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企業(yè)管理:對象專業(yè)化的優(yōu)缺點
由于相同的勞動對象集中在一起,順序地進行各種不同工藝方法的加工,所以,產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的停放、等待時間少,運輸路線短,便于采用先進的生產(chǎn)組織形式和進行生產(chǎn)管理。但設(shè)備利用率低,需要較多的生產(chǎn)設(shè)備,投資費用大,適應(yīng)產(chǎn)品品種變化的能力差。
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- 13大膽的戰(zhàn)略構(gòu)想,另類的品牌之路
- 14為您揭開企業(yè)管理培訓(xùn)的荒謬之舉
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- 16企業(yè)管理模式的悖論:細節(jié)能決定成?。?/a>
- 17如何構(gòu)建科學(xué)有效的培訓(xùn)體系
- 18培訓(xùn)體系建設(shè)條件:崗位能力模型
- 19運動與大眾聯(lián)姻:安踏成功之道
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- 21企業(yè)管理:工時消耗分類
- 22帶團隊秘籍:如何開發(fā)團隊的集體智慧?
- 23冬天最易犯的戰(zhàn)略錯誤
- 24企業(yè)管理:固定資產(chǎn)的定義
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- 30企業(yè)明天的價值在哪里
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