術(shù)優(yōu)勢,從信息化的發(fā)展、應用和體驗三個層面使西部農(nóng)村中小學校長全方位地感受到農(nóng)村信息化、教育信息化的發(fā)展。在項目選擇上,各大企業(yè)也各有主題,例如可口可樂、奧迪、佳能等選擇了體育,豐田致力于環(huán)保,安利注重兒童和教育,而聯(lián)想等將教育、就業(yè)作為首選。
第1頁第2頁第3頁- 1如何在工作中提高團隊管理能力
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- 4培訓經(jīng)理的項目管理之道
- 5企業(yè)競爭戰(zhàn)略的四重境界
- 6優(yōu)秀的管理者如何帶領(lǐng)好一個團隊
- 7模具管理軟件和企業(yè)信息化管理有什么關(guān)系?
- 8三聯(lián)商社股權(quán)爭奪戰(zhàn)猜想
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