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企業(yè)管理制度:基本含義
管理制度,是企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度的總稱,主流商業(yè)管理課程如EMBA、CEO12篇及MBA等均對如何建立企業(yè)管理制度有詳細指導(dǎo)。
產(chǎn)權(quán)是指界定和保護參與企業(yè)的個人或經(jīng)濟組織的財產(chǎn)權(quán)利的法律和規(guī)則。
組織即企業(yè)組織形式的制度安排,它規(guī)定著企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作、權(quán)責(zé)分配關(guān)系。
管理它是指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排。
在這三項制度中,產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)組織和管理的基礎(chǔ),企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度則在一定程度上反映著企業(yè)財產(chǎn)權(quán)利的安排,因而這三者共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
- 1中層管理者存在的四大問題
- 2培訓(xùn)市場靈魂的核心,培訓(xùn)師發(fā)展趨勢
- 3企業(yè)管理:生產(chǎn)計劃的編制步驟
- 4企業(yè)管理知識:企業(yè)規(guī)模劃型指標(biāo)不同
- 5企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進作用:輻射作用
- 6企業(yè)管理:質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計方法
- 7企業(yè)管理:扁平化管理控制幅度擴展
- 8咨詢式培訓(xùn)的五大攔路虎
- 9企業(yè)管理:風(fēng)投的準(zhǔn)則
- 10判斷職業(yè)路線的正確性:記住職業(yè)定位和職業(yè)生涯管理的基本原則
- 11HR提升之新員工入職培訓(xùn)相關(guān)注意點
- 12提升企業(yè)先提升人
- 13企業(yè)不要為戰(zhàn)略做戰(zhàn)略
- 142015年企業(yè)管理知識點:咨詢項目管理的重要性
- 15如何從工程師走向管理者?
- 16企業(yè)培訓(xùn)管理的策略
- 17質(zhì)量管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重點
- 18把企業(yè)玩死的七種方法
- 19企業(yè)管理:明確企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)
- 20如何加強團隊管理?
- 21新員工培訓(xùn)中應(yīng)關(guān)注的兩大點
- 22打造員工的溝通渠道的關(guān)鍵五點
- 23一級培訓(xùn)部門的轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重點
- 24企業(yè)管理:A股上市公司的規(guī)范運行
- 25如何讓企業(yè)培訓(xùn)真正產(chǎn)生價值?
- 26淺談咨詢式培訓(xùn)的定義及優(yōu)勢所在
- 27競爭導(dǎo)向定價法
- 28企業(yè)管理:PE投資方案設(shè)計
- 29創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略謀劃
- 302015年企業(yè)管理知識點:集團管控模式設(shè)計
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